內容簡介
本書從美國項目管理學會(PMI)提出的項目采購管理的基本概念入手,以世界銀行工程項目采購、貨物采購和咨詢服務項目采購為主線論述了各種項目采購管理的通用模式和做法,並專門論述和介紹了IT項目采購管理的基本模式和特點,還介紹了國際咨詢權威組織國際咨詢工程師聯合會(FIDIC)*推出的幾種合同模式。後分別從業主和承包商的角度論述了簽訂合同之後在項目實施過程中合同管理常見的問題及其處理方式。
本書可作為從事項目管理的業主、咨詢工程師和總承包商管理人員的參考書,也可作為高等院校項目采購管理與合同管理課程的教材,或各類從事項目采購管理的管理人員的培訓教材。
本書可作為從事項目管理的業主、咨詢工程師和總承包商管理人員的參考書,也可作為高等院校項目采購管理與合同管理課程的教材,或各類從事項目采購管理的管理人員的培訓教材。