了得網管理_狼性不滅:任正非

編輯推薦

指揮狼之隊馳騁沙場的商界思想家傳奇！
讀透任正非這個人，學中國教父級CEO的商道智慧！
商人們花巨資纔可以現身的媒體盛事，企業家們趨之若鹜的工商聯副主席和全國人大代表資格，他守拙婉拒。別人的價值體現在市場上，他的價值體現在對企業經營的專注上。他沉默、果決、不求聞達、堅持到底。具有敢於挑戰的大勇，總能對一切勝利者以及對每次勝利的偶然因素做出獨立而精闢分析。他說自己是“狼”，別人說他“更像沙漠上一隻孤獨的狐狸”。他是誰？他就是“華為之父”任正非。

內容簡介

華為徹底改變了世界普遍認為中國企業隻能模仿、不會創造的傳統觀念。華為是被認為*狼性的公司，而任正非更是像荒野中的頭狼一樣思考、一樣行動，帶領華為群狼兇狠、迅速地擴展著自己的版圖。本書為讀者全面揭示了這位華為頭狼的血性風采。

作者簡介

馬鈞，1962年生於蘭州，中國人民大學中國中小企業發展研究中心研究員，中國中小企業雜志總編，中國中小企業投資總公司總經理，國家(天津)中小企業發展園管委會主任，中國中小企業協會副會長，APEC中小企業服務聯盟中國委員會副主任。

前言
上編：“頭狼”任正非
1.貧寒伴成長
2.坎坷“文革”路
3.無恩也圖報
4.英雄不褪色
5.為兒子導航
6.曾是一個兵
7.軍人意志
8.軍人性格
9.敬畏科學
10.內貧外困創華為
11.長子責任心中藏
12.不給面子的任總前言
上編：“頭狼”任正非
1.貧寒伴成長
2.坎坷“文革”路
3.無恩也圖報
4.英雄不褪色
5.為兒子導航
6.曾是一個兵
7.軍人意志
8.軍人性格
9.敬畏科學
10.內貧外困創華為
11.長子責任心中藏
12.不給面子的任總
13.英雄也多情
14.此中有深意
15.低調的智慧
16.“八股文”中的新意
17.群眾運動和群眾路線專家
18.用的軍事理論去商戰
19.思想政治工作也是生產力
20.時勢造英雄，花開在深圳
21.不放過任何機遇
22.巧借東風
23.立足國內，放眼國際
24.戰無不勝的“床墊文化”
25.學習北極熊的耐力
26.學會做“本土居民”
27.勇猛的狼群
28.生在法國的野草
29.為華為裝上雙輪
30.像筍芽一樣的生命
31.北美受挫，“東方之子”路遙遠
下編血性狼道
32.集中優勢兵力突破
33.“狼子野心”，其心可嘉
34.戰略合作，統一戰線
35.走農村包圍城市的老路
36.高調出擊，打造國際品牌
37.基本法一統人心
38.削足適履
39.從人民戰爭到精準出擊
40.成長化
41.服務客戶是要務
42.領先方能制勝
43.華為的鼕天不太冷
44.華為的“面子”
45.過鼕的棉襖
46.直面媒體
47.小勝靠智，大勝在德
48.團隊如家
49.“狼性”不滅
50.創新永不停歇
51.奉獻之道，舍得之間
52.“找死”找出生存之路
53.以質量打通“隧道”
54.聰明的“拿來主義”
55.鍋變了，魚該怎麼做
56.沒有人情味?還是遵守規則
57.動物兇猛隻為實用
58.“笨方法”打出天下
59.隨機而變方可左右逢源
60.“懸賞”下的第三條通道
61.沒有永遠的敵人，隻有永遠的利益
62.用無懈可擊的服務巧買人心
63.鋼鐵是這樣煉成的
64.富而可求，何樂不為
65.不患寡而患不均
66.輪崗制：我的成長不能沒有你
67.不要老是想做驚天動地的事
68.窮則變，變則通，通則久
69.事業部制：機會與問題同在
70.“組織溝通”這道華為的特殊風景
71.讓規則說話，纔有的說服力
參考文獻

媒體評論

華為徹底改變了世界普遍認為中國企業隻能模仿、不會創造的傳統觀念。

——英國《經濟學人》在今後幾年裡，思科將隻有一個對手，就是華為。

在今後幾年裡，思科將隻有一個對手，就是華為。

——思科公司前CEO錢伯斯

狼值得稱道的是戰鬥中

在線試讀

上編：“頭狼”任正非
2.坎坷“文革”路
任正非是從“文化大革命”中走過來的人。那段特殊的歲月給每一個經歷過的人都深深地打上了烙印。任正非當時即將大學畢業，也被卷進了這股洪流。他是如何度過這段“激情燃燒”的歲月的呢，他又是如何在別人狂熱的時候沉下心來埋頭苦讀，這段歲月對他以後執掌華為又有什麼樣的影響？這是值得深究的問題。
任正非在他的《我的父親母親》一文中寫道：
“文革”中，我家的經濟狀況陷入了比自然災害時期還困難的境地。“中央文革小組”為了經濟上打垮走資派，下文控制他們的人均生活費標準不得高，而且各級造反派的層層加碼，真正到手的隻左右。
任正非是老大，下面還有6個弟妹，可想而知生活是一種怎樣艱難的狀態。
不僅如此，任正非的父親因為抗戰時期曾在國民黨的軍工廠擔任會計，在“文革”中被揪出來，打為“牛鬼蛇神”並關進了牛棚。受父親的背景影響，任正非弟妹們的入學資格一次又一次地被否定，以致他們沒有機會接受高等教育。任正非自己也因為“文化大革命”的到來，大學隻讀了三年，尚有一年沒有讀完。“文革”的動亂完全破壞了學習的氛圍，任正非回到老家看望父母，但是在回家的路途上卻發生了任正非自己也未曾預料到的事情。1967年的重慶武鬥搞得如火如荼，任正非在當時混亂的情況下扒火車回家。他後來回憶說：“因為沒有票，還在火車上挨過上海造反隊的打，我說我補票也不行，硬把我推下火車。也挨過車站人員的打，回家還不敢直接在父母工作的城市下車，而在前一站青太坡下車，步行十幾裡回去。”
任正非回到家後並沒有像預想的那樣在家裡長住，而是在父親的勸阻下很快地又回到了學校。臨走前父親語重心長地跟他說道：“記住知識就是力量，別人不學你要學，不要隨大流……以後有能力要幫助弟妹。”肩負著這種重托，任正非毅然地回到了已是“槍林彈雨”的重慶。
回到重慶後的任正非埋頭苦讀，他把書上的高等數學題從頭到尾做了兩遍，連已經做得非常熟練的題目也不放過。此外他還讀了許多關於邏輯、哲學等方面的書，並自學了三門外語。雖然任正非說自己並非語言天纔，但是可看出他驚人的學習能力和環境適應能力。在這段時間裡他自學了數字技術、自動控制等方面的書籍。可以說這是任正非人生的黃金時期，他積累了豐富的基礎知識，為他以後創建華為打牢了堅實的基礎。作為一個企業的總裁，任正非的廣泛知識、淵博學識不是一般的經理所能比擬的。
十年的“文化大革命”就像一場沒有硝煙的戰爭，有韻人丟了性命，有的人存活了下來。任正非寫道：上編：“頭狼”任正非
2.坎坷“文革”路
任正非是從“文化大革命”中走過來的人。那段特殊的歲月給每一個經歷過的人都深深地打上了烙印。任正非當時即將大學畢業，也被卷進了這股洪流。他是如何度過這段“激情燃燒”的歲月的呢，他又是如何在別人狂熱的時候沉下心來埋頭苦讀，這段歲月對他以後執掌華為又有什麼樣的影響？這是值得深究的問題。
任正非在他的《我的父親母親》一文中寫道：
“文革”中，我家的經濟狀況陷入了比自然災害時期還困難的境地。“中央文革小組”為了經濟上打垮走資派，下文控制他們的人均生活費標準不得高，而且各級造反派的層層加碼，真正到手的隻左右。
任正非是老大，下面還有6個弟妹，可想而知生活是一種怎樣艱難的狀態。
不僅如此，任正非的父親因為抗戰時期曾在國民黨的軍工廠擔任會計，在“文革”中被揪出來，打為“牛鬼蛇神”並關進了牛棚。受父親的背景影響，任正非弟妹們的入學資格一次又一次地被否定，以致他們沒有機會接受高等教育。任正非自己也因為“文化大革命”的到來，大學隻讀了三年，尚有一年沒有讀完。“文革”的動亂完全破壞了學習的氛圍，任正非回到老家看望父母，但是在回家的路途上卻發生了任正非自己也未曾預料到的事情。1967年的重慶武鬥搞得如火如荼，任正非在當時混亂的情況下扒火車回家。他後來回憶說：“因為沒有票，還在火車上挨過上海造反隊的打，我說我補票也不行，硬把我推下火車。也挨過車站人員的打，回家還不敢直接在父母工作的城市下車，而在前一站青太坡下車，步行十幾裡回去。”
任正非回到家後並沒有像預想的那樣在家裡長住，而是在父親的勸阻下很快地又回到了學校。臨走前父親語重心長地跟他說道：“記住知識就是力量，別人不學你要學，不要隨大流……以後有能力要幫助弟妹。”肩負著這種重托，任正非毅然地回到了已是“槍林彈雨”的重慶。
回到重慶後的任正非埋頭苦讀，他把書上的高等數學題從頭到尾做了兩遍，連已經做得非常熟練的題目也不放過。此外他還讀了許多關於邏輯、哲學等方面的書，並自學了三門外語。雖然任正非說自己並非語言天纔，但是可看出他驚人的學習能力和環境適應能力。在這段時間裡他自學了數字技術、自動控制等方面的書籍。可以說這是任正非人生的黃金時期，他積累了豐富的基礎知識，為他以後創建華為打牢了堅實的基礎。作為一個企業的總裁，任正非的廣泛知識、淵博學識不是一般的經理所能比擬的。
十年的“文化大革命”就像一場沒有硝煙的戰爭，有韻人丟了性命，有的人存活了下來。任正非寫道：
從現在的回顧來看，物質的艱苦生活以及心靈的磨難是我們後來人生的一種成熟的寶貴財富。“文革”對國家是一場災難，但對我們是一次人生的洗禮，使我政治上成熟起來，不再是單純的一個書獃子。
“文革”對任正非的影響是深遠的。“文革”中，許多受人尊敬的上級、前輩或老師被打倒並遊街示眾，這些都使任正非深刻地認識到人性中的弱點和陰暗面。他時刻保持警惕，不會亂說話，不會輕易相信人，這成為了他性格中的一部分。經歷了“文革”的“洗禮”，無論取得多麼大的成功，他都充滿著恐懼感和不安全感。特殊、復雜的家庭背景，使任正非帶著一種與生俱來的“原罪感”，滋生出強烈的民族意識和憂患意識，在他眼裡人生的目的就是通過不斷地奮鬥、拼搏來達到贖罪的目的。在談到華為進入世界500強的問題的時候，任正非莊重地講：“華為在三代之內不談這個問題。三代並不是講三代領導人，而是講垮了再起來，再垮，再起來的三代。”相反海爾卻大張旗鼓地說：“海爾，明天的世界500強。”在IT產業革命形勢一片大好的情況下，任正非卻告誡每一位員工：“華為的鼕天要來了。”可見任正非的憂患意識非同一般。在“文革”動蕩不安的年代，培養了他的這種意識。
“文化大革命”中父母受到不公正的對待，也使任正非產生了深深的思考。他思考後這樣寫道：
革命的中堅分子在一個社會中是少的，他們能以革命的名義，無私無畏地工作，他們是國家與社會的棟梁。為了選撥這些人，多增加一些審查成本是值得的。而像父母這樣追隨革命，或擁護革命，或不反對革命的人是多的，他們比不革命好，社會應認同他們，給以機會。不必要求他們那麼純潔，花上這麼多精力去審查他們，高標準要求他們，他們達不到也痛苦，而是要精神文明與物質文明一同來支撐，以物質文明來鞏固精神文明，以一種機制來促使他們主觀上為提高生存質量，客觀上是促進革命，充分發揮他們貢獻的積極性。
在華為的管理中，任正非對待員工，包括辭職的員工都是寬松的。任正非隻選撥那些有敬業精神、獻身精神、有責任心和使命感的員工進入干部隊伍，隻對高級干部嚴格要求。形成這種寬容的品性是在“文革”中任正非見證父母思想改造的結果。
“文化大革命”結束，“四人幫”倒臺後，任正非的日子越來越“好過”了。因為他兩次填補過國家空白，又有技術發明創造，合乎那個時代的要求，突然一下子成了“標兵、功臣……”但是“文革”對任正非重要的影響還是在華為誕生之後，這筆寶貴的“財富”令任正非終身受用。
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