本書完整而繫統地剖析了臺塑創辦人——“經營之神”王永慶先生致力於發動企業管理大變革的全過程，從案例分析角度繫統闡釋了王永慶先生的管理理念、智慧和方法，並用“創心管理”這一概念予以凝練概括。對任何組織的管理者而言，都是極具參鋻價值的經營思想高地、管理智慧寶庫和創業精神源泉。

書中內容豐富、精彩紛呈，將王永慶先生一生經過、點滴事跡，從時代變遷、企業發展、社會環境、管理與人文等各種角度與層面進行探討，生動展現了一個人在現實環境中奮鬥求生存，點點滴滴追求管理合理化，在世界進步中觀察到無數正面機會與遠見，忠於理想產生無比毅力與恆心，以及源自關懷社會群眾的情懷而竭力奉獻的歷程。可以幫助廣大讀者從“入行”、“待人”、“處事”三方面了解、體會和學*永慶先生的經營管理之道。

本書選擇臺塑集團作為單一研究對像，完整而繫統地剖析了其創辦人——“經營之神”王永慶先生致力於發動企業管理大變革的全過程，內容涵蓋產業垂直整合、關繫企業公司治理、直線幕僚組織、責任經營制、作業整理（分析）法、管理e化、一日結成本分析法、職位職等制、基於效益分享的激勵機制，以及其他許多鮮為人知的經營理念、管理智慧和方法，對於中國大陸國、民營企業轉型升級、邁向高端制造與精細管理之路均具有重要參考意義。

更為有趣的是，王永慶先生於1976年將上述理念、智慧和方法全盤引入經營長庚醫院並獲巨大成功，從而為“非營利性事業實現企業式經營”樹立了典範，使得本書對於中國大陸公、民營醫院提升醫療管理效率和水平、切實解決一般民眾看病難、看病貴等問題，也具有重要借鋻價值。