大公司擁有穩定的客戶群體並且能相對穩定地獲取資源,而小公司在這兩個方面都望塵莫及。然而,本書將一改這樣的局面,為小公司提供專業而實用的指導:不花錢就能擴大品牌影響的方法;在大公司看不見的市場夾縫中找準營銷靶心;為產品做直接營銷......案例講解、實戰指南,一本真正寫給小公司的營銷手冊!
《小公司求生術》
相較於大公司,小公司往往面臨著更險惡的生存環境、更艱難的發展挑戰。那麼,小公司如何擁有穩定的客戶群體並且能穩定地獲取資源呢?我們看到大部分的經營書籍,都是為了滿足大企業的需要而寫,要麼忽視了小公司的需求,要麼不符合小公司的現狀。而本書則完全針對小公司的實際情況,給出具體的經營建議和指南,幫助他們實現生存下去再發展的目標,智慧地應對商業中的危機和陷阱。
《小公司競爭術》
小公司管理者的常備案頭書,是管理者和職場人士的管理學成功指南。本套書深入淺出,通俗易懂,讓小公司經營者緊跟時代步伐,保障小公司的正常經營和長遠發展。
《小公司營銷術》
大公司擁有穩定的客戶群體並且能相對穩定地獲取資源,而小公司在這兩個方面都望塵莫及。然而,本書將一改這樣的局面,為小公司提供專業而實用的指導:不花錢就能擴大品牌影響的方法;在大公司看不見的市場夾縫中找準營銷靶心;為產品做直接營銷......案例講解、實戰指南,一本真正寫給小公司的營銷手冊!
《小公司求生術》
相較於大公司,小公司往往面臨著更險惡的生存環境、更艱難的發展挑戰。那麼,小公司如何擁有穩定的客戶群體並且能穩定地獲取資源呢?我們看到大部分的經營書籍,都是為了滿足大企業的需要而寫,要麼忽視了小公司的需求,要麼不符合小公司的現狀。而本書則完全針對小公司的實際情況,給出具體的經營建議和指南,幫助他們實現生存下去再發展的目標,智慧地應對商業中的危機和陷阱。
《小公司競爭術》
相較於大公司,小公司往往面臨著更險惡的生存環境、更艱難的發展挑戰。那麼,小公司如何擁有穩定的客戶群體並且能穩定地獲取資源呢?我們看到大部分的經營書籍,都是為了滿足大企業的需要而寫,要麼忽視了小公司的需求,要麼不符合小公司的現狀。而本書則完全針對小公司的實際情況,給出具體的經營建議和指南,幫助他們實現生存下去再發展的目標,智慧地應對商業中的危機和陷阱。