內容簡介
供應鏈管理的實現,是把供應商、制造商、分銷商、零售商等在一條供應鏈上的所有節點和企業都聯繫起來進行優化,使生產資料以快的速度,通過生產、分銷環節變成增值的產品,送達到有消費需求的消費者手中。供應鏈管理能有效地消除重復、浪費與不確定性,減少庫存總量,創造競爭的成本優勢。
施麗華、黃新祥、湯世強編著的《供應鏈管理(
第2版)》從供應鏈管理基礎理論出發,對供應鏈的類型和特征作了詳細介紹,並具體介紹了業務外包和供應鏈合作伙伴關繫、供應鏈的構建以及供應鏈業務流程重組,同時還深入闡述了供應鏈管理下的采購管理、庫存管理、分銷管理、信息技術管理和成本與績效管理等,《供應鏈管理(第2版)》還結合供應鏈管理實際發展的需求,對綠色供應鏈管理和全球化供應鏈管理也作了相應的介紹。
《供應鏈管理(第2版)》可作為高等學校中管理科學與工程、物流管理、企業管理等有關專業的高年級本科生的參考書,也可供企業決策層的管理人員和供應鏈管理人士學習參考。