內容簡介
憑借不起眼的火車車座衣鉤建立市場，通過選美 比賽獲得靈感創建化妝品品牌，推出特制香腸以滿足 地方口味一這些實例並不代表創新型產品、創新型策 略，但其背後的企業卻在改變全球市場。原鑽企業， 是指那些成長於新興經濟體或欠發達市場的世界500強 候選企業。它們高速成長、善於突破，深諳本國國情 、歷史或文化背景，對市場定位有獨特經營策略，是 極具發展潛力的後“企”之秀。樸勝虎、周楠、傑拉 爾多·伍松著的《原鑽企業（崛起中的金磚國家企業 成功法則）》獨樹一幟，提出了原鑽企業的概念，展 示了原鑽企業如何取得卓越的成就，闡述了原鑽企業 如何在將來保持其優勢。
這些傑出的公司通過充滿創業精神的實踐、與市 場和運營相適應的核心競爭力實現利潤增長。伴隨著 新興市場企業的發展壯大，通過四個相互聯繫、密切 相關的發展途徑——即4C特征，這些公司得以成功實 現長期、可持續的利潤增長。
原鑽企業的成功以及未來的增長預示了發展中市 場企業和發達市場企業新的博弈規則。本書以其敏銳 的洞察力，用大量實例揭示了金磚四國正發生的至關 重要的變化——從機制與產業發展的趨勢、政府新政 策的影響力，到當前企業與新晉企業間競爭地位的平 衡變化。終，本書展示了如何纔能在將來推出一批 叉一批的原鑽企業。
這些傑出的公司通過充滿創業精神的實踐、與市 場和運營相適應的核心競爭力實現利潤增長。伴隨著 新興市場企業的發展壯大，通過四個相互聯繫、密切 相關的發展途徑——即4C特征，這些公司得以成功實 現長期、可持續的利潤增長。
原鑽企業的成功以及未來的增長預示了發展中市 場企業和發達市場企業新的博弈規則。本書以其敏銳 的洞察力，用大量實例揭示了金磚四國正發生的至關 重要的變化——從機制與產業發展的趨勢、政府新政 策的影響力，到當前企業與新晉企業間競爭地位的平 衡變化。終，本書展示了如何纔能在將來推出一批 叉一批的原鑽企業。
