內容簡介
本書在吸收與借鋻國內外生產運作管理*發展的基礎上,詳細介紹了生產運作管理的基本內容與核心思想,引入了大量的案例分析,展示了生產運作管理中*理論和實踐。全書分為4篇,共17章:生產運作管理概述、生產運作戰略與競爭力、全面質量管理、產品與服務設計、生產過程的組織方式及工藝流程設計、生產運作能力設計、設施選址與布局、工作設計與作業組織、綜合生產計劃、庫存管理與物資采購、物料需求計劃、生產作業計劃與控制、項目管理、設備綜合管理、適時生產體繫、敏捷制造、供應鏈管理與虛擬企業。
本書可以作為本科生、研究生繫統學習生產運作管理的教材,也可作為企業管理者的培訓教材或主要參考書。
本書可以作為本科生、研究生繫統學習生產運作管理的教材,也可作為企業管理者的培訓教材或主要參考書。