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  • 安全第一:班組長安全意識提升手冊
    該商品所屬分類:管理 -> 生產與運作管理
    【市場價】
    396-576
    【優惠價】
    248-360
    【作者】 黃克斌 著 
    【所屬類別】 圖書  管理  生產與運作管理 
    【出版社】企業管理出版社 
    【ISBN】9787516409305
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787516409305
    作者:黃克斌著

    出版社:企業管理出版社
    出版時間:2015年01月 

        
        
    "

    編輯推薦
    班組,安全管理的重點;

    安全工作的落腳點;

    生產事故控制的基礎;

    反違章和防事故的前沿陣地!

    班組長,是班組的領頭雁,也是生產現場的大管家,時刻要牢記“珍愛生命,安全**”,不斷強化安全生產紅線意識,視保障員工的生命安全為天職,這樣纔能有效促進企業安全發展!

    安全,關乎你、我、他;安全意識,在你心中,在我心中,也要根植於大家的心中!

    過去重視、現在重視,將來還要重視,因為安全永遠是“**位的”;過去安全、現在安全,不代表將來還安全,所以安全要堅持常抓不懈!

    安全**,警鐘長鳴! 
    內容簡介
    本書以“安全”為核心指導思想,從班組長的七大安全意識——風險意識、珍愛生命意識、責任至上意識、反違章意識、安全宣教意識、事故預防意識、安全細節意識和班組安全三大建設重點——現場安全、安全檢查、安全文化為切入點,全面闡述了一個優秀的班組長應當具有的安全意識、素養、能力和技巧,分析和探討了基層班組長抓安全管安全的重點和難點,並通過大量生動的案例,清楚而具體地指導廣大基層班組長如何提升安全意識、增強安全能力、改善安全管理方法、消除班組危險和隱患、避開事故,打造安全班組。本書內容通俗易懂,操作方法詳細具體,對提高班組安全管理水平、引導班組長開展班組安全建設和管理工作,都有很好的指導和借鋻作用,也可作班組長安全培訓的教材使用。

    本書在編寫過程中,作者曾深入企業班組當中,聆聽感受員工所述的親身經歷,這成為本書編寫的手資料;本書中的案例也曾參閱、借鋻現有班組安全建設方面的有關資料,包括書記、報刊以及網絡內容等。
    作者簡介
    黃克斌:國內知名安全生產管理專家、國內知名安全培訓師、公益安全倡導者,長三角EHS公益講師培訓聯盟培訓師、國家注冊安全工程師、國內多家省、市總工會職業安全教育特聘講師、國內多家企業安全培訓師的兼職顧問、國家注冊安全工程師、深圳市中級安全主任,從事安全工作十一年,對安全培訓事業無比熱愛,對安全管理有豐富的實踐經驗,熟悉各類的安全管理模式、體繫建設以及現場安全管理的內容和方法。已培訓各類學員一萬二千多人次。


     

    目錄
    上篇 安全,七大安全意識造就安全班組長
    章 風險意識:警惕危險纔能重視安全
    1.班組是生產一線,安全風險無處不在
    2.不重視風險就會陷入危險
    3.要安全,就要時刻繃緊防範危險這根弦
    4.提高風險辨識能力,識別班組風險
    5.全體總動員,查找班組危險源
    6.讓風險可控,纔能讓安全有底
    第二章 珍愛生命意識:沒有什麼比生命更重要
    1.安全需要“怕死”的班組長
    2.帶頭提升班組生命安全意識
    3.“六個一”管理法築牢班組生命防線
    4.把“三不傷害”作為班組的頭等大事
    5.職業病防範不能忽視上篇 安全,七大安全意識造就安全班組長

      章 風險意識:警惕危險纔能重視安全

        1.班組是生產一線,安全風險無處不在

        2.不重視風險就會陷入危險

        3.要安全,就要時刻繃緊防範危險這根弦

        4.提高風險辨識能力,識別班組風險

        5.全體總動員,查找班組危險源

        6.讓風險可控,纔能讓安全有底

      第二章 珍愛生命意識:沒有什麼比生命更重要

        1.安全需要“怕死”的班組長

        2.帶頭提升班組生命安全意識

        3.“六個一”管理法築牢班組生命防線

        4.把“三不傷害”作為班組的頭等大事

        5.職業病防範不能忽視

      第三章 責任至上意識:高度的責任心是安全的保障

        1.樹立責任意識,班組長要做帶頭人

        2.制度細化,扣緊工作流程中的責任鏈

        3.責任到人,讓每一個人都明確自己的責任

        4.有效落實,實行班組崗位安全責任制

        5.制定交接班制度,強化交接班責任感

        6.合理問責,讓責任心為班組安全護航

      第四章 反違章意識:全力杜絕班組“三違”行為

        1.“三違”是班組安全的隱患

        2.反違章不能講人情,寧聽罵聲不聽哭聲

        3.杜絕違章指揮,絕不拿班組安全開玩笑

        4.反對違章作業,嚴格監督嚴厲懲處

        5.加強勞動監督,嚴查班組成員勞動防護

        6.開展崗位練兵,減少班組誤操作

      第五章 安全宣教意識:加強安全培訓提升班組安全能力

        1.開好班組安全座談會,強化班組安全思想

        2.時刻強調安全重要性,常給組員提提醒

        3.做好班組安全培訓,提高班組安全水平

        4.倡導自主安全學習,提高安全操作技能

        5.運用事故案例教育,提高安全警覺性

        6.利用家屬力量,促進安全教育

        7.安全宣教要堅持不懈,細水長流

      第六章 事故預防意識:防患於未然是安全的境界

        1.危險預知是班組安全管理的法寶

        2.強化事故預防理念,一切事故都是可以預防的

        3.讓事故防範意識滲透到班組的每一個細胞

        4.發動全班力量,揪出班組隱患

        5.掌握事故預防要點,預防班組事故

      第七章 安全細節意識:災禍藏於細微處,生命消逝彈指間

        1.要讓大堤不毀於蟻穴,就不能放過一隻小螞蟻

        2.把“如果”和“差不多”從班組字典中刪除

        3.關注員工心理,管好班組“危險人”

        4.關注組員工作情緒,負面情緒也會引發安全問題

        5.注意緩解組員的壓力,別讓壓力成為危險因素

        6.重視班組安全臺賬,管好班組安全檔案

    下篇 三大重點,助力班組長打造安全班組

      第八章 抓好現場安全,現場是班組安全的主戰場

        1.班組安全管理的重點在現場

        2.現場環境安全,6S有效

        3.現場人員安全,操作規範重要

        4.抓好現場設備安全,實現“零事故”

        5開好班前、班中、班後會,隨時總結

        6做好安全預案,高效處置現場突發情況

      第九章 加強安全檢查,築牢安全班組“防火牆”

        1.建立班組安全考核制度,獎懲分明

        2.完善班組安全檢查制度,時刻監督

        3.加強工間巡查,及時糾正違章違紀

        4.提高班組安全檢查質量

        5.開展班組內安全評比,激發安全活力,讓安全意識深入人心

        6.實行安全激勵,提高班組安全效益

      第十章 構建班組文化,練就安全班組“鐵布衫”

        1.重視文化的力量,做一個文化型的班組長

        2.堅持以人為本,人是班組安全文化建設的核心

        3.夯實班組安全文化建設基礎,增強班組安全的內聚力

        4.營造良好的班組安全氛圍,打造有特色的班組文化

        5.精心維護班組安全文化,打造和諧、團結的安全班組

    附錄:常見突發事故的急救措施
    在線試讀
    3.要安全,就要時刻繃緊危險這根“弦”
    對於在一線工作的班組來說,風險是不可避免的,相應地,危險也是隨時都
    有可能出現的。對於危險,我們的警惕性不能有絲毫的松懈,要緊繃危險這根“弦”,因為它會在你疏忽的那一瞬間趁虛而入,造成難以想像的後果。
    也許我們每一個人都知道安全的重要性,並且能夠在大部分的時間裡降低安全風險,嚴守安全紀律。然而,往往就是在你疏忽的那麼一秒鐘,危險就不其然的降臨在頭上。對於危險,除非做到時刻提防,否則任何保障措施都形同虛設。
    某運動用品廠員工張某和左某到倉庫找料,他們要找的料在倉庫堆放的情況是貨架一邊堆放鋼管高度為0.8m,另一邊堆放鋼管高度為1.8m ,左某發現要找的料是在高處且是兩捆合在一起的,因為行車弔不起兩捆料,於是左某用鉗子剪開高處的兩捆料的鋼絲以便於弔動其中的一捆,而此時張某站在貨架的正中,準備起弔鋼管。貨架由於受力不平衡,貨架發生傾斜,往張某身上壓過來,壓傷張某胸部,經醫院搶救無效死亡。
    某包裝印刷廠員工李某下午5時正常上班,負責操作一樓啤機部85機臺,20時左右機臺上一個印刷工序已經完成,在換新印刷模具時由於沒有切斷機器總電源繼續操作,身體不小心接觸電源開關,致使機器開動,把李某的頭部夾在機器上,當同事發現後立即切斷電源,把李某從印刷機上救出,由於李某傷勢過重,經法醫鋻定己當場死亡。
    每一起傷亡事故都是血淋淋的教訓,而這些教訓也一次次地警示著我們,一旦忽略了危險的存在,我們將面臨什麼樣的“懲罰”。作為班組長,我們應當首先端正自己對待危險的態度,不光要重視,還要每時每刻地去重視,不要有一絲放松,緊繃神經時刻提防可能發生的危險,將它扼殺在萌芽之中。
    企業生產的實踐告訴我們:誰放松安全這根弦,事故就會“找”到他的頭上。越是繃緊安全這根弦,安全纔能越有保障。有一個扁擔的小故事,也許會對我們有些啟發:
    一位遊客在一片陌生的山林中迷失了方向,正當他一籌莫展的時候,踫到了一位挑山貨的美麗少女。美麗少女就領著遊客抄近路向山下走去,他一路走來一路欣賞,正當他陶醉於大自然的美麗風光時,到了一個絕陡的山崖邊,下山之路更加危險。少女遞給他一副扁擔,上面挑著些東西,說:“先生,這兒是危險的一段路,一不小心就會掉進萬丈深淵。您挑著這副擔子走吧。”
    遊客驚問:“這麼危險的地方,我還挑副擔子,那不是更危險嗎?”少女笑了,解釋到:“不會的,因為挑著這擔子,會讓你更加意識到危險,就會更加集中精力,那樣反而會更安全。這兒發生過好幾起墜谷事件,都是什麼都沒拿的遊客一不小心掉下去的。我們每天都挑東西來來去去,卻從來沒人出事兒。”
    遊客聽得冷汗直冒,沒有辦法,他隻好接過少女遞過來的一根扁擔,挑在肩上,小心翼翼地向下走。說也奇怪,挑著擔子還真是安全地走完了這段險的路。3.要安全,就要時刻繃緊危險這根“弦”

    對於在一線工作的班組來說,風險是不可避免的,相應地,危險也是隨時都

    有可能出現的。對於危險,我們的警惕性不能有絲毫的松懈,要緊繃危險這根“弦”,因為它會在你疏忽的那一瞬間趁虛而入,造成難以想像的後果。

    也許我們每一個人都知道安全的重要性,並且能夠在大部分的時間裡降低安全風險,嚴守安全紀律。然而,往往就是在你疏忽的那麼一秒鐘,危險就不其然的降臨在頭上。對於危險,除非做到時刻提防,否則任何保障措施都形同虛設。

    某運動用品廠員工張某和左某到倉庫找料,他們要找的料在倉庫堆放的情況是貨架一邊堆放鋼管高度為0.8m,另一邊堆放鋼管高度為1.8m ,左某發現要找的料是在高處且是兩捆合在一起的,因為行車弔不起兩捆料,於是左某用鉗子剪開高處的兩捆料的鋼絲以便於弔動其中的一捆,而此時張某站在貨架的正中,準備起弔鋼管。貨架由於受力不平衡,貨架發生傾斜,往張某身上壓過來,壓傷張某胸部,經醫院搶救無效死亡。

    某包裝印刷廠員工李某下午5時正常上班,負責操作一樓啤機部85機臺,20時左右機臺上一個印刷工序已經完成,在換新印刷模具時由於沒有切斷機器總電源繼續操作,身體不小心接觸電源開關,致使機器開動,把李某的頭部夾在機器上,當同事發現後立即切斷電源,把李某從印刷機上救出,由於李某傷勢過重,經法醫鋻定己當場死亡。

    每一起傷亡事故都是血淋淋的教訓,而這些教訓也一次次地警示著我們,一旦忽略了危險的存在,我們將面臨什麼樣的“懲罰”。作為班組長,我們應當首先端正自己對待危險的態度,不光要重視,還要每時每刻地去重視,不要有一絲放松,緊繃神經時刻提防可能發生的危險,將它扼殺在萌芽之中。

    企業生產的實踐告訴我們:誰放松安全這根弦,事故就會“找”到他的頭上。越是繃緊安全這根弦,安全纔能越有保障。有一個扁擔的小故事,也許會對我們有些啟發:

    一位遊客在一片陌生的山林中迷失了方向,正當他一籌莫展的時候,踫到了一位挑山貨的美麗少女。美麗少女就領著遊客抄近路向山下走去,他一路走來一路欣賞,正當他陶醉於大自然的美麗風光時,到了一個絕陡的山崖邊,下山之路更加危險。少女遞給他一副扁擔,上面挑著些東西,說:“先生,這兒是危險的一段路,一不小心就會掉進萬丈深淵。您挑著這副擔子走吧。”

    遊客驚問:“這麼危險的地方,我還挑副擔子,那不是更危險嗎?”少女笑了,解釋到:“不會的,因為挑著這擔子,會讓你更加意識到危險,就會更加集中精力,那樣反而會更安全。這兒發生過好幾起墜谷事件,都是什麼都沒拿的遊客一不小心掉下去的。我們每天都挑東西來來去去,卻從來沒人出事兒。”

    遊客聽得冷汗直冒,沒有辦法,他隻好接過少女遞過來的一根扁擔,挑在肩上,小心翼翼地向下走。說也奇怪,挑著擔子還真是安全地走完了這段險的路。

    (資料參考:《員工日常巡全教育讀本》張安順、安紅昌編著,中國言實出版社,2010年2月版,P19)

    這其實就是因為遊客對危險的認識更深刻,把安全的弦繃得更緊了,更加小心翼翼了,纔終於安全地走出了絕陡的崖壁。

    危險並不可怕,輕視危險、忽略危險,纔是可怕的。哪怕風險無處不在,隻要我們時刻把危險記在心上,時刻繃緊安全之弦不放松,時刻謹記安全需要我們認真對待,安全也沒有那麼難。

    作為生產一線的負責人,班組長應當首先對安全風險有充分的認識,要把在實際工作中取得的經驗和教訓作為自己的護身符,時時刻刻緊繃“安全”這根弦,纔會成為安全生產的“領頭羊”,纔能預防安全事故的發生,發現並應對存在的安全風險。通過對安全風險的充分認識和了解,制定相應的安全防範措施,讓自己的班組遠離危險,遠離事故。

    同時,還要培養班組員工要有重視風險、遠離危險的意識,在工作現場進行任何工作前,都要“三思而後行”,清楚自己的行為是否會帶來風險,是否會引發事故。在作業時,時刻想著危險就在你的身後蠢蠢欲動,讓每個人都養成時刻提防危險發生的習慣。

    在作業過程中,班組長需要認真檢查每一個班組成員的工作流程,精神狀態,乃至操作時候的一個細微動作,對於可能導致安全隱患的行為要立刻加以制止。在從事危險性比較大的作業工作時,要提前對可能出現的危險和應對方法進行教導,並且制定安全流程,並在作業過程中時刻進行提醒,嚴防事故發生。

    時刻緊繃危險這根“弦”,是整個班組每個人都應當盡到的責任,也是對他人和整個團隊負責任的表現。班組長除了要自己起到帶頭作用外,還要經常提醒班組的其他成員,並且監督整個班組都能夠處於嚴陣以待的狀態,謹防任何危險的發生。


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