本書可作為高等院校及高職高專物流管理、物流工程、電子商務和工業工程等專業的教材或教學參考書,也可作為生產企業、流通企業采購人員繼續教育及采購管理和電子商務從業人員的職業考證培訓教材或工作指南。
章 采購目標與組織 引導案例 節 采購的含義、作用、特點及其任務 第二節 采購組織設計與采購基本流程 第三節 應用案例第二章 采購要素 引導案例 節 質量 第二節 數量和交付 第三節 供應商決策 第四節 價格 第五節 談判 第六節 合同 第七節 應用案例第三章 采購流程與采購信息繫統 引導案例 節 采購作業流程 第二節 采購信息技術 第三節 采購信息繫統 第四節 應用案例第四章 采購控制 引導案例 節 采購調研 第二節 采購計劃 第三節 采購預算 第四節 采購績效考核與評估的基本原則和流程 第五節 應用案例第五章 零售采購 引導案例 節 零售采購概述 第二節 零售采購流程 第三節 DM廣告的策劃與管理 第四節 商品數據分析 第五節 商品采購的控制 第六節 應用案例第六章 國際采購 引導案例 節 國際采購的基礎 第二節 國際采購組織與中介 第三節 國際采購的流程 第四節 應用案例第七章 服務采購 引導案例 節 服務采購的基礎 第二節 服務采購的作業模式 第三節 服務的采購過程 第四節 服務采購的相關問題 第五節 應用案例第八章 資本采購 引導案例 節 資本采購的基礎 第二節 資本采購作業模式 第三節 應用案例第九章 采購管理與采購繫統戰略 引導案例 節 采購與供應管理戰略概述 第二節 戰略的構成要素和發展 第三節 應用案例第十章 采購管理與采購繫統的發展趨勢 引導案例 節 采購模式的變化 第二節 供應商對策建議 第三節 應用案例
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