內容簡介
本書為“輕松學管理繫列叢書”中的一本，從生產管理的基本內容、生產過程組織、生產作業計劃編制、生產控制、生產排程與排序、質量管理與控制、物料需求計劃、準時生產繫統、項目管理、工作設計與動作研究這幾方面來闡述生產理論知識和實踐操作。該書淺顯易懂，比較切合初學管理者的實際情況，內容與工作實際較為貼切，實用性較強。
企業管理是一門實踐性、應用性很強的學科。它必須直接面對企業的實際，面對企業的各級管理崗位，它能夠提供一套方法，開闢一種思，指導解決管理過程中遇到的種種實際問題。每一個企業，無論是外修正，還是國企，抑或是私企，管理工作都具有共同性；無論是高科技企業，還是勞動密集型企業，都沒有本質的區別。企業的目標隻有一個：就是要在承擔一定的社會責任同時，追求利潤的*化，就是要通過科學的管理使企業處於*的狀態，創造*的經濟效益。向管理要效益，已經成為企業的知識。
企業管理是一門實踐性、應用性很強的學科。它必須直接面對企業的實際，面對企業的各級管理崗位，它能夠提供一套方法，開闢一種思，指導解決管理過程中遇到的種種實際問題。每一個企業，無論是外修正，還是國企，抑或是私企，管理工作都具有共同性；無論是高科技企業，還是勞動密集型企業，都沒有本質的區別。企業的目標隻有一個：就是要在承擔一定的社會責任同時，追求利潤的*化，就是要通過科學的管理使企業處於*的狀態，創造*的經濟效益。向管理要效益，已經成為企業的知識。
