TPM(T0tal ProductiveMaintenance&Management,全員生產維護管理)是以追求制造業獲取可持續收益(盈利)的企業體制為目標,建立實現具有可持續性的人纔培養、作業改善、設備改善的體制和計劃的管理方法。 TPM也被稱為“全員參與生產維修,全員參與生產經營”。
TPM的概念自1971年提出以來,不限國家,不拘行業。已在3000多家工廠引進並應用,在各企業中均取得驕人成果。 TPM的出發點是“改善人員素質和設備體制”,是一種重視生產現場的思考方式。 在生產一線工作的全體從業人員不單隻是日復一日地完成由他人交付的簡單操作,而且從“自主維護”的基本構想出發,能夠成長為主動投人工作的自律型勞動者。