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  • 向王永慶學什麼
    該商品所屬分類:管理 -> 創業企業與企業家
    【市場價】
    331-480
    【優惠價】
    207-300
    【作者】 周俊宏 
    【所屬類別】 圖書  管理  創業企業與企業家  成功秘訣 
    【出版社】浙江人民出版社 
    【ISBN】9787213044113
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787213044113
    作者:周俊宏

    出版社:浙江人民出版社
    出版時間:2010年12月 

        
        
    "

    編輯推薦
    由毫不知名的創業者到享譽世界的塑料大王,王永慶的傳奇經歷體現了他獨特的創業思維。任何人隻要從王永慶的成功因素中學到他做事的理念、方法和毅力,必定會有一番成就。
    本書以獨特的視角從大量的現像中提煉出王永慶的處事方法、經營理念、管理模式和創業精神,並收錄了大量有關他對創業經營的講話和觀點,更能讓讀者從原汁原味的、珍貴的**手資料中去分析、感悟臺塑成功的精髓。相信創業者、管理者以及所有渴望成功的人,都將在本書中找到創業成功的經驗與策略。 
    內容簡介
    王永慶,臺灣*的石化集團的締造者,被尊稱為“經營之神”。他領導下的臺塑集團位居臺灣工業企業規模之首,也是世界*的石化企業之一。和很多成功人士不同,王永慶是一個出身貧寒、沒有背景、沒有學歷的白手起家的創業者。他被視為臺灣經濟奇跡的像征。本書詳細闡述了他的豐富經營理念和智慧,永遠值得世人學習。
    作者簡介
    周俊宏,資深咨詢與培訓專家,自由撰稿人,歷任東北虎藥業總裁助理、吉林遠東藥業集團會營事業部總經理、修正集團生物工程公司大區經理。已出版《感恩折磨你的人》、《好好活著》等多部作品。
    目錄
    第一章 要做有用之人——向王永慶學成功哲學
    有價值的人生要有哲學作指導
    低起點有助於獲取高成就
    不為先天環境喜或憂
    成功的關鍵在於是否能喫苦耐勞
    讀書要以能夠“致用”為目的
    不怕沒有好運氣,隻怕沒有好實力
    財富隻是社會讓我們暫時保管的錢
    以做一個有用的人為人生目標
    珍惜推銷自己的機會
    第二章 用感恩的心對待每—個人——向王永慶學為人之道
    做人不能太滑,也不能太奸
    用感恩的心對待每一個人
    知錯就改還可以做好人第一章 要做有用之人——向王永慶學成功哲學
    有價值的人生要有哲學作指導
    低起點有助於獲取高成就
    不為先天環境喜或憂
    成功的關鍵在於是否能喫苦耐勞
    讀書要以能夠“致用”為目的
    不怕沒有好運氣,隻怕沒有好實力
    財富隻是社會讓我們暫時保管的錢
    以做一個有用的人為人生目標
    珍惜推銷自己的機會
    第二章 用感恩的心對待每—個人——向王永慶學為人之道
    做人不能太滑,也不能太奸
    用感恩的心對待每一個人
    知錯就改還可以做好人
    做人可以稍稍有點狂勁
    自滿會阻礙進步
    虛偽能毀掉他人對自己的信任
    第三章 為他人著想,纔能得人心——向王永慶學人際交往
    貴人相助好辦事
    學會與陌生人打交道
    獲得尊重的前提就是尊重他人
    友情不僅是美好的,而且是有力的
    在交往中得良纔
    關繫網中巧遊刃
    第四章 艱苦與節儉是創業成功的主旋律——向王永慶學創業理念
    努力之後就會有回報
    經濟不景氣的時候正是投資的適當時期
    不創新就會慢慢落後
    每省下一塊錢就意味著贏利一塊錢
    干砸了也比不干好
    失敗是成功的必經之路
    第五章 企業的興衰在於人——向王永慶學用人策略
    人纔往往就在身邊
    人纔還要靠自己培養
    重視團隊精神,讓員工關心企業
    能知人善任纔會使員工服從
    精神的培養,要有體格做基礎
    激發員工的切身感
    差別待遇十分重要
    員工隊伍的壯大是公司規模的體現
    留人應使之有前途
    把人員精簡做到恰到好處
    第六章 從細枝末節處著手——向王永慶學管理理念
    管理的基礎關鍵在點上
    管理必須是合理的
    制度決定企業發展
    時刻追求管理的合理化
    追求高效率的現代化管理
    尊有壓力纔有效率
    計劃事實上就是管理時間
    業務分析就是企業的神經中樞
    尊決策是管理者的一項重要任務
    第七章 除了價廉,還要物美——向王永慶學經營策略
    經營的第一理想應該是貢獻社會
    從實際出發去追求更高的目標
    降低成本是企業發展的原動力
    追根究底能提高經營績效
    技術研發是企業生死存亡的關鍵
    玻璃式和水壩式經營
    有競爭纔有進步
    成本分析要像魚骨那樣具體、分明、詳細
    瘦鵝理論
    追求經濟效益的同時注意環保
    第八章 為男人設想得越多,自己的收獲越大——向王永慶學市場營銷理念
    客戶的利益就是企業的利益
    生意場上就得一諾千金
    要做好生意,就必須掌握顧客的需要
    善待每一位顧客
    服務是獲得永久顧客的唯一途徑
    廣告是溝通企業及其產品與顧客的橋梁
    順利的推銷是不存在的
    第九章 絕對不能閉著眼睛蓋章——向王永慶學領導之道
    領導者的品質決定企業的成敗
    溝通決定制度執行的結果和質量
    領導者應為下屬確立目標
    凡事不要隻盯著眼前
    有錢人的錢不是賺來的,是省來的
    可以委任,卻不能放任
    找接班人很簡單
    有錢不去做公益,是一種罪過
    發展工業是國家富強之道
    主要參考書目
    媒體評論
    王永慶董事長“一勤天下無難事”、事事要求“止於至善”等樸素又務實的經營智慧,歷久彌新。他遠大的眼光與獨到的見解,及創業70多年的寶貴經驗,給了海峽兩岸青年創業者明確的方向與啟發,歷經時代變遷,更能顯出鑽石般的光芒! ——北京大學中國經濟研究中心主
    在線試讀
    很多事實足以證明,創業之初,成功的關鍵並不在於金錢的多少,隻要肯動腦,堅持奮鬥,就能夠把自己的潛能發揮得淋漓盡致,這樣的人,即使隻錢,也會的生意。實際上,高明的創業老板,即使在以往的生意中累積了一定數量的資本,也仍然會像最初不曾擁有這些金錢一樣,赤手空拳去開拓新的事業。
    王永慶曾不止一次地發出這樣的感慨:“貧寒的家境,以及在惡劣條件下的創業經驗。使我年輕時就深刻體會到,先天環境的好壞,不足喜亦不足憂。成功的關鍵在於自己的努力。”
    王永慶的父親王長庚是一個茶農,以耕作幾畝貧瘠的茶田、買賣茶葉來維持一家人的生活。可茶葉也不是天天都可以賣、月月都可以賣的,隻有春季和秋季,生意纔會好些,而夏季和鼕季,王長庚隻能賦閑在家中。王永慶還有兩個弟弟,四個妹妹,這麼一大家子,日子過得捉襟見肘。家裡為了糧食,一日三餐喝稀飯是常事。王永慶的母親為了改善伙食,開墾了一塊荒地,種上一些青菜,每天都要花很多時間打理菜地。王永慶看到母親的辛勞,心裡非常難受,很快他就成了母親種菜的好幫手。盡管日子過得很困苦,但是王長庚卻很重視孩子的教育,他不像其他的鄰裡那樣,隻顧讓孩子干活,而不讓他們去上學。所以王永慶很幸運,在他7歲的時候,就被父親送到了國民小學就讀。王永慶曾回憶說:“我那時的書包隻是一塊粗布縫合的,裡面也從來沒有什麼好喫的,民不聊生的日子裡,我連件新衣服都沒有。其他能夠去上學的人也多半如此,衣服上補丁摞補丁,腳上的鞋也不知到底破了幾個洞。”
    上學並不等於不勞動,每天上學前,王永慶都要早早起來,先把院子打掃干淨,再把水缸擔滿水,然後徒步十幾公裡去學校。他所做的是每個同齡人都要做的,隻是他們沒有王永慶那麼幸運,可以從書本上去了解另一個別樣的世界。上學前要干活,放學後也不例外,每天放學,王永慶就拿出事先準備好的袋子,在回家的路上,采些野菜回家喂豬。這是王永慶童年時最討厭的事情。他想去掏鳥窩,“打手槍”,可是現實生活不允許他有豐富多彩的童年。
    王永慶曾在臺塑集團慶典上回憶道:“每天最痛苦的事就是放學回家還要帶50公斤的飼料。”
    盡管有機會讀書,但王永慶對學習根本不感興趣,也從來沒有認真學習過。多年後他知道自己錯了,非常後悔沒有珍惜父親給他的讀書機會,沒有好好學習。可是時過境遷,過去的日子不會重來。
    屋漏偏逢連夜雨,日子本就不好過,可不幸的事情還是接踵而至。在王永慶9歲那年,也就是他小學三年級的時候,父親得了重病,家裡的頂梁柱倒了,日子越發艱難。但王永慶的母親沒有被生活嚇倒,她用瘦小的身軀擔起了生活的重擔。不知何時,她的額頭多出了幾條皺紋,鬢角又多了幾根銀絲。王永慶把這些看在眼裡,記在心裡,瞬間他長大了、成熟了,他要承擔起長子的責任,替母親分憂。很多事實足以證明,創業之初,成功的關鍵並不在於金錢的多少,隻要肯動腦,堅持奮鬥,就能夠把自己的潛能發揮得淋漓盡致,這樣的人,即使隻錢,也會的生意。實際上,高明的創業老板,即使在以往的生意中累積了一定數量的資本,也仍然會像最初不曾擁有這些金錢一樣,赤手空拳去開拓新的事業。
    王永慶曾不止一次地發出這樣的感慨:“貧寒的家境,以及在惡劣條件下的創業經驗。使我年輕時就深刻體會到,先天環境的好壞,不足喜亦不足憂。成功的關鍵在於自己的努力。”
    王永慶的父親王長庚是一個茶農,以耕作幾畝貧瘠的茶田、買賣茶葉來維持一家人的生活。可茶葉也不是天天都可以賣、月月都可以賣的,隻有春季和秋季,生意纔會好些,而夏季和鼕季,王長庚隻能賦閑在家中。王永慶還有兩個弟弟,四個妹妹,這麼一大家子,日子過得捉襟見肘。家裡為了糧食,一日三餐喝稀飯是常事。王永慶的母親為了改善伙食,開墾了一塊荒地,種上一些青菜,每天都要花很多時間打理菜地。王永慶看到母親的辛勞,心裡非常難受,很快他就成了母親種菜的好幫手。盡管日子過得很困苦,但是王長庚卻很重視孩子的教育,他不像其他的鄰裡那樣,隻顧讓孩子干活,而不讓他們去上學。所以王永慶很幸運,在他7歲的時候,就被父親送到了國民小學就讀。王永慶曾回憶說:“我那時的書包隻是一塊粗布縫合的,裡面也從來沒有什麼好喫的,民不聊生的日子裡,我連件新衣服都沒有。其他能夠去上學的人也多半如此,衣服上補丁摞補丁,腳上的鞋也不知到底破了幾個洞。”
    上學並不等於不勞動,每天上學前,王永慶都要早早起來,先把院子打掃干淨,再把水缸擔滿水,然後徒步十幾公裡去學校。他所做的是每個同齡人都要做的,隻是他們沒有王永慶那麼幸運,可以從書本上去了解另一個別樣的世界。上學前要干活,放學後也不例外,每天放學,王永慶就拿出事先準備好的袋子,在回家的路上,采些野菜回家喂豬。這是王永慶童年時最討厭的事情。他想去掏鳥窩,“打手槍”,可是現實生活不允許他有豐富多彩的童年。
    王永慶曾在臺塑集團慶典上回憶道:“每天最痛苦的事就是放學回家還要帶50公斤的飼料。”
    盡管有機會讀書,但王永慶對學習根本不感興趣,也從來沒有認真學習過。多年後他知道自己錯了,非常後悔沒有珍惜父親給他的讀書機會,沒有好好學習。可是時過境遷,過去的日子不會重來。
    屋漏偏逢連夜雨,日子本就不好過,可不幸的事情還是接踵而至。在王永慶9歲那年,也就是他小學三年級的時候,父親得了重病,家裡的頂梁柱倒了,日子越發艱難。但王永慶的母親沒有被生活嚇倒,她用瘦小的身軀擔起了生活的重擔。不知何時,她的額頭多出了幾條皺紋,鬢角又多了幾根銀絲。王永慶把這些看在眼裡,記在心裡,瞬間他長大了、成熟了,他要承擔起長子的責任,替母親分憂。
    王永慶找了一份“兼職”的工作,利用上學之餘,替別人放牛,每個月能賺5角錢。現在的5角錢對一個家庭來說不會怎樣,可那時的5角錢對於一個破敗不堪的家庭來說用處可大了。不放牛的時候,王永慶就陪著母親到附近的雙軌臺車道旁等候運木材或煤的臺車經過,臺車經過後,他們就可以撿車上掉下來的木材或煤,有的拿去賣錢,有的拿回家生火煮飯。
    家庭的貧困讓王永慶從小就懂得:無論什麼時候,人隻有靠自己纔能走出困境,別人可以幫你一時,但幫不了你一世。
    王永慶不甘忍受貧困生活的折磨,立志要做一番事業。小學畢業後,祖父的囑咐也常在他耳畔響起:要想靠種茶來改變家庭的窘況是不可能的,你必須走出去。當時他不理解,也不明白,別人不也都是這樣過活的嗎?可是現在,經過生活的磨煉他懂了。是啊,是應該出去尋找出路了。正因為有了這樣的想法,王永慶那顆年輕而不安分的心開始“蠢蠢欲動”。最後,王永慶去了嘉義。在那裡,他由米店小工做起,一步步,最終成為了塑膠大王。P8-9


     
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