本書對白國周班組管理法的深刻內涵、產生背景、內外環境、實踐運用等方面進行了深入研究,結合煤礦安全生產實際對加強班組建設做了拓展性思考,對加強煤礦安全生產基層基礎工作起到積極的推動作用。
章 綜述
節 白國周班組管理法及其影響
第二節 白國周班組管理法的主要內容
第三節 白國周班組管理法的現實意義
第二章 “三勤”跑現場
節 勤動腦
第二節 勤溝通
第三節 勤彙報
第三章 “三細”保質量
節 心細
第二節 安排工作細
第三節 抓工程質量細
第四章 “三到位”抓落實
節 布置工作到位
第二節 檢查工作到位
第三節 處理隱患到位
第五章 “三不少”查隱患
節 班前檢查不能少
第二節 班中排查不能少
第三節 班後復查不能少
第六章 “三必談”聚親情
節 發現情緒不正常的人必談
第二節 對受到批評的人必談
第三節 每月必須召開一次談心會
第七章 “三提高”塑團隊
節 提高安全意識
第二節 提高崗位技能
第三節 提高團隊凝聚力和戰鬥力
第八章 白國周班組管理法的內涵體繫
節 白國周班組管理法的時代背景
第二節 白國周班組管理法的精神特點
第三節 白國周班組管理法的深刻內涵
第九章 白國周班組管理法的拓展與思考
節 從白國周班組管理看班組功能定位
第二節 從白國周班組管理看班組長素質要求
第三節 白國周班組管理法與班組建設理論新思考
附錄一 國家安全生產監督管理總局、國家煤礦安全監察局、國務院國有資產監督管理委員會、中華全國總工會、共青團中央關於學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設的通知
附錄二 白國周經典語句
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