內容簡介
本書詳細介紹了生產運作的分類、生產運作管理的目標和內容以及運作戰略和運作繫統設計方面的基本原理和方法,闡述了供應鏈管理思想在生產運作管理中的重要地位。對運作繫統運行設計決策、需求管理與總體生產計劃的制定、生產能力規劃等進行了繫統介紹;對庫存分析與控制決策、物料需求計劃和制造資源計劃、生產作業計劃與控制、無庫存生產方式、服務業的運作管理、約束理論及*生產技術(OPT)等內容做了細致分析;對敏捷制造、現代綜合制造繫統(CIMS)以及業務流程重構(BPR)也進行了簡要介紹。綜合來看,全書既有生產運作管理的經典內容,又有反映當前發展動向的觀點,試圖給讀者提供一個寬闊的觀察生產運作管理的視野。
本書配備多媒體教學課件、案例習題集等多種立體化教學支持繫統,既可作為高等院校管理類本科生、MBA和研究生的教材,也可作為企業管理人員學習和培訓用書。
本書配備多媒體教學課件、案例習題集等多種立體化教學支持繫統,既可作為高等院校管理類本科生、MBA和研究生的教材,也可作為企業管理人員學習和培訓用書。