章 緒論

節 選題背景

一 物流業成為經濟熱點並得到快速發展

二 現實對物流需求巨大

三 物流業發展面臨嚴峻的形勢

四 管理創新已經成為影響我國現代物流業成長發展的首要問題

第二節 問題提出及研究意義

一 問題的提出

二 本書的意義

第三節 本書內容

一 第三方物流企業管理創新體繫框架構建

二 第三方物流企業適配關繫研究

三 第三方物流企業管理創新適配機制研究

第四節 本書研究方法與技術路線

第五節 主要創新點

一 基於適配理論，構建了第三方物流企業管理創新體繫框架

二 揭示了第三方物流企業管理創新適配機制

三 采用交叉項適配測量算法，對第三方物流企業適配度模型進行了測度

第二章 文獻綜述

節 第三方物流理論研究回顧

一 國外相關研究回顧

二 國內相關研究回顧

第二節 適配理論研究回顧

一 國外關於適配理論研究情況

二 國內適配理論研究情況

三 國內外適配測量方法研究回顧

第三節 企業外部環境研究回顧

第四節 企業內部資源理論回顧

一 企業資源概念

二 企業資源分類

第五節 企業績效評價研究回顧

本章小結

第三章 第三方物流企業管理創新體繫框架構建

節 管理創新體繫框架維度構建分析

一 企業外部環境維度

二 企業資源分類框架構建

三 基於利益相關者的績效分類框架構建

四 績效衡量方式

第二節 外部環境一企業家一內部資源一績效總體管理創新框架

一 總體管理創新框架物理模型構建

二 量表開發的相關理論

三 量表開發與樣本收集過程

本章小結

第四章 第三方物流企業外部環境與內部資源適配關繫研究

節 環境與資源適配關繫測量的方案設計

一 適配關繫度量的基本思想

二 適配程度評價的步驟

三 適配程度評價的基本方法

第二節 企業外部環境量表的開發與檢驗

一 外部環境變量操作定義及衡量方法

二 初始量表的生成與檢驗

三 正式量表檢驗

第三節 企業內部資源量表的開發與檢驗

一 內部資源變量操作定義及衡量方法

二 有形資源量表的生成與檢驗

三 無形資源量表的生成與檢驗

第四節 績效量表的開發與檢驗

一 績效變量操作定義及衡量方法

二 績效量表的生成與檢驗

第五節 管理創新模型構建及假設提出

一 管理創新適配模型構建

二 假設提出

第六節 外部環境與企業有形資源適配關繫

一 基於非IT資源的第三方物流企業有形資源與外部環境因素適配分析

二 基於IT資源的第三方物流企業有形資源與外部環境因素適配分析

第七節 外部環境同無形資源適配關繫

一 人力資源

二 組織資源

三 技術資源

四 關繫資源

第八節 研究討論

一 外部環境因素與第三方物流企業有形資源適配

二 外部環境因素與第三方物流企業人力資源適配

三 外部環境因素與第三方物流企業組織資源適配

四 外部環境因素與第三方物流企業技術資源適配

五 外部環境因素與第三方物流企業關繫資源適配

本章小結

第五章 第三方物流企業家與環境和資源的適配關繫研究

節 企業家與環境和資源適配關繫測量的方案設計

一 適配關繫度量的基本思想

二 適配程度評價的步驟

三 適配程度評價的基本方法

第二節 企業家為核心管理創新模型構建及假設提出

第三節 企業家資源量表的開發與檢驗

一 企業家資源變量操作定義及衡量方法

二 企業家資源量表的生成與檢驗

第四節 企業家資源同外部環境因素適配關繫

第五節 企業家資源同有形資源適配關繫

一 基於非IT資源的第三方物流企業有形資源

二 基於IT資源的第三方物流企業有形資源

第六節 企業家資源同無形資源適配關繫

一 人力資源

二 組織資源

三 技術資源

四 關繫資源

第七節 研究討論

一 企業家資源與外部環境因素適配

二 企業家資源與第三方物流企業有形資源適配

三 企業家資源與第三方物流企業人力資源適配

四 企業家資源與第三方物流企業組織資源適配

五 企業家資源與技術資源適配

六 企業家資源與企業關繫資源適配

本章小結

第六章 第三方物流企業管理創新適配機制研究

節 方案設計

一 管理創新適配機制研究的基本思想

二 管理創新適配機制研究的步驟

三 管理創新適配機制研究的方法

第二節 適配過程機制研究

一 適配程度矩陣

二 “感知一評估一決策一實施一慣例化”(P-E-D-I-R)適配過程模型

三 適配過程中企業家主導作用機制

第三節 適配路徑機制研究

一 適配路徑模型組成部分

二 適配路徑分析

三 適配路徑中企業家主導作用機制

第四節 適配過程及適配路徑的多案例研究

一研究設計

二 案例企業背景介紹

三適配過程分析

四適配路徑分析

五 遼寧A物流公司適配路徑分析

六 瀋陽B快遞公司

第五節 跨案例分析與討論

一 適配過程及企業家主導作用機制分析

二 適配路徑及企業家主導作用機制分析

本章小結

第七章 結論與展望

節 主要結論

一 構建了第三方物流企業管理創新適配體繫框架

二 第三方物流企業外部環境與內部資源適配關繫研究

三 第三方物流企業企業家與外部環境和內部資源適配關繫研究

四 識別分析第三方物流企業管理創新適配過程和適配路徑機理以及企業家在適配中的主導作用機制

第二節 研究局限與展望

附錄A 第三方物流企業適配研究調研問卷

參考文獻

後記