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  • 輕松管現場——輕松學管理繫列叢書·第二輯
    該商品所屬分類:管理 -> 生產與運作管理
    【市場價】
    198-288
    【優惠價】
    124-180
    【作者】 文鋒 
    【所屬類別】 圖書  管理  生產與運作管理 
    【出版社】廣東經濟 
    【ISBN】9787807283119
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787807283119
    叢書名:輕松學管理繫列叢書·第二輯
    作者:文鋒

    出版社:廣東經濟
    出版時間:2006年06月 

        
        
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    內容簡介
    本書是一部關於企業管理中現場管理的實用著作,內容涉及現場管理的基本任務、現場管理的方法、現場質量管理、現場成本控制、生產作業計劃與交期管理、生產效率管理、現場安全管理、現場人員管理、現場技術管理等,適合企業管理人員參考學習。
    企業管理是一門實踐性、應用性很強的學科。它必須直接面對企業的實際,面對企業的各級管理崗位,它能夠提供一套方法,開闢一種思,指導解決管理過程中遇到的種種實際問題。每一個企業,無論是外修正,還是國企,抑或是私企,管理工作都具有共同性;無論是高科技企業,還是勞動密集型企業,都沒有本質的區別。企業的目標隻有一個:就是要在承擔一定的社會責任同時,追求利潤的*化,就是要通過科學的管理使企業處於*的狀態,創造*的經濟效益。向管理要效益,已經成為企業的知識。
    目錄
    章 現場管理的基本任務
    節 現場管理內容與任務
    什麼是現場,什麼是現場管理?
    現場管理的特點是什麼?
    現場管理的觀念有哪些?
    現場管理的五大要素是什麼?
    現場管理的內容有哪些?
    班場管理的任務是什麼?
    成功實行現場管理的條件有哪些?
    第二節 現場管理的目標與原則
    現場管理的目標是什麼?
    現場管理質量目標包括哪些指標?
    現場管理成本目標包括哪些指標?
    現場管理交期目標包括哪些指標?章 現場管理的基本任務
    節 現場管理內容與任務
    什麼是現場,什麼是現場管理?
    現場管理的特點是什麼?
    現場管理的觀念有哪些?
    現場管理的五大要素是什麼?
    現場管理的內容有哪些?
    班場管理的任務是什麼?
    成功實行現場管理的條件有哪些?
    第二節 現場管理的目標與原則
    現場管理的目標是什麼?
    現場管理質量目標包括哪些指標?
    現場管理成本目標包括哪些指標?
    現場管理交期目標包括哪些指標?
    現場管理效率目標有哪些指標?
    現場管理安全目標有哪些指標?
    現場管理士氣目標包括哪些指標?
    現場管理的三條基本原則是什麼?
    第二章 現場管理的方法
    節 現場管理的基本方法
    什麼是目標管理,其流程是什麼?
    什麼是價值工程,提高價值的途徑有哪幾條?
    什麼是成組技術,其核心是什麼?
    什麼是看板管理?
    什麼是ABC管理法?
    什麼是瞬間觀察法,其操作步驟與原則是什麼?
    第二節 工業工程
    工業工程方法由哪兩部分構成?
    什麼是方法研究,它包括哪些內容?
    工序分析有哪幾種類型?
    工序分析後的改善方法有哪幾種?
    動作分析有哪幾種方法?
    什麼是動作經濟原則,它的基本內容有哪些?
    什麼是作業測定,它包括哪些內容?
    現場管理中常用的時間分析法有哪些?
    如何進行搬運線路分析?
    如何分析搬運工序?
    如何進行搬運活性分析?
    搬運分析的步驟是什麼?
    什麼是布置,布置分析應采用哪些原則?
    第三節 5S活動
    什麼是5S活動,什麼是5S作戰,什麼是5c作戰?
    5S活動的作用是什麼?
    如何推進5s活動?
    什麼是整理,如何進行整理?
    什麼是整頓,如何進行整頓?
    什麼是清掃,如何實施清掃?
    什麼是清潔,如何實施清潔?
    什麼是教養,如何開展教養活動?
    如何檢查5S活動?
    第三章 現場質量管理
    節 現場質量管理的過程
    影響現場質量的因素有哪些?
    現場質量管理的過程是什麼?
    什麼是現場質量保證,它的作用是什麼?
    什麼是現場質量保證體繫,它的作用是什麼?
    現場的質量目標有哪些?
    如何建立健全的質量信息繫統?
    影響質量保證體繫正常運行的關鍵因素有哪些?
    PDCA循環有哪幾個步驟?
    現場質量管理中,如何開展標準化工作?
    現場質量管理中,如何進行計量工作?
    怎樣進行質量責任制?
    “三檢”是指什麼?
    設置質量管理點應考慮哪些因素?
    設置質量管理點的步驟是什麼?
    第二節 現場質量管理的方法
    質量管理的舊七種工具是什麼?
    質量管理的新七種工具是什麼?
    如何使用分層法分析質量問題?
    排列圖的構成及作用是什麼?
    如何制作排列圖?
    因果圖有哪幾種類型?
    如何制作因果圖?
    直方圖的圖形及作用是什麼?
    如何制作直方圖?
    如何運用直方圖來判斷工序質量問題?
    管理圖的基本形式與類型是什麼?
    怎樣繪制管理圖?
    如何運用管理圖來判斷工序狀態?
    如何繪制相關圖?
    常見的調查表有哪幾種形式?
    第四章 現場成本控制
    第五章 生產作業計劃與交期管理
    第六章 生產效率管理
    第七章 現場安全管理
    第八章 現場人員管理
    第九章 現場技術管理
    主要參考文獻


     
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