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  • 世界500強商業模式1
    該商品所屬分類:管理 -> 創業企業與企業家
    【市場價】
    497-720
    【優惠價】
    311-450
    【作者】 (日)望月實,花房幸範,三木孝則 著,張雯 譯 
    【所屬類別】 圖書  管理  創業企業與企業家  成功秘訣 
    【出版社】北京時代華文書局 
    【ISBN】9787569904987
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787569904987
    作者:(日)望月實,花房幸範,三木孝則著,張雯譯

    出版社:北京時代華文書局
    出版時間:2016年01月 

        
        
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    編輯推薦


    1.透過現像看本質。在互聯網時代,報表顯示虧損的企業也許蘊藏無限前景,看似盈利的企業可能潛伏危機。本書將財務分析和企業背景有機結合,提示商業模式的本質。

    2.引人入勝的創業故事,加以既專業又通俗的財務報表分析,使讀者既能清晰地讀懂企業的商業模式的優劣,又不至於看不懂財務數據而枯燥入味。

    3.書中都是讀者熟悉的世界著名企業,作者用比較分析的

    方式,用實例分析的形式,難得的商業數據整合,讓讀者從中看出不同企業商業模式的優劣,得到寶貴啟示。

     
    內容簡介
    《世界500強商業模式1》
    以實例分析的形式,解析了臉書、谷歌、蘋果、聚逸、亞馬遜、樂天等企業,從沿革、經營理念、商業模式、經營戰略、決算書等方面,與在日本開展類似商業活動的企業進行了比較和分析。
    NO2通過對谷歌和雅虎進行比較來分析搜索引擎的商務模式。
    NO3在對蘋果和索尼進行比較的同時,從單一經化經營角度來進行分析。
    NO4在對三星和松下進行比較的同時,從市場指向型經營以及技術指向型經營的角度進行分析。
    NO5通過將亞馬遜與樂天的對比,來分析規模與年俱增的電子商務方面的商務模型。
    NO6將第1章至第5章列舉的企業,用總市值、PER、PBR、從業人數、成立年數、銷售額、總資產、利潤、平均個人銷售額等“相同尺度”進行比較,從而解析各企業的業績和商務模式特征。


    《世界500強商業模式1》

    以實例分析的形式,解析了臉書、谷歌、蘋果、聚逸、亞馬遜、樂天等企業,從沿革、經營理念、商業模式、經營戰略、決算書等方面,與在日本開展類似商業活動的企業進行了比較和分析。



    NO1在將臉書和聚逸進行對比的同時,對SNS(社會性網絡服務)的商業模式作出分析。

    NO2通過對谷歌和雅虎進行比較來分析搜索引擎的商務模式。

    NO3在對蘋果和索尼進行比較的同時,從單一經化經營角度來進行分析。

    NO4在對三星和松下進行比較的同時,從市場指向型經營以及技術指向型經營的角度進行分析。

    NO5通過將亞馬遜與樂天的對比,來分析規模與年俱增的電子商務方面的商務模型。

    NO6將第1章至第5章列舉的企業,用總市值、PER、PBR、從業人數、成立年數、銷售額、總資產、利潤、平均個人銷售額等“相同尺度”進行比較,從而解析各企業的業績和商務模式特征。

    NO7為讀者提供一些有用的信息,來協助大家實際進行商業模式分析。


     

    作者簡介
    (日)望月實(michizuki minoru)
    1972年愛知縣名古屋出生。立教大學畢業後就職知名會計事務所,負責審計、公開募股業務、會計咨詢等。2002年獨立創辦望月公認會計士事務所。德魯克管理研究會會員。
    著有《以小的努力把握概況 IFRS決算書解讀術》《被內定者的企業研究術》《使用有價證券報告書學會決算書速讀術》《用少的數字看透業務 決算書速讀術》《為你帶來好運的數字習慣》等。

    (日)花房幸範(hanafusa yukinori)
    鳥取縣鳥取市出生,中央大學商學部畢業後入職知名會計事務所,除審計業務外還負責公開募股、盡職調查等業務,後進入投資公司任財務經理部長從事M A,目前作為會計顧問協助眾多企業開展經營活動。著書包括《被內定者的企業研究術》《使用有價證券報告書學會決算書速讀術》《用少的數字看透業務 決算書速讀術》等。
    (日)三木孝則(miki takanori)(日)望月實(michizuki minoru)

    1972年愛知縣名古屋出生。立教大學畢業後就職知名會計事務所,負責審計、公開募股業務、會計咨詢等。2002年獨立創辦望月公認會計士事務所。德魯克管理研究會會員。

    著有《以小的努力把握概況 IFRS決算書解讀術》《被內定者的企業研究術》《使用有價證券報告書學會決算書速讀術》《用少的數字看透業務 決算書速讀術》《為你帶來好運的數字習慣》等。



    (日)花房幸範(hanafusa yukinori)

    鳥取縣鳥取市出生,中央大學商學部畢業後入職知名會計事務所,除審計業務外還負責公開募股、盡職調查等業務,後進入投資公司任財務經理部長從事M&A,目前作為會計顧問協助眾多企業開展經營活動。著書包括《被內定者的企業研究術》《使用有價證券報告書學會決算書速讀術》《用少的數字看透業務 決算書速讀術》等。

    (日)三木孝則(miki takanori)

    1975年神奈川縣橫浜市出生。東京大學畢業後先後進入兩家知名會計事務所,負責審計、內部控制應對、內部審計協助、業務改善協助等,同時還負責風險管理調查和各種講座工作。2010年獨立創立bizsupli株式會社,同時以自由公認會計士身份活動。目前從事的工作為IFRS方面的顧問和IT審計,在公認會計師協會等處舉辦講座。著書有《內控環境讀本——脫文書化三點一組 改變內部控制!改變企業!》。


    目錄
    前言
    那家企業為什麼能盈利?
    通過本書可學到的內容
    章臉書 vs 聚逸
    一、經營理念
    1.臉書
    2.聚逸
    二、主要的數據
    三、商業模式分析
    1.社交網絡對社交遊戲
    2.臉書
    3.聚逸
    四、經營戰略與關注重點
    1.臉書前言

      那家企業為什麼能盈利?

      通過本書可學到的內容

    章臉書 vs 聚逸

      一、經營理念

        1.臉書

        2.聚逸

      二、主要的數據

      三、商業模式分析

        1.社交網絡對社交遊戲

        2.臉書

        3.聚逸

        四、經營戰略與關注重點

        1.臉書

        2.聚逸

        五、決算書分析

        1.損益表

        2.資產負債表

        六、分析所使用資料

    第二章谷歌 vs 雅虎

      一、經營理念

        1.谷歌

        2.雅虎

      二、主要的數據

      三、商業模式分析

        1.機器人型對目錄型

        2.谷歌

        3.雅虎

        四、經營戰略與關注重點

        1.谷歌

        2.雅虎

        五、決算書分析

        1.損益表

        2.資產負債表

        六、分析所使用資料

    第三章蘋果 vs 索尼

      一、經營理念

        1.蘋果

        2.索尼

      二、主要的數據

      三、商業模式分析

        1.單一化經化經營

        2.蘋果

        3.索尼

        四、經營戰略與關注重點

        1.蘋果

        2.索尼

        五、決算書分析

        1.損益表

        2.資產負債表

        六、分析所使用資料

    第四章三星 vs 松下

      一、經營理念

        1.三星電子

        2.松下

      二、主要的數據

      三、商業模式分析

        1.市場指向經營對技術指向經營

        2.三星

        3.松下

        四、經營戰略與關注重點

        1.三星

        2.松下

        五、決算書分析

        1.損益表

        2.資產負債表

        六、分析所使用資料

    第五章亞馬遜 vs 樂天

      一、經營理念

        1.亞馬遜

        2.樂天

      二、主要的數據

      三、商業模式分析

        1.超市對商場

        2.亞馬遜

        3.樂天

      四、經營戰略與關注重點

        1.亞馬遜

        2.樂天

      五、決算書分析

        1.損益表

        2.資產負債表

      六、分析所使用資料

        1.CEO尼爾·格羅夫

        2.執行總裁山並憲司

    第六章案例企業數據分析

        1.總市值、PER、PBR

        2.銷售額、營業利潤、營業利潤率

        3.從業人數、人均銷售額、人均營業利潤

        4.總資產、淨資產、自有資本比率

        5.ROE、ROA

        6.商譽

        7.成立年數、到上市為止的年數

      一、總市值、PER、PBR

        1.總市值

        2.PER(市盈率)

        3.PBR(市賬率)

      二、銷售額、營業利潤、營業利潤率

        1.銷售額

        2.營業利潤

        3.營業利潤率

      三、從業人數、人均銷售額、人均營業利潤率

        1.從業人數

        2.人均銷售額

        3.人均營業利潤

      四、總資產、淨資產、自有資本比率

        1.總資產

        2.淨資產

        3.自有資本比率

      五、ROE、ROA

        1.ROE與ROA

        2.ROE(股本回報率)

        3.ROA(資產收益率)

      六、商譽

        1.無形資產與商譽的區別

        2.無形資產與商譽的會計處理

        3.商譽的分析

      七、成立年數、到上市為止的年數

    第七章商業模式分析術

      一、信息收集要點

        1.使用服務

        2.讀書

        3.從網絡獲取信息

      二、實例分析:分析谷歌

        1.制作雛形

        2.利用網絡搜集信息

        3.讀書

        4.簡單分析財務信息

        5.以企業背景為主軸搜集信息

        6.分析年度報表

    後記

      全球化時代的交流

     

    在線試讀
        雅虎

       雅虎的歷史源自於1994年就讀斯坦福大學的楊致遠和大衛·費羅制作的能同時瀏覽大量優秀主頁的綜合網站。這個網站將各主頁分門別類,看起來一目了然,這為它贏得了大量人氣,也使它聚攬起更多網站鏈接。此後為將這個網站轉化為事業,二人於1995年3月在美國成立了“Yahoo Inc.”,對其商業前景大為看好的軟銀社長孫正義在向雅虎集團Yahoo Inc.出資的同時,於1996年1月與其合作成立了雅虎株式會社。

        雅虎從1996年4月上線了“Yahoo!JAPAN”,並於短短一年後的1997年11月在場外交易市場發行了股票。那以後出現了互聯網泡沫,雅虎以每股股價超過引發熱議。順帶一提,2012年10月31日雅虎的每股股價為27,4,但這個價格並不是從跌下來的,而是數次股票分割致使每股股價大幅下降帶來的結果。

        雅虎這一類的網站被稱為門戶網站(Portal Site),portal的意思是“門”、“入口”。在網絡世界的入口有了雅虎這樣的門戶網站,用戶就能花更少的精力去接觸更多樣的信息。雅虎為充實門戶網站內容,在2005年4月繼承了ALPS公司為用戶提供地圖數據和地區信息的業務,還在2009年4月吸納了提供視頻分享服務的GyaO為子公司,以求通過收購企業等方式創造獨具魅力的內容。

        雅虎的經營理念是“生活原動力(Life Engine)”,隻要點擊雅虎首頁的“給用戶的話”就會出現圖/表2-1頁面。雅虎未來的方向,就是成為一個能讓用戶忽略網絡技術相關問題、自然而然地使用網絡的窗口,並且還希望這件事成為讓生活“Life”變得更豐富的原動力“Engine”——這就是雅虎的經營理念。

        相比谷歌用數學詞彙Googol來為公司命名,雅虎的理念則更貼近生活,它的口號聽起來似乎與IT企業不符,而更像是一家知名超市或家電商場打出的標語。然而,通過這種平凡的生活化經營理念構築起的商業模式,可以說正是雅虎強大實力的源泉。仔細想來,互聯網用戶中的大多數其實對技術並不感興趣,隻是因為方便、有趣、簡單纔會使用互聯網。一家門戶網站全心全意為用戶著想,終得出了這樣的結果,個人以為這樣的經營理念是極其認真而誠實的。


     
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