了得網管理_誰認識馬雲（升級版）

編輯推薦

當他在國內*早到處宣講他的“黃頁”時，別人說他是騙子。
當他喊出“要做全中國*好的企業”時，別人說他是瘋子。
當他執意要創辦全世界*偉大公司時，別人說是他狂人。
然而，他是中國**位登上《福布斯》雜志封面的企業家。
他的*被評為全球電子商務****。
他還是比爾•蓋茨、克林頓和布萊爾的朋友。
上市兩周即躍居當當網、卓越網，企業家傳記類圖書排行**名！上市一個月重印2次，迄今重印達20次！

內容簡介

本書講述了這個“長相與纔華成反比”的傳奇人物的創業經歷與人生歷程，讀者可從中一窺馬雲的諸多性格特色與行事風格，洞悉從*到*網的創業內幕，揭示“不走尋常路”的馬雲獨到的管理風格與經營策略。
當他在國內最早到處宣講他的“黃頁”時，別人說他是騙子；當他喊出“要做全中國最好的企業”時，別人說他是瘋子；當他執意要創辦全世界最偉大公司時，別人說他是狂人；然而，他是中國第一位登上《福布斯》雜志封面的企業家；他的*被評為全球電子商務*；他還是比爾"蓋茨、克林頓和布萊爾的朋友。

作者簡介

劉世英，青年學者，資深廣告人、傳媒人，北京廣天響石企劃機構董事長，亞洲資本論壇副秘書長，《亞洲資本》雜志副總編，著有《分眾的藍海》、《廣告不是*的》、《廣告也幽默》、《網絡時代的寵兒》等，主編“夢想年代，財智人生繫列叢書”。

改版前言
總序夢想年代
劉東華序誰認識馬雲
王利芬序馬雲與《贏在中國》
作者序網商時代的巨人
第一章網絡中國的拿破侖
小個子有大智慧
教師上了《福布斯》
2004年CCTV年度十大經濟人物
騙子、瘋子和身處浪尖的狂人
愛“忽悠”的全球電子商務代言人
具有全球影響力的“未來首富”
阿裡巴巴：問鼎全球最大網貿市場
全球電子商務第一品牌改版前言
總序夢想年代
劉東華序誰認識馬雲
王利芬序馬雲與《贏在中國》
作者序網商時代的巨人
第一章網絡中國的拿破侖
小個子有大智慧
教師上了《福布斯》
2004年CCTV年度十大經濟人物
騙子、瘋子和身處浪尖的狂人
愛“忽悠”的全球電子商務代言人
具有全球影響力的“未來首富”
阿裡巴巴：問鼎全球最大網貿市場
全球電子商務第一品牌
央視年度最佳雇主：在阿裡巴巴工作最快樂
進軍世界500強，做102年企業
淘寶網：決勝國內最大網購中心
人氣躥升，趕超易趣
業績激增，勇奪“雙冠王”
結盟搜狐，兼並新浪一拍
支付寶：電子商務的一個裡程碑
支付寶：踏上電子商務新長征
合縱連橫：支付寶圈裡圈外“找朋友”
水到渠成：支付寶高居榜首
中國雅虎：登頂阿裡網絡帝國
“雅巴聯姻”：誰鯨吞了誰？
一份1的嫁妝
1億人民幣的“救贖”
將搜索進行到底
阿裡王國：立七國雄風
口碑網：“比百度更懂生活”
阿裡軟件：“讓天下沒有難管的生意”
阿裡媽媽：“廣告也是商品”
第二章 30歲之前的苦樂年華
愛打架：該出手時就出手
常常為朋友而戰
為家族榮譽而戰
數學“弱智”，英語奇纔
地理老師的“醍醐灌頂”
馬雲苦練英語
屢敗屢戰：馬雲終圓大學夢
第一次高考滑鐵盧
第二次高考失利
有志者事竟成：第三次高考終於成功
我的故事，我的精彩
我的大學，我的夢
從讀書到教書
妻子和房子
高校不是理想的尋夢之地
第三章萬事開頭難：黎明前的摸索
創業前奏
海博翻譯社：見證馬雲的“永不放棄”
不出色的學生成了出色的商人
驚悚大片：馬雲美國歷險記
和互聯網的第一次親密接觸
從“網盲”到“網商”
“傻人”的抉擇：建立海博網絡
“騙子”馬雲推銷網絡黃頁
北上：大張旗鼓宣傳造勢
競爭初現：馬雲處變不驚
媒體宣傳：從打動司機開始
讓《人民日報》也上網
要成功，何必畏懼失敗
被迫離開中國黃頁
南歸：“馬雲，我們一起回家吧”
創業受挫後的思索
第四章氣貫長虹：阿裡巴巴勢不可當
“磨刀不誤砍柴工”：阿裡巴巴的籌備
兩次“小發現”造就阿裡巴巴
“要做數不清的中小企業的解救者”
阿裡巴巴創業宣言
“手起刀落”間，阿裡巴巴橫空出世
為阿裡巴巴起名
阿裡巴巴的出世
鋒芒畢露不如暗湧於江湖
欲擒故縱：以沉默“招徠”媒體
融資：踏破鐵鞋無覓處，得來全不費功夫
“AK-47的救贖”
寧願失之交臂，不食“嗟來之食”
峰回路轉：來自高盛的“天使基金”
孫正義看上阿裡巴巴
6分鐘搞定2 000萬
國內互聯網史上最大的私募
誠信通和貿易通：阿裡巴巴的“哼哈二將”
誠為王道：何為誠信通？
貿易通：貿易通天下
誠信通的價值
搖旗吶喊：奔向網商新時代
中國供應商
網商時代：阿裡巴巴的未來，互聯網的未來
“西湖網商大會”
遊向網商“藍海”
B2B上市：阿裡巴巴奏響國際進行曲
上市：香港聯交所的最高紀錄
“上市是時機所致”
造福千人：馬雲“財散人聚”說
衛哲走勢：阿裡巴巴致力於電子商務生態鏈建設
馬雲在上市新聞發布會上的演講
第五章淘寶網：馬雲的重磅“新武器”
淘寶網：後知後覺的“豪賭”
湖畔花園的一群“地下黨”
：胸有成竹的“豪賭”
血戰：廣告宣傳夾縫中求生
發展：集天下大利
移植阿裡巴巴公司經驗
“三年內不準備盈利”
淘寶網高調出擊B2C
雙龍戲珠，花落誰家？——淘寶Vs?郾易趣
網拍市場三足鼎立 1
怪招：不圈錢，坐等未來利潤
“水土不服”，eBay易趣難盈利
不走尋常路：淘寶網關閉一拍網，單挑eBay易趣
“城頭變幻大王旗”：淘寶網創造奇跡
“無招勝有招”：馬雲決勝網拍之道
用心服務纔能淘得“有口皆碑”
營銷有道：從“天下無賊”到“MotoGP”
誠信為本：客戶放心纔是硬道理
試水“淘寶商城”：淘寶網欲造網上“沃爾瑪”
第六章支付寶：圓一個“天下無賊”夢
支付寶：電子商務新的裡程碑
安全支付纔是真正的電子商務
誠信與安全：支付寶的誕生
淘寶版《天下無賊》
脫胎不換骨：支付寶自立門戶
升級：“你敢用，我敢賠，哪怕是幾千萬”
刀光劍影：電子支付市場爭奪戰
不惜血本：馬雲全力打造支付寶
馬雲：支付聯盟中的“武林盟主”
銀行運動：國內國外一個也不能少
阿裡巴巴聯手工商銀行，力拒PayPal入華
與農業銀行、招商銀行的戰略合作
攜手VISA，走出國門
攜手郵政：“網彙e”業務將在全國陸續開通
“兩寶”進軍移動電子商務“新藍海”
第七章不入“虎”穴，焉得虎子
阿裡巴巴養“虎”
“投誠”阿裡巴巴：雅虎中國換一種活法
雅虎和阿裡巴巴：誰收購了誰？
“愛迪生欺騙了世界”：馬雲的另類演講
雅虎中國挑戰Google與百度
雅虎中國意欲三分天下
應戰：馬雲“傲”言中國搜索大會
“知識堂”：雅虎中國敢向知識要市場
如虎添翼：搜索引擎＋實名服務
雅虎中國再度變臉，馬雲起用新團隊
獨闢路徑：雅虎中國定位商務搜索
雅虎娛樂“秀”
“雅虎搜星”：馬雲的娛樂營銷
和央視一起“贏在中國”
娛樂任我行：“所有人”的傳播
站長天下：開啟“站商”時代
第八章阿裡王國：讓服務聯通起來
R碑網：“你的生活好向導”
“阿碑戀”
進軍房產：口碑網的戰略雄心
口碑無線：隨時隨地的服務
口碑網吹響“集結號”
阿裡軟件：“讓天下沒有難管的生意”
阿裡軟件：阿裡巴巴的“第五朵金花”
“即插即用式”服務：殺入即時通訊領域
不做軟件：阿裡軟件轉做平臺
阿裡軟件：做中國的“微軟”
阿裡媽媽：“讓天下沒有難做的廣告”
阿裡媽媽：“攪局者”？”救世主”？
阿裡“章魚”：為網商服務的“網商”
阿裡媽媽“摸著石頭過河”
第九章阿裡巴巴管理之道
從死亡谷歸來：危機處理
瘋狂擴張，壯士斷腕
天災：阿裡巴巴的“非典”事件
從“活著就有希望”到“不為上市而上市”
“延安整風運動”、“抗日軍政大學”、“南泥灣開荒”
5分錢自覺投幣
面對5 000個投資人
西湖論劍
笑傲江湖
阿裡巴巴變陣
把電子商務還給商人
兩條腿走路
“雲式太極”
阿裡巴巴用人之道
取經《西遊記》：唐僧式團隊
用“快樂”文化吸引人纔
用人格魅力吸引人纔
使命感、價值觀和誠信觀
使命感：讓天下沒有難做的生意
價值觀：“相親相愛一家人”
誠信觀：隻有誠信的人纔能富起來
第十章 “貧嘴”馬雲的真實人生
八面玲瓏，百變馬雲
談判專家，演講天纔
懸念大師
俠義之士
電子商務傳教士
財富、愛情與偶像
馬雲與財富無關
馬雲是幸福的
偶像是金庸
瘋、狂、騙：馬雲的三種“武器”
“騙”有“騙”的技巧
“瘋”有“瘋”的理由
“狂”有“狂”的資本
馬雲與《贏在中國》
《贏在中國》的創業教父
這個積極的評委很“好學”
附錄一馬雲經典語錄
附錄二阿裡巴巴大事記
附錄三讀者點評《誰認識馬雲》節選
後記“馬雲現像”留給我們的思考

媒體評論

他熱心做媒，撮合百萬意中人；他牽線搭橋，鏈接200多國家和地區。你在他那裡登記個名字，他讓你挑選整個世界。——海爾集團首席執行官張瑞敏他創造電子商務新模式，用電子商務整合傳統產業，推動商業信用的建立。——著名經濟

在線試讀

第一章網絡中國的拿破侖
小個子有大智慧
美國戰略大師加裡•哈默爾在《競爭大未來》（Competing for the Future）一書中宣稱：“當下正是改寫遊戲規則的天賜良機。”即便如此，有誰會像先知般預測到改寫中國，乃至世界互聯網遊戲規則的是這位其貌不揚的馬雲？
但當“外貌與智慧成了反比”，小個子有了大智慧後，濃縮的也就是精華了。於是，他——馬雲成為全球電子商務的領跑者。
教師上了《福布斯》
“CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說‘NO’。機會太多，隻能抓一個，抓多了，什麼都會丟掉。”這是一個創造奇跡的人說過的話，他就是阿裡巴巴的CEO馬雲，曾經的高校英語教師，一個能用英語思考，卻執著地執行中國式戰略的，自詡與通用電氣前總裁傑克 • 韋爾奇一樣的商界奇纔。
教師棄教經商，這在中國已經不是一件稀罕的事情。新東方的擴張，讓我們領受了北大、上外英語教師俞敏洪、胡敏的破釜沉舟，舉步維艱終又笑傲江湖的創業之路。然而，當同樣身為英語教師的馬雲走上了電子商務之路時，我們卻不得不對其刮目相看，因為馬雲創造了又一個常人無法企及的巔峰。
2000年7月17日，杭州人馬雲成為50年來第一個登上《福布斯》封面的中國大陸企業家，理由是馬雲創建了全球最優秀的電子商務網站。
《福布斯》雜志如此描寫馬雲：“深凹的顴骨，扭曲的頭發，淘氣的露齒笑，一個5英尺高，100磅重的頑童模樣。”又說，“這個長相怪異的人有著拿破侖一樣的身材，更有拿破侖一樣的偉大志向！”
“看了《福布斯》雜志後，我纔知道自己其實有多丑。”馬雲說。
大概誰也沒有料到，一個普通的英語教師，竟然成為中國大陸第一位登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業家。而關注馬雲的《福布斯》編輯馬修 • 斯福林贊許馬雲道：“馬雲的方向是準確的。美國隻有20家大公司有購買一個集裝箱錘子的需求，但有555個五金批發商、20 900個零售商隻要買一箱或一盒錘子，這些小企業對阿裡巴巴非常感激。在不久的將來，這隻小蝦米B2B的成長速度，可以超過鯨魚。”第一章網絡中國的拿破侖
小個子有大智慧
美國戰略大師加裡•哈默爾在《競爭大未來》（Competing for the Future）一書中宣稱：“當下正是改寫遊戲規則的天賜良機。”即便如此，有誰會像先知般預測到改寫中國，乃至世界互聯網遊戲規則的是這位其貌不揚的馬雲？
但當“外貌與智慧成了反比”，小個子有了大智慧後，濃縮的也就是精華了。於是，他——馬雲成為全球電子商務的領跑者。
教師上了《福布斯》
“CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說‘NO’。機會太多，隻能抓一個，抓多了，什麼都會丟掉。”這是一個創造奇跡的人說過的話，他就是阿裡巴巴的CEO馬雲，曾經的高校英語教師，一個能用英語思考，卻執著地執行中國式戰略的，自詡與通用電氣前總裁傑克 • 韋爾奇一樣的商界奇纔。
教師棄教經商，這在中國已經不是一件稀罕的事情。新東方的擴張，讓我們領受了北大、上外英語教師俞敏洪、胡敏的破釜沉舟，舉步維艱終又笑傲江湖的創業之路。然而，當同樣身為英語教師的馬雲走上了電子商務之路時，我們卻不得不對其刮目相看，因為馬雲創造了又一個常人無法企及的巔峰。
2000年7月17日，杭州人馬雲成為50年來第一個登上《福布斯》封面的中國大陸企業家，理由是馬雲創建了全球最優秀的電子商務網站。
《福布斯》雜志如此描寫馬雲：“深凹的顴骨，扭曲的頭發，淘氣的露齒笑，一個5英尺高，100磅重的頑童模樣。”又說，“這個長相怪異的人有著拿破侖一樣的身材，更有拿破侖一樣的偉大志向！”
“看了《福布斯》雜志後，我纔知道自己其實有多丑。”馬雲說。
大概誰也沒有料到，一個普通的英語教師，竟然成為中國大陸第一位登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業家。而關注馬雲的《福布斯》編輯馬修 • 斯福林贊許馬雲道：“馬雲的方向是準確的。美國隻有20家大公司有購買一個集裝箱錘子的需求，但有555個五金批發商、20 900個零售商隻要買一箱或一盒錘子，這些小企業對阿裡巴巴非常感激。在不久的將來，這隻小蝦米B2B的成長速度，可以超過鯨魚。”
2004年9月，借阿裡巴巴廣告在美國CNBC電視臺滾動播出之際，馬雲拋開公司事務，先後登上了香港《福布斯》大會論壇及美國《福布斯》全球CEO論壇，與美國多家經濟組織、貿易團體接觸，與國際貿易聯合會、新加坡華商總會、意大利外貿組織以及麥肯錫、普華永道等各種組織簽署推廣協議，並接受美國CNBC、路透社等媒體的采訪，毛遂自薦地為中國電子商務擔當了公關大使的角色。
“2005胡潤IT財富榜”阿裡巴巴排行第四位，馬雲身價近3，這個奇跡阿裡巴巴隻用了短短數年時間。於是，41歲的馬雲和5歲的阿裡巴巴成了家喻戶曉的明星，並由此成為中國電子商務的特征之一。
2004年CCTV年度十大經濟人物
中國經濟張弛有序，變化萬千，誰挺立潮頭，突破平庸和障礙，為自己為團體為大眾創造出新的成長空間？誰將視社會責任為己任，用行動倡行誠信和公平？誰是綠色財富的創造者？誰是可持續發展的引領者……
2004年12月28日，CCTV年度十大經濟人物在期待中出爐。他們分別是：馬慶、麥伯良、李金華、李東生、侯為貴、王憲章、郭廣昌、周小川。
馬雲當選2004年CCTV年度十大經濟人物，為馬雲頒獎的是海爾集團CEO張瑞敏。張瑞敏的頒獎詞精練而到位：
他熱心做媒，撮合百萬意中人；
他牽線搭橋，鏈接200多國家和地區。
你在他那裡登記個名字，
他讓你挑選整個世界。
北大光華管理學院副院長張維迎這樣總結馬雲：創造電子商務新模式，用電子商務整合傳統產業，推動商業信用的建立。
亞洲開發銀行駐華代表處副代表湯敏這樣評價馬雲：在激烈的國際競爭中，在業內得到承認，為大量的中小企業創造機會。
在頒獎現場，馬雲滿懷激情地發表了他的獲獎感言：
感謝CCTV，也感謝所有的評委、我的客戶，還有我的同事，是大家把我的夢想變成一個現實。5年以前，也是這個時候，在長城上我跟我的同事們想創辦全世界最偉大的中文公司，我們希望全世界隻要是商人一定要用我們的網絡，當時這個想法，很多人認為是瘋子，這5年裡很多人認為我是瘋子，不管別人怎麼說，從來沒有改變過一個中國人想創辦全世界最偉大公司的夢想。1999年的時候，我們提出要80年；在互聯網最痛苦的時候——2001年、2002年的時候，我們在公司裡面講的最多的字就是“活著”。如果全部的互聯網公司都死了，我們隻要還跪著，我們就是贏的。我永遠相信隻要永不放棄，我們還是有機會。最後，我們還是堅信一點，這世界上隻要有夢想，隻要不斷努力，隻要不斷學習，不管你長得如何，你都有可能成功。男人的長相往往和他的纔華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，但後天會很美好，所以每個人都不要放棄今天。謝謝大家！
這就是馬雲，一個永遠謙虛又永遠張揚的CCTV年度十大經濟人物。
騙子、瘋子和身處浪尖的狂人
曾幾何時，馬雲被人當做騙子看待；在媒體中，形容他的詞語更是充斥著“狂人”與“瘋子”，因為能夠高瞻遠矚而非鼠目寸光的人畢竟隻是少數。
在中國互聯網尚未興起時，馬雲就高調說服企業把資料放在網上並支付費用，故而成為一個“騙子”；2001年他又喊出“要做全中國最好的企業”，故又被人稱為“瘋子”；現在，在與全球網絡巨鱷eBay的過招中，他升格成為“狂人”。
說阿裡巴巴CEO馬雲“狂”，不是沒道理的。他左手是阿裡巴巴，右手是淘寶網，口袋裡還放著支付寶。電子商務三種模式“B2B”（business to business，指企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務以及信息交換的電子商務）、“B2C”（business to consumer，指商家對消費者的電子商務，也就是通常說的商業零售）和“C2C”（consumer to consumer，指消費者與消費者之間的電子商務，主要指網上拍賣）。馬雲說，其中兩種模式以及“B”和“C素我都有了，要發展三種模式，隨時都可以。
自2000年登上《福布斯》雜志封面後，馬雲每一次露臉都能掀起一陣輿論狂潮。與這個中國電子商務界和互聯網界的知名人物相關的數字也都令人咋舌：2000年馬雲從風險投資公司拿到2 50，2004年又從軟銀籌到8 20，然後一年內為淘寶網砸人民幣，而最新的一個數字是1投資——來自雅虎公司。
這是個互聯網狂人，也是全球IT界的傳奇人物之一，在各種公開的場合中，他總是口若懸河、口出狂言。馬雲有幾句廣為流傳的經典言論：“男人的長相往往與他的纔華成反比。”“我就是拿著望遠鏡也找不到對手。”從此番言語中足見馬雲的“狂”。
然而，這個世界唯狂者能生。
愛“忽悠”的全球電子商務代言人
幾乎所有中國人都覺得阿裡巴巴就是個特別能“忽悠”的企業，而其CEO馬雲更是一個手段高超的人心“蠱惑者”。很多人干脆認為馬雲是個“口出狂言”的“瘋子”，甚至有些人認為馬雲隻不過是個“滿嘴大話”的“騙子”。
其實，馬雲的名字早已在海外成為中國企業家國際化和全球電子商務的代言人。2000年，他成為中國大陸第一位登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業家；從2001年到現在，馬雲一直被邀請到美國哈佛、耶魯、斯坦福大學和英國沃頓商學院等全球培養MBA的頂尖“搖籃”演講。
2001年，馬雲當選為“非官方的國際經濟最高級論壇”——世界經濟論壇的“未來領袖”。同年，美國亞洲商業協會還在好萊塢把年度“商業領袖獎”頒給了馬雲。“馬雲以他的遠見和努力，不僅在很短的時間內使阿裡巴巴成為一家成功的國際性公司，而且幫助許多亞洲企業走上了全球化之路。”美國亞洲商業協會主席戴維 • 本田這樣闡述為何美國亞洲商業協會將這一獎項授予這位唯一的非美國籍人士的原因。
2002 年 5 月馬雲成為日本最大的《日經》雜志的封面人物，《日經》雜志高度評價了阿裡巴巴在中日貿易領域裡的貢獻。
2004年馬雲以“新經濟領袖”入選CCTV年度十大經濟人物。公司成立至今，全球十幾種語言400多家媒體對馬雲的追蹤報道從未間斷。《福布斯》連續5年將阿裡巴巴評選為全球最佳B2B商業站點，哈佛商學院也兩度將其“業績優秀”的經營選為MBA教學的案例。
馬雲在海外輿論中的盛譽，被認為是一個奇跡。
盡管在2001年，馬雲的阿裡巴巴公司正在經歷最艱難的時刻，但當年12月27日就宣布產生現金盈餘，而此前，阿裡巴巴“甚至沒有辦法從外面抓錢養活自己”。
“東西方文化還是存在很大差異的。”每當談到馬雲在海外的盛譽，很多人就會把“馬雲現像”歸結為東西方對價值觀認定的嚴重分歧。無論如何，你不得不承認，“蠱惑者”馬雲有本事在海外市場獲得相當的輿論認同，與此同時，他能把各種人纔團結到自己的周圍，打造一個個性突出而戰鬥力強大的團隊，這就是他的本事。
具有全球影響力的“未來首富”
現在許許多多西方國家的公司通過阿裡巴巴向中國輸送全部產品，因此很多國內外媒體大膽預言，未來40年阿裡巴巴的創造者——馬雲，將替代比爾 • 蓋茨成為全球最富有的人。2006年6月，美國權威財經雜志《Business 2?郾0》剛剛公布全球50位最具影響力商界人士排行榜，馬雲作為唯一一位中國大陸企業家入選，排名第15位，比爾 • 蓋茨還要高出6位。
馬雲所創造的阿裡巴巴網站每天的咨詢量是聯合國貿發組織的4倍，是全球最大競爭對手的5~8倍。阿裡巴巴，已經是一個屬於全球生意人的“公共”財產；馬雲，已經是一位改變全球生意人做生意方式的絕對領袖。
2003年7月英國首相布萊爾訪華，點名要見“中國的馬雲”，因為“他正在改變全球商人做生意的方式”！陪同布萊爾喫完早餐，馬雲後來告訴大家：“布萊爾對我們比較熟悉，我們共同的看法是，互聯網改變了中國。我告訴布萊爾先生，英國給我的第一個友好表示，是我還不認識布萊爾的時候，他們就給了我5年的多次往返簽證。”
美國前總統克林頓——全球“信息高速公路”倡導者、“全球貿易自由化”倡導者，與阿裡巴巴和馬雲也有過多次接觸和交流。在達沃斯會議期間，馬雲與克林頓就很多共同關心的問題展開探討。2005年9月10日，為了給自己主辦的互聯網盛會——“西湖論劍”造聲勢，馬雲“興師動眾”，拉來克林頓助威，並邀請克林頓在那次“西湖論劍”中發表開幕式的主題演講，以開拓者的獨特視角闡釋中國互聯網的未來。馬雲說“老克”樂壞了，直呼杭州美。當晚，馬雲與克林頓共進晚餐。
阿裡巴巴：問鼎全球最大網貿市場
“能夠說清楚阿裡巴巴是什麼的人，我絕不把他當對手。”馬雲“蔑視”那些喋喋不休於“阿裡巴巴是什麼”的人，因為其實連他自己也不知道阿裡巴巴為何物。但阿裡巴巴正在成為全球企業間電子商務的第一品牌，是全球國際貿易領域內最大、最活躍的網上交易市場和商人社區。
至2007年6月30日，阿裡巴巴B2B業務共有2 400萬名注冊用戶；2007年上半年，阿裡巴巴B2B業務的淨利潤為人民幣2.9。阿裡巴巴B2B業務2007年淨利潤達到人民幣6.，比2006年的人民幣2.1增長近兩倍。
良好的定位、穩固的結構、優秀的服務使阿裡巴巴成為全球首家擁有超過2400萬網商的電子商務網站，遍布200個國家和地區的全球商人網絡推廣的首選網站，被商人們評為“最受歡迎的B2B網站”。據Alexa根據客戶訪問量的排名，阿裡巴巴公司是世界上排名第一的國際貿易和中國本土貿易網絡交易市場。其銷售人員和分公司遍布中國內地、中國香港、瑞士和美國的30多個城市，截至2007年6月30日，公司共有超過4 400名全職員工。
全球電子商務第一品牌
阿裡巴巴集團良好的循環機制，於競爭者而言顯然是難以被復制的。帶領全球生意人跨入了網商時代後，其傑出的成績使阿裡巴巴受到各界人士的關注。WTO首任總干事薩瑟蘭出任阿裡巴巴顧問，美國商務部、日本經濟產業省、歐溯中小企業聯合會等政府和民間機構均向本地企業推薦阿裡巴巴。阿裡巴巴還多次被相關機構評為全球最受歡迎的B2B網站、中國商務類優秀網站、中國百家優秀網站、中國最佳貿易網，被國內外媒體、硅谷和國外風險投資家譽為與雅虎、亞馬遜、eBay、美國在線比肩的五大互聯網商務流派代表之一，被傳媒界譽為“真正的世界級品牌”。
“傾聽客戶的聲音，滿足客戶的需求”是阿裡巴巴生存與發展的根基，調查顯示：阿裡巴巴的網上會員近五成是通過口碑相傳得知阿裡巴巴並使用阿裡巴巴的，各行業會員通過阿裡巴巴商務平臺雙方達成合作者占總會員比率近五成。
世界精英的夢幻組合團隊是阿裡巴巴大廈的基石，完美堅固的團隊組合，堅定不移的目標信念，使這家要走102年的企業每天在實踐著自己“讓天下沒有難做的生意”的使命。
央視年度最佳雇主：在阿裡巴巴工作最快樂
著名營銷策劃人孫先紅相信“經營企業就是經營人心，‘抓眼球’、‘揪耳朵’，都不如‘暖人心’”。
“2005 CCTV中國年度雇主調查”結果揭曉，以阿裡巴巴為首的企業員工“快樂工作”指數高的10家企業被選為最佳雇主。
“最佳雇主”的概念體現了一個企業整體人力資源管理的水平。對於阿裡巴巴本次當選最佳雇主公司，評委們認為，結合“快樂工作”的三個維度——成長感、成就感和歸屬感，阿裡巴巴不管是在互聯網行業還是在國內眾多公司中都出類撥萃。
工作的目的不僅僅是生存，而是通過工作（事業）有成就感。馬雲認為，員工工作的目的包括一份滿意的薪水、快樂地工作和一個好的工作環境，其中最重要的就是在企業中能快樂地工作。“我們阿裡巴巴的Logo是一張笑臉。我希望每一個員工都是笑臉。”
馬雲曾不止一次在公眾講話中強調，阿裡巴巴最大的財富就是阿裡人。“讓員工快樂工作是好雇主應該做的事情，總之一定要讓員工‘爽’。在阿裡巴巴，員工可以穿旱冰鞋上班，也可以隨時來我辦公室。把錢存在銀行裡，不如把錢花在培養員工上。把錢投在人身上是最賺的。”
好雇主是衡量一家企業業務水準的重要標杆。企業能否迅速發展，人纔隊伍的建設能否跟上是一個重要因素，能否留住人纔是另外一個重要因素。馬雲說：“優秀的團隊不在於擁有多少個MBA，而在於你的這個團隊快樂與否。我希望的團隊都是像瘋子一樣去工作，雖然很辛苦，但是會很快樂，因為他們在做自己喜歡的事情。這個很重要。”
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