內容簡介
《世界500強商業模式1》
以實例分析的形式,解析了臉書、谷歌、蘋果、聚逸、亞馬遜、樂天等企業,從沿革、經營理念、商業模式、經營戰略、決算書等方面,與在日本開展類似商業活動的企業進行了比較和分析。
NO2通過對谷歌和雅虎進行比較來分析搜索引擎的商務模式。
NO3在對蘋果和索尼進行比較的同時,從單一經化經營角度來進行分析。
NO4在對三星和松下進行比較的同時,從市場指向型經營以及技術指向型經營的角度進行分析。
NO5通過將亞馬遜與樂天的對比,來分析規模與年俱增的電子商務方面的商務模型。
NO6將第1章至第5章列舉的企業,用總市值、PER、PBR、從業人數、成立年數、銷售額、總資產、利潤、平均個人銷售額等“相同尺度”進行比較,從而解析各企業的業績和商務模式特征。
以實例分析的形式,解析了臉書、谷歌、蘋果、聚逸、亞馬遜、樂天等企業,從沿革、經營理念、商業模式、經營戰略、決算書等方面,與在日本開展類似商業活動的企業進行了比較和分析。
NO2通過對谷歌和雅虎進行比較來分析搜索引擎的商務模式。
NO3在對蘋果和索尼進行比較的同時,從單一經化經營角度來進行分析。
NO4在對三星和松下進行比較的同時,從市場指向型經營以及技術指向型經營的角度進行分析。
NO5通過將亞馬遜與樂天的對比,來分析規模與年俱增的電子商務方面的商務模型。
NO6將第1章至第5章列舉的企業,用總市值、PER、PBR、從業人數、成立年數、銷售額、總資產、利潤、平均個人銷售額等“相同尺度”進行比較,從而解析各企業的業績和商務模式特征。
《世界500強商業模式1》
以實例分析的形式,解析了臉書、谷歌、蘋果、聚逸、亞馬遜、樂天等企業,從沿革、經營理念、商業模式、經營戰略、決算書等方面,與在日本開展類似商業活動的企業進行了比較和分析。
NO1在將臉書和聚逸進行對比的同時,對SNS(社會性網絡服務)的商業模式作出分析。
NO2通過對谷歌和雅虎進行比較來分析搜索引擎的商務模式。
NO3在對蘋果和索尼進行比較的同時,從單一經化經營角度來進行分析。
NO4在對三星和松下進行比較的同時,從市場指向型經營以及技術指向型經營的角度進行分析。
NO5通過將亞馬遜與樂天的對比,來分析規模與年俱增的電子商務方面的商務模型。
NO6將第1章至第5章列舉的企業,用總市值、PER、PBR、從業人數、成立年數、銷售額、總資產、利潤、平均個人銷售額等“相同尺度”進行比較,從而解析各企業的業績和商務模式特征。
NO7為讀者提供一些有用的信息,來協助大家實際進行商業模式分析。