內容簡介
本書針對目前中國企業現有管理流程方面存在的弊端,對其進行了全面、透徹地分析和論斷,闡述了企業管理流程設計的技術方法、基本原則、論斷程序和管理標準,並重點針對房地產、生產制造業進行了詳細的診治和剖析。作者在書中提出了流程設計和流程再造兩大概念,通過對企業增值繫統、文化戰略和組織結構、流程的重塑,促成企業績效*化和生產率*化,從而達到企業再造的飛躍。本書為讀者提供了一套拿來即用、操作性極強的實用工具模板。
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