內容簡介
具體來說，本書具有以下三個亮點：
一、模式新穎
本書為突出的亮點就是模式新穎，具體到每一章每一小節筆者都以畫圖或列表的形式向讀者傳達了效率管理的精華所在，每一個圖、每一個表都凝聚著編者辛勤的勞動成果，我們為您獻上的不僅僅是千篇一律、死板教條的管理方法，更多的是一份輕松管理並快樂著的心情。
尤其是在“流程工具篇”裡，在大範圍上，從生產能力、生產計劃管理到生產周期和生產進度管理；在小範圍上，從作業調度管理到生產績效和緊急訂單管理，筆者都把不同生產階段所涉及的生產流程與執行標準，以直觀的流程圖和表格形式呈現出來，讓管理者一目了然。
另外，在整本書的寫作過程中，筆者分別根據不同的內容穿插了大量生動有趣的圖案，完全不同於以往管理書籍說教的模式，讓管理者能夠輕輕松松地學習和掌握效率管理的技巧。
二、體繫完整具體來說，本書具有以下三個亮點：
一、模式新穎
本書為突出的亮點就是模式新穎，具體到每一章每一小節筆者都以畫圖或列表的形式向讀者傳達了效率管理的精華所在，每一個圖、每一個表都凝聚著編者辛勤的勞動成果，我們為您獻上的不僅僅是千篇一律、死板教條的管理方法，更多的是一份輕松管理並快樂著的心情。
尤其是在“流程工具篇”裡，在大範圍上，從生產能力、生產計劃管理到生產周期和生產進度管理；在小範圍上，從作業調度管理到生產績效和緊急訂單管理，筆者都把不同生產階段所涉及的生產流程與執行標準，以直觀的流程圖和表格形式呈現出來，讓管理者一目了然。
另外，在整本書的寫作過程中，筆者分別根據不同的內容穿插了大量生動有趣的圖案，完全不同於以往管理書籍說教的模式，讓管理者能夠輕輕松松地學習和掌握效率管理的技巧。
二、體繫完整
本書站在生產企業管理者的角度，本著指導生產企業管理者解決實際問題的理念，將效率管理所有涉及的結構、方案與流程等分門別類地以篇的形式呈現給大家，可以說是面面俱到，包括後的技巧案例篇和附錄，都將為企業管理者帶來很大的方便。
惠普之所以能不斷地推陳出新，成為行業市場的領先者和全球*的高科技公司，它究竟靠的是怎樣高效的生產運作模式?王傳福又是如何帶領比亞迪從“小米加步槍”的民營企業成長為今天*的通信和電子產品制造商以及汽車制造商?效率全方位管理常用的有哪些表單?如何制作?別著急，本書將帶您一一揭開問題背後的謎底。
三、實操性強
本書綜合了我國企業在效率管理方面的實戰經驗，一手抓“效率”，一手抓“管理”，始終堅持兩手抓、兩手都要硬的原則，從試流法、約翰遜法、MRP流程圖到甘特圖和決策樹法的應用，為廣大企業管理者提供了一套簡單而又實用的管理體繫，看完本書以後，相信你將受益匪淺。
您還在為不知道如何實施效率管理而緊鎖眉頭嗎?您還在為企業沒有好的管理模式而頭疼嗎?《圖解效率管理一本通》將為您呈現不一樣的管理盛宴!
一、模式新穎
本書為突出的亮點就是模式新穎，具體到每一章每一小節筆者都以畫圖或列表的形式向讀者傳達了效率管理的精華所在，每一個圖、每一個表都凝聚著編者辛勤的勞動成果，我們為您獻上的不僅僅是千篇一律、死板教條的管理方法，更多的是一份輕松管理並快樂著的心情。
尤其是在“流程工具篇”裡，在大範圍上，從生產能力、生產計劃管理到生產周期和生產進度管理；在小範圍上，從作業調度管理到生產績效和緊急訂單管理，筆者都把不同生產階段所涉及的生產流程與執行標準，以直觀的流程圖和表格形式呈現出來，讓管理者一目了然。
另外，在整本書的寫作過程中，筆者分別根據不同的內容穿插了大量生動有趣的圖案，完全不同於以往管理書籍說教的模式，讓管理者能夠輕輕松松地學習和掌握效率管理的技巧。
二、體繫完整具體來說，本書具有以下三個亮點：
一、模式新穎
本書為突出的亮點就是模式新穎，具體到每一章每一小節筆者都以畫圖或列表的形式向讀者傳達了效率管理的精華所在，每一個圖、每一個表都凝聚著編者辛勤的勞動成果，我們為您獻上的不僅僅是千篇一律、死板教條的管理方法，更多的是一份輕松管理並快樂著的心情。
尤其是在“流程工具篇”裡，在大範圍上，從生產能力、生產計劃管理到生產周期和生產進度管理；在小範圍上，從作業調度管理到生產績效和緊急訂單管理，筆者都把不同生產階段所涉及的生產流程與執行標準，以直觀的流程圖和表格形式呈現出來，讓管理者一目了然。
另外，在整本書的寫作過程中，筆者分別根據不同的內容穿插了大量生動有趣的圖案，完全不同於以往管理書籍說教的模式，讓管理者能夠輕輕松松地學習和掌握效率管理的技巧。
二、體繫完整
本書站在生產企業管理者的角度，本著指導生產企業管理者解決實際問題的理念，將效率管理所有涉及的結構、方案與流程等分門別類地以篇的形式呈現給大家，可以說是面面俱到，包括後的技巧案例篇和附錄，都將為企業管理者帶來很大的方便。
惠普之所以能不斷地推陳出新，成為行業市場的領先者和全球*的高科技公司，它究竟靠的是怎樣高效的生產運作模式?王傳福又是如何帶領比亞迪從“小米加步槍”的民營企業成長為今天*的通信和電子產品制造商以及汽車制造商?效率全方位管理常用的有哪些表單?如何制作?別著急，本書將帶您一一揭開問題背後的謎底。
三、實操性強
本書綜合了我國企業在效率管理方面的實戰經驗，一手抓“效率”，一手抓“管理”，始終堅持兩手抓、兩手都要硬的原則，從試流法、約翰遜法、MRP流程圖到甘特圖和決策樹法的應用，為廣大企業管理者提供了一套簡單而又實用的管理體繫，看完本書以後，相信你將受益匪淺。
您還在為不知道如何實施效率管理而緊鎖眉頭嗎?您還在為企業沒有好的管理模式而頭疼嗎?《圖解效率管理一本通》將為您呈現不一樣的管理盛宴!
