內容簡介
本著“問題從實際中來，方案到實際中去”的原則，《供應鏈戰略與運營設計》作者金玉然敏銳地發掘了大量行業或產業供應鏈戰略問題，巧妙地借助競爭理論、選址理論、績效理論等各種理論與優化方法，有效設計了這些問題的解決方案。本書涵蓋了供應鏈基本戰略、供應鏈網絡布局、供應鏈合作伙伴選擇、綠色供應鏈績效評估等多個層面知識，聚焦了諸多近些年對我國國民經濟發展具有重要影響的供應鏈熱點問題、難點問題和前沿問題，比如以金融危機為代表的經濟低迷期的供應鏈戰略問題、“家電下鄉”中的供應鏈與物流優化設計問題、電子產品逆向物流模式問題、鋼鐵企業綠色激勵問題以及企業環境經營與綠色供應鏈問題等。《供應鏈戰略與運營設計》內容涉及面寬、問題針對性強，彰顯了前沿務實的著作風格，體現了很好的理論與實踐價值。
本書的另一鮮明特點是全面采用“案例實景設計 ”的方式展開研究和論述。除了第九篇的供應鏈戰略展望外，其他各部分內容都密切結合了鋼鐵、服裝、電子等多個行業的經典案例，這極大地拓寬了研究視野，激發了學生的學習興趣，非常有利於讀者對新知識的消化和吸收，既體現了理論的高度，又踏實地解決了實際問題，具有極強的實用性和可讀性。
本書的另一鮮明特點是全面采用“案例實景設計 ”的方式展開研究和論述。除了第九篇的供應鏈戰略展望外，其他各部分內容都密切結合了鋼鐵、服裝、電子等多個行業的經典案例，這極大地拓寬了研究視野，激發了學生的學習興趣，非常有利於讀者對新知識的消化和吸收，既體現了理論的高度，又踏實地解決了實際問題，具有極強的實用性和可讀性。
