內容簡介
隨著我國經濟的日益市場化、自由化和全球化以及科學技術的進步和生產力的發展，顧客消費水平不斷提高，消費需求日益多樣化和個性化，同時伴隨著企業之間的競爭更加激烈，導致整個市場需求的不確定性大大增加，企業面對的市場比以往任何時候都更加難以預測，這使每個企業都面臨著巨大的外部壓力和挑戰。這就要求企業必須在提高服務質量的同時努力降低成本，並在快速響應用戶需求的同時給用戶更多的選擇。而要達到這一目的，企業僅靠原有的管理模式和資源已遠遠不夠，必須采用先進的管理理念、工具和方法。企業管理以前強調的是企業和企業之間的競爭，而現在強調的卻是供應鏈和供應鏈之間的競爭，企業供應鏈的再造和優化已經成為企業構建長期競爭優勢不可或缺的戰略管理內容。
供應鏈管理的核心是超越單個企業，建立一種跨企業的協作，以創造和分享市場機會。供應鏈管理覆蓋了從供應商到終顧客的全部過程，包括了采購、制造、分銷、庫存管理、運輸、倉儲、顧客服務等。它已經成為當前企業管理的重要方向。雖然供應鏈管理是國內大部分企業的薄弱環節，但在國內卻是具有很大潛力的應用領域。因此，供應鏈管理是工商管理類專業學生的必修課程之一。
供應鏈管理的核心是超越單個企業，建立一種跨企業的協作，以創造和分享市場機會。供應鏈管理覆蓋了從供應商到終顧客的全部過程，包括了采購、制造、分銷、庫存管理、運輸、倉儲、顧客服務等。它已經成為當前企業管理的重要方向。雖然供應鏈管理是國內大部分企業的薄弱環節，但在國內卻是具有很大潛力的應用領域。因此，供應鏈管理是工商管理類專業學生的必修課程之一。
