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  • 趙曙明:我的人生感悟與管理觀(趙曙明——當過拖拉機能手、生產
    該商品所屬分類:管理 -> 創業企業與企業家
    【市場價】
    419-608
    【優惠價】
    262-380
    【作者】 趙曙明 
    【所屬類別】 圖書  管理  創業企業與企業家  企業家 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111363774
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787111363774
    作者:趙曙明

    出版社:機械工業出版社
    出版時間:2011年12月 

        
        
    "

    編輯推薦

    本書編輯推薦:當過拖拉機能手、生產隊長、大隊副書記,曾是工農兵學員、留學生,又是世界知名教授和學者,他的社會角色一直是時代的領跑者。
    作為改革開放以後**代留學生,他的求學經歷催人奮進。
    作為中國人力資源管理專業的拓荒者、探路者,他對中國管理學發展所做出的貢獻令人欽佩。
    作為就任時間*長的中國一流商學院的院長,他對國內大學院長職業化的思考讓人頗受啟迪。
    作為將德魯克管理思想引進到中國的功臣,他在國內外管理學界和實踐界的知名度甚高。
    南京大學商學院名譽院長趙曙明教授擁有或曾經擁有多種身份,這不管對認識他的還是不認識他的人來說,都像迷一樣神奇。從他的經歷中,不僅能看到他個人的奮鬥歷程,還能看到中國社會發生的巨大變遷。作為中國知名商學院的領軍人物和中西方管理學界的知名學者,趙曙明教授對中國經濟、中國企業未來發展之路的看法和建議同樣值得細細品味和深入思考。

     
    內容簡介

    本書圍繞“人生感悟和管理觀”這一主題,回顧了作者回鄉務農的艱辛、求學奮鬥的經歷和留學生活,總結了作者的教學、科研、指導研究生和提供企業咨詢與管理實踐工作,介紹了作者的家庭生活,也談到了作者作為商學院院長的治院理念。作者指導的部分博士、碩士研究生知悉這本書的出版,紛紛撰文談論他們對導師的印像以及導師對他們的影響,這從另一個視角再現了身為人師的趙曙明,也是本書的一大特色。做學問,先做人,還要保持永不枯竭的學習熱情,這就是趙曙明的人生信條。
    人生總是千姿百態、豐富多彩的。從志學之年、而立之年,到不惑之年、知命之年,再到花甲耳順之年,看似簡單的人生歷程,卻有諸多感悟裹於其間。希望這些人生感悟與思考能激勵讀者積極地面對工作和生活,這也是本書的寫作目的所在。
    當然,作為中國知名商學院的領軍人物和中西方管理學界的知名學者,趙曙明對中國經濟、中國企業未來發展之路的看法與建議同樣值得讀者細細品味和深入思考。

    作者簡介

    趙曙明,南京大學商學院名譽院長,教授、博士研究生導師,2010年度“復旦管理學傑出貢獻獎”獲得者,中國管理研究國際學會第三任主席、中國管理現代化研究會副會長、中國人力資源管理研究會副會長、江蘇省“333工程”首席科學家、江蘇省人力資源學會會長、南京大學人力資源管理戰略研究所所長。1977年畢業於南京大學英文專業;1981年留學美國,1983年獲教育學碩士學位;1987年再度赴美,1990年獲美國加州克萊蒙特研究生大學高等教育與人力資源管理學博士學位;1990年至1991年在佛羅裡達大西洋大學商學院從事人力資源管理專業博士後研究工作。
    邱恆明,財經作家,知名財經書評人,致力於商業知識普及工作,年度財經圖。

    目錄
    前言奧馬哈之行
    上篇
    第1章人是可以塑造的
    一個願望在腦海中形成,且越來越強烈,那就是重赴美國,回到以管理學研究聞名於世的美國加州克萊蒙特研究生大學攻讀人力資源管理博士學位。我的理由很簡單:這個專業對世界第一人口大國有著特別重要的意義。人是可以塑造的,人力資源管理的核心之處,就在於怎樣引導人、塑造人。
    能喫苦的回鄉青年
    隻識abc的英語繫學生
    新一代留美學生
    德魯克對我的影響
    我的家庭
    第2章我的人力資源管理觀

    前言奧馬哈之行
    上篇
    第1章人是可以塑造的
    一個願望在腦海中形成,且越來越強烈,那就是重赴美國,回到以管理學研究聞名於世的美國加州克萊蒙特研究生大學攻讀人力資源管理博士學位。我的理由很簡單:這個專業對世界第一人口大國有著特別重要的意義。人是可以塑造的,人力資源管理的核心之處,就在於怎樣引導人、塑造人。
    能喫苦的回鄉青年
    隻識abc的英語繫學生
    新一代留美學生
    德魯克對我的影響
    我的家庭
    第2章我的人力資源管理觀
    “《國際企業:人力資源管理》一書填補國內教材空白;《中國企業:人力資源管理》是國內最早專門研究中國人力資源管理與開發的專著;開發設計了國內第一套‘企業人力資源指數’;寫出國內管理學界第一份企業人力資源調查報告;《人力資源管理研究》是相關研究領域最有影響力的著作之一,獲國家教育部‘第四屆中國高校人文社會科學研究優秀成果’一等獎,是一等獎中僅有的兩本管理類著作之一……”有記者對我所做的這些工作進行總結,認為我是“中國人力資源管理領域的開拓者”,其實我隻是比較早地認識到加強人力資源管理問題的研究,對於中國這樣一個人口大國所具有的極其重要的意義,並且在人力資源管理研究領域比別人早做了一些工作,多做了一些事情而已。
    初涉管理學
    我與中國人力資源管理30年
    我的三個學術階段
    傳播德魯克管理思想
    把脈人力資源管理現狀
    人力資源管理未來展望
    與人力資源密切相關的領域
    第3章商學院院長之路
    在南京大學工作了整整34年,在商學院工作也有20年,商學院和諧的環境、優秀的師資和管理隊伍以及高素質的學生使我很享受在其中學習和工作的樂趣。此外,讓我欣慰的是,我推動和見證了南京大學商學院mbaembampaccedp項目的蓬勃發展,以及它們日益加深的社會影響和不可低估的社會貢獻。南京大學商學院作為我海外學成歸來後的事業起點,無疑是我一生無悔的選擇。
    以南京大學商學院院長為榮
    致力於國際化戰略
    關注mba的中外差距
    需要扮演好三種角色
    中國還沒有職業化的院長
    高校改革勢在必行
    是院長,更是老師,也是學術會議的組織者
    時間管理是第一要務
    第4章用心做人
    我所從事的專業是人力資源管理與開發,我始終將人視為企業最核心的資源,因而也最重視人的品行。我從指導研究生學習開始,每一屆新生入學,不論是碩士研究生還是博士研究生,我給他們上的第一課總是講做人的道理。我反復向我的學生強調:“做人比做學問更重要,學問做不好可以轉行,做人有問題就沒救了。”
    做學問,先做人
    三人行,必有我師
    人際交往的本質
    有知識、見識、膽識的管理者
    高勝任素質、高積極性和高協作性的人纔
    喫苦是競爭力
    自我管理、自我發展
    下篇
    第5章學生印像
    自1977年在南京大學任教以來,迄今已經34年了。我在內心深處非常喜歡“老師”這一角色。30多年來,我不知講授了多少次課,也不知給多少學生上過課,我並沒有像有些教師常說的有那種厭倦的感覺,反而每次在準備將要講授的下一堂課時,總是充滿了一種期待和渴望。到目前為止,我先後指導了20多位博士後、100多位博士研究生,還指導了很多碩士研究生、mba研究生、emba學員。他們的回憶和述說,顯得更加感性和生動。綜合他們各自的體會,也許更能促進讀者獲得對我的立體印像。
    學術成就
    人力資源管理中國化的思想家
    中國人力資源管理理論體繫的創立者
    學術視野令人贊嘆
    一個執旗的人
    站在巨人的肩膀上
    生活故事
    烤肉很專業
    從不唱歌
    喫飯、喝酒,拿他的錢
    初次見面就“炸了雷子”
    憐子如何不丈夫
    求學記憶
    “把你吵醒了,很抱歉”
    “拿出去的東西連細節上的瑕疵也不要有”
    要做有文化的商人
    共同探尋“中國先鋒企業”
    生活中的管理學
    為我們打開通往國際學術前沿的大門
    習得實踐力與學術規範性
    啟發式教育
    “趙老師,對不起”
    收到不是群發的春節賀信
    人生諸多“第一次”
    綜合印像
    趙老師是一部好書
    學會做人,學會做事,學會學習
    他培養了我抵御任何災難的信心
    知識權威和道德魄力
    eq高人
    一日為師,終生為師
    多角色的成功扮演者
    精力充沛,活力四射
    名副其實的人生導師
    第6章8大熱點話題解答
    一直以來,我都接到不少媒體朋友的采訪要求,希望就如何管人、如何培養學生、人力資源發展趨勢等話題闡明我的觀點;許多年輕學生也希望能從我這裡得到些職場規劃、留學注意事項、學歷觀點等方面的建議。這部分內容,采用一問一答的形式,羅列了我經常被問到的8個問題和回答。
    後記
    附錄趙曙明簡歷
    教育背景
    工作經歷
    主要學術兼職
    主要企業與基金會兼職
    所獲教學科研獎勵及學術榮譽
    主持研究的主要科研項目

    媒體評論
    趙曙明是一位非常傑出的領導者和卓有成效的管理者,同時,也是一位專注的學者。他取得了非常重要且令人印像深刻的科研成果,這讓他成為人力資源領域國際知名學者。
    ——Micheal Spence 2001年諾貝爾經濟學獎得主、斯坦福大學商學院名譽院長、紐約大學商學院教授、博士
    趙曙明教授20世紀90年代初學成歸國,用他深厚的學識報效國家,不僅推動了中國人力資源管理專業的發展,還把南京大學商學院打造成了全國一流的商學院。
    ——洪銀興 中共南京大學黨委書記、著名經濟學家博士
    趙曙明老師給過我許多做學問的指導和做人的啟迪,使我獲益終生。
    ——陳德銘 中華人民共和國商務部部長博士
    趙曙明教授為人謙遜大度,與他交往過程中,總被他真誠、堅韌的精神所打動。如果說趙曙明教授對弟子們的忠告是先做人後學問,那先做人後管理則是他作為人力資源管理大師對我們企業界人士的提醒。
    ——張近東 全國工商聯副主席、蘇寧電器集團董事長

    趙曙明是一位非常傑出的領導者和卓有成效的管理者,同時,也是一位專注的學者。他取得了非常重要且令人印像深刻的科研成果,這讓他成為人力資源領域國際知名學者。
    ——Micheal Spence 2001年諾貝爾經濟學獎得主、斯坦福大學商學院名譽院長、紐約大學商學院教授、博士
    趙曙明教授20世紀90年代初學成歸國,用他深厚的學識報效國家,不僅推動了中國人力資源管理專業的發展,還把南京大學商學院打造成了全國一流的商學院。
    ——洪銀興 中共南京大學黨委書記、著名經濟學家博士
    趙曙明老師給過我許多做學問的指導和做人的啟迪,使我獲益終生。
    ——陳德銘 中華人民共和國商務部部長博士
    趙曙明教授為人謙遜大度,與他交往過程中,總被他真誠、堅韌的精神所打動。如果說趙曙明教授對弟子們的忠告是先做人後學問,那先做人後管理則是他作為人力資源管理大師對我們企業界人士的提醒。
    ——張近東 全國工商聯副主席、蘇寧電器集團董事長
    趙曙明教授的為人正直和做事務實精神給我留下了較深的印像。他在擔任中國管理研究國際學會(IACMR)第三任主席期間,為推動中國管理研究做出了巨大貢獻。
    ——徐淑英 著名美籍華人教授、中國管理研究國際學會創始主席、博士
    趙曙明院長是一個了不起的人,他帶領南京大學商學院與世界各地的商學院建立起聯繫,這反映了他的高瞻遠矚。他精力充沛,總能把事情做好。認識他是一件很高興的事。
    ——John Thomas Delaney 美國匹茨堡大學商學院院長、博士
    趙曙明教授有兩大非凡品質:一是勤勉工作,他是我所認識的工作最勤奮的人;二是體貼關心他人,他願意隨時隨地幫助朋友。令我贊嘆的是,對人盡心盡力、對工作認真嚴謹並且富有成效,這些品質很難聚集到同一個人身上,趙曙明教授卻做到了。
    ——Joel GLASSMAN 美國密蘇裡?聖?路易斯大學副教務長兼國際研究中心主任、博士
    趙曙明教授是一名了不起的學生,能有他這樣的學生我深感榮幸。當年,他還是學生時就表現得很優秀:做事專注、纔華橫溢、意志堅定。
    ——Jean Lipman-Blumen 美國克萊蒙特研究生大學彼得?德魯克管理學院教授、著名領導學專家、博士

    在線試讀
    奧馬哈之行
    2011年4月1日的美國奧馬哈,晴空萬裡。來自全球8所高校的100多名MBA、EMBA學員聚集於奧馬哈100多平方米的活動俱樂部(OmahaFieldClub),與一位81歲高齡的美國老者親密接觸,所有在座者都興奮不已。這位老者不僅在世界投資界名聲籍甚,也因其將大部分所得捐獻而在全球慈善界享譽盛名。他就是沃倫·巴菲特,有著“股神”的美譽,在中國的知名度也非常大。近5年來,上一次的巴菲特午餐會機會幾次被中國人競拍。在這次的聚會代表中,南京大學商學院是來自美國以外的唯一團隊,作為該代表團的帶隊人,我和全體學員的心情一樣,對於有機會親眼目睹這位傳奇人物,傾聽其投資忠告感到非常榮幸。
    81歲高齡的巴菲特在演講臺上精神抖擻地與大家進行對話長達兩個多小時,他的熱情和投入深深感染了我。巴菲特先生在演講結束前發出邀請,讓兩位男士和兩位女士與他同車前往餐廳,我非常榮幸地成為其中一員。
    我非常意外地發現,巴菲特先生不僅沒有任何保鏢前呼後擁,而且還是自己親自充當駕駛員。他開的是美國通用汽車公司2006年生產的凱迪拉克小轎車,外觀很小,車內也不是很寬敞。而我就坐在他的副駕駛位置上,跟他近距離地進行交流,這也使我更增添了對他的不少崇敬之意。
    我向巴菲特先生介紹了南京大學商學院的一些情況,同時我也詢問了巴老的身體情況,巴老近似頑皮地回答到:“有一位一直活到103歲還在為哈撒韋公司工作的羅斯女士,我在她99歲時跟她簽了一個‘互不競爭’的協議,我希望比她多活5年。”
    午餐之後,我們參觀了巴老的住所。這處住所是一幢灰色的小樓,沒有圍牆,沒有鐵門,也沒有大院子,離路邊也就三五米遠,與周邊鄰居的一些別墅相比並不特殊,就是普通的美國中產階級的房屋。這與他富可敵國、坐擁數百億的財富相比,簡直可以說是極不相稱。這套別墅是他1958年花3.1購入的,此後一住就是半個多世紀。在這裡,他生兒育女;在這裡,他也逐漸成為叱咤世界資本市場的風雲人物,而他對這棟小樓卻始終是不離不棄。
    博大的胸懷、過人的智慧、幽默的個性、簡樸的作風,是巴菲特留給這次參加奧馬哈之行的南京大學學子們最大的震撼與收獲。這位世界首富彰顯出的獨特人格魅力,也給予我巨大的精神震撼。
    從1981年赴美求學開始,我就不斷受到世界級大師們的影響。如果說2011年巴菲特簡約的生活、深邃的智慧及樂觀的精神給我巨大觸動的話,那麼管理學大師彼得·德魯克教授則在我學術啟蒙之際給予了光明的指引,讓我找到了人生的方向。
    奧馬哈之行
    2011年4月1日的美國奧馬哈,晴空萬裡。來自全球8所高校的100多名MBA、EMBA學員聚集於奧馬哈100多平方米的活動俱樂部(OmahaFieldClub),與一位81歲高齡的美國老者親密接觸,所有在座者都興奮不已。這位老者不僅在世界投資界名聲籍甚,也因其將大部分所得捐獻而在全球慈善界享譽盛名。他就是沃倫·巴菲特,有著“股神”的美譽,在中國的知名度也非常大。近5年來,上一次的巴菲特午餐會機會幾次被中國人競拍。在這次的聚會代表中,南京大學商學院是來自美國以外的唯一團隊,作為該代表團的帶隊人,我和全體學員的心情一樣,對於有機會親眼目睹這位傳奇人物,傾聽其投資忠告感到非常榮幸。
    81歲高齡的巴菲特在演講臺上精神抖擻地與大家進行對話長達兩個多小時,他的熱情和投入深深感染了我。巴菲特先生在演講結束前發出邀請,讓兩位男士和兩位女士與他同車前往餐廳,我非常榮幸地成為其中一員。
    我非常意外地發現,巴菲特先生不僅沒有任何保鏢前呼後擁,而且還是自己親自充當駕駛員。他開的是美國通用汽車公司2006年生產的凱迪拉克小轎車,外觀很小,車內也不是很寬敞。而我就坐在他的副駕駛位置上,跟他近距離地進行交流,這也使我更增添了對他的不少崇敬之意。
    我向巴菲特先生介紹了南京大學商學院的一些情況,同時我也詢問了巴老的身體情況,巴老近似頑皮地回答到:“有一位一直活到103歲還在為哈撒韋公司工作的羅斯女士,我在她99歲時跟她簽了一個‘互不競爭’的協議,我希望比她多活5年。”
    午餐之後,我們參觀了巴老的住所。這處住所是一幢灰色的小樓,沒有圍牆,沒有鐵門,也沒有大院子,離路邊也就三五米遠,與周邊鄰居的一些別墅相比並不特殊,就是普通的美國中產階級的房屋。這與他富可敵國、坐擁數百億的財富相比,簡直可以說是極不相稱。這套別墅是他1958年花3.1購入的,此後一住就是半個多世紀。在這裡,他生兒育女;在這裡,他也逐漸成為叱咤世界資本市場的風雲人物,而他對這棟小樓卻始終是不離不棄。
    博大的胸懷、過人的智慧、幽默的個性、簡樸的作風,是巴菲特留給這次參加奧馬哈之行的南京大學學子們最大的震撼與收獲。這位世界首富彰顯出的獨特人格魅力,也給予我巨大的精神震撼。
    從1981年赴美求學開始,我就不斷受到世界級大師們的影響。如果說2011年巴菲特簡約的生活、深邃的智慧及樂觀的精神給我巨大觸動的話,那麼管理學大師彼得·德魯克教授則在我學術啟蒙之際給予了光明的指引,讓我找到了人生的方向。
    之後,作為南京大學商學院院長的我組織過多次國際學術會議,也結識了許多世界級的大師。其中,有像諾貝爾經濟學獎獲得者邁克爾·斯賓塞(Michael Spence)、勞倫斯·克萊茵 (Lawrence Klein)、約瑟夫·斯蒂格利茨 (Joseph E.Stiglitz)、詹姆斯·莫裡斯(James A. Mirrlees)、羅伯特·蒙代爾(Robert A. Mundell),也有著名領導學專家吉恩·李普曼-布盧門(Jean Lipman-Blumen)教授、著名高等教育管理專家傑克·舒斯特(Jack H.Schuster)等這類學術大師,還有如美國前總統老布什、前國務卿基辛格博士這類的國際政要名流,這些世界級大師都對我有著潛移默化的影響,從這些人身上我學到了許多。我也一直在不斷地尋找更多這樣的學習機會,並深深陶醉其中。
    如果說我在中國人力資源管理領域做出了一些成績的話,我認為除了自身的刻苦鑽研之外,最重要的還是得益於許許多多人的幫助和教誨。做學問,先做人,並保持永不枯竭的學習熱情,這就是我的人生信條。
    趙曙明


     
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