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  • 賦能:互聯網+ 跨界運營與融合實踐
    該商品所屬分類:管理 -> 電子商務
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    297-430
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    【作者】 曾佳欣 著 
    【所屬類別】 圖書  管理  電子商務 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121305269
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:純質紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787121305269
    作者:曾佳欣著

    出版社:電子工業出版社
    出版時間:2017年01月 

        
        
    "

    編輯推薦
    這是一本有關跨界、融合和賦能的圖書案例,作者通過自己的親身經歷來見微知著,以小見大地敘述了個人與中國企業的發展、跨界與互聯網化,沒有高深的理論,都是娓娓道來的案例,更增強了真實感,讀來猶如一本中國企業的發展史。
    如果說跨界是過去十多年來中國企業成功的一部分,那麼賦能則將再一次給企業和從事企業的人以個性發展的強大力量,從而完成自己的“編年史”。


     
    內容簡介
    1.本書是國內*本有關跨界實踐的*人稱記載親身體驗實踐的書,作者擔任騰訊公司騰訊雲副總裁,對行業觀察高屋建瓴,對全部實踐為親身經歷,領導了許多行業內開創性的跨界營銷案例2.本書共6章,第1章介紹了跨界理念的變革;第2章介紹了跨界營銷的實踐;第3章介紹了跨界管理的思考;第4章介紹了跨界帶來的趨勢和新領域;第5章介紹了跨界帶來的產業革命和產業融合;第6章介紹了一些跨界工作中的隨感和心聲。3.本書適合所有對科技、營銷、管理、大數據、雲計算感興趣的讀者。也適合在傳統行業考慮進軍互聯網行業的管理者。
    作者簡介
    曾佳欣女士現任騰訊雲計算公司副總裁,主管騰訊雲計算業務的商業運營、品牌推廣及生態建設等工作,是騰訊“雲 ”計劃的總策劃、總負責人。
    曾佳欣女士於2007年加入騰訊,曾負責過QQ會員、QQ空間、QQ秀等公司核心產品的內容管理及品牌建設,主導策劃的小米手機與QQ空間首發等項目,被收錄為哈佛商學院經典案例,策劃及推廣的多個營銷推廣項目獲得行業大獎。被譽為*跨界思維的互聯網營銷專家。
    在加入騰訊前,曾在知名媒體擔任主編多年並出版多部作品。
    目錄
    自序 從連接到跨界賦能 / I
    第 1 章 賦能與跨界思維變革 / 001
    互聯網催生繫統性的跨界 / 002
    跨界的內涵改變 / 002
    繫統性跨界的由來 / 003
    跨界成為一種新生態 / 004
    觀念跨界是一切跨界的起點 / 005
    讓互聯網像時尚一樣流行 / 005
    跨界思維是推動變革的原動力 / 007
    互聯網從技術到平臺的演變 / 007
    互聯網加速繫統性創新 / 008
    連接賦能與跨界融合 / 010
    十年回顧之思維變革 / 012
    需求導向:時尚定位讓 QQ 秀峰回路轉 / 012自序 從連接到跨界賦能 / I

    第 1 章 賦能與跨界思維變革 / 001
    互聯網催生繫統性的跨界 / 002
    跨界的內涵改變 / 002
    繫統性跨界的由來 / 003
    跨界成為一種新生態 / 004
    觀念跨界是一切跨界的起點 / 005
    讓互聯網像時尚一樣流行 / 005
    跨界思維是推動變革的原動力 / 007
    互聯網從技術到平臺的演變 / 007
    互聯網加速繫統性創新 / 008
    連接賦能與跨界融合 / 010
    十年回顧之思維變革 / 012
    需求導向:時尚定位讓 QQ 秀峰回路轉 / 012
    速度為先 : 從精益求精到快速試錯 / 025
    靈活應對:從接受挑戰到自我顛覆 / 028
    開放協作 : 創造傳播奇跡 / 034
    生態進化:逆向思維引爆關繫 / 043
    復制創新 : 引領傳統產業變革 / 045
    產品再造 : QZONE 開啟營 / 047
    全球社交社區 QQ 空間的英雄之路 / 054


    第 2 章 跨界營銷的本質 / 061
    跨界營銷的過去與關鍵點 / 062
    跨界—品牌內涵的傳遞 / 062
    跨界—服務能力的延伸 / 064
    跨界—數字傳播時代的必然選擇 / 065
    跨界營銷成功的關鍵點 / 067
    小米手機,如何實現跨界營銷的邊際效應化 / 070
    選對伙伴,產生品牌共振 / 070
    擇對工具,贏得蝴蝶效應 / 072
    《小王子》,多重挖掘優質 IP 潛力 / 074
    利用名人效應,擴大 IP 內容的影響力 / 075
    制造熱點、搞怪話題,引發病毒式傳播 / 076
    強強聯手,與品牌展開跨界合作 / 077
    《小時代》,資源協同發揮整合優勢 / 080
    找高活躍用戶開展有效溝通 / 081
    去中心化嘗試多平臺聯動 / 082
    整合資源實現價值共享 / 084
    《瑯琊榜》,打造復合傳播效應 / 087
    借位出擊 / 088
    社交平臺精準觸達 / 088
    主抓年輕觀眾平臺建立認同感 / 088
    利用互聯網平臺的花絮傳播 / 089
    優質內容細節挖掘 / 090
    《歡樂頌》,繫統經營 延續 IP 價值 / 092
    社交媒體話題引爆 / 092
    植入廣告實現廣告和劇情的無界融合 / 093
    實現 IP 價值的持續積累 / 094


    第 3 章 連接重構與認知革命 / 095
    顛覆一切邊界的“連接力” / 096
    內容重構帶來媒體革命 /098
    技術進步與內容遷移 / 098
    優質內容黃金期的到來 / 100
    內容創業的商業模式探討 / 101
    社群連接服務模式 / 102
    MORE / 104
    付費模式重構顛覆產業格局 / 105
    白喫的娛樂餐開始收費了 / 105
    你會為優質內容買單嗎 / 107
    IP 的價值延伸 / 109
    貫穿產業 成就萬億市場 / 109
    明星轉型 深挖粉絲經濟 / 110
    跨界“打劫” 釋放明星勢能 / 111
    Pokemon Go 引爆的五個秘訣 / 113
    打破虛擬和現實邊界 / 113
    抓住需求熱點 / 114
    經典 IP 借助新技術滿血復活 / 115
    新技術創造新體驗,IP 成為關鍵入口 / 116
    韓寒的 ONE 如何讓三千萬粉絲效應落地 / 118
    消費韓寒,他是“網紅”也是“IP” / 118
    文藝,永遠不會錯 / 119
    孵化新人作家,ONE 也是“天使投資人” / 120
    圈完用戶後,怎麼保持用戶活躍度呢? / 120
    從 Papi 醬的走紅看營銷的單點突破戰略 / 122
    美貌與纔華於一身的女子很多,為什麼是 Papi 醬 / 122
    Papi 醬,打造泛 IP 時代的網紅標杆 / 123
    邊界消失了,孤島依然存在 / 125
    互聯網的互聯互通不是真命題 / 125
    語言的邊界是互聯網難以跨越的鴻溝 / 125
    為什麼中國互聯網可以出海? / 126
    語言邊界的互聯網何時能打破? / 126
    互聯網跨越的生活方式 / 127
    如何看待生活方式的邊界? / 127


    第 4 章 技術重構催生行業裂變 / 129
    互聯網要連接一切 / 130
    連接賦予每個人“超能力” / 131
    分享是原始驅動力 / 134
    技術引領未來的奇幻漂流 / 136
    科技,如同一團篝火,WE 簇擁而蹈 / 136
    WOW INC 制作人、技術總監淺井宣通 / 138
    深圳光啟高等理工研究院院長劉若鵬 / 138
    麻省理工學院媒體實驗室研究助理歐冀飛 / 140
    LinkedIn(領英)聯合創始人 Reid Hoffmam / 140
    麻省理工學院媒體實驗室總監 Joi Ito(伊籐穰一) / 142
    謝菲爾德機器人研究所主任 Tony Prescott 教授 / 142
    格靈深瞳聯合創始人、首席執行官何搏飛 / 143
    高規格圓桌對話 激發思維踫撞 / 144
    跨界中的“地理”思考 / 145
    邊界阻礙交流 / 145
    由國外到國內的眾創空間 / 146
    WeWork 帶你深度解析眾創空間 / 146
    眾創空間的國內現狀 / 147


    第 5 章 紅利重構與跨界“打劫” / 149
    二胎是怎麼影響互聯網格局的? / 150
    二胎影響產業紅利的重組 / 150
    紅利重構後的危機 / 151
    二胎“前時代” / 152
    二胎“後時代” / 153
    人纔跨界實現資源整合 / 155
    騰訊雲與滴滴打車的跨界聯動 / 156
    滴滴打車的雲計算基因 / 156
    跨界滴滴,讓“雲”更接地氣 / 157
    案例感知強化品牌傳遞 / 158
    擇時選位定策略 / 159
    “餓了麼“的跨界秘訣 / 161
    精準營銷 鎖定目標客戶 / 161
    跨界深化 延伸服務場景 / 163
    輕模式 大數據 制勝未來 / 163


    第 6 章 全新連接方式下的管理重構 / 165
    管理賦能:去中心化 / 166
    為什麼我們在企業中鼓勵 PK 文化 / 167
    PK 文化就是推平管理層級 / 167
    PK 文化就是跨界溝通 / 168
    PK 文化就是跨層級連接 / 170
    微信之父張小龍的高調價值觀 / 172
    一切以用戶價值為歸依 / 172
    讓創造發揮價值 / 171
    好的產品應該是用完即走的 / 173
    讓商業化存在於無形之中 / 173
    騰訊“大師兄”張志東:在不斷迭代的世界中不斷創新 / 176
    相信好產品會自己說話 / 176
    要獨立思考,避免人雲亦雲 / 177
    執著與包容並存 / 177
    好團隊要為成員創造更靈活的工作方式 / 178
    世界總是在迭代,要心平氣和接受 / 179
    新聞門戶行業需要有革命自己的勇氣 / 179
    騰訊市場族專家分享:從高兩級的上司角度思考工作(節選) / 181
    擁抱變化 / 181
    拓展視野 / 182
    騰訊產品總監:如何和你的產品一起成功跨界 / 183
    建造產品素質模型的核心 / 183
    如何跨行業跳槽 / 185
    顛覆力來自洞察 / 186


    第 7 章 在跨界轉行中重構職場競爭力 / 187
    跨界轉行:如何適應邊界工作? / 188
    什麼是邊界工作? / 188
    加強協同創新 / 188
    提升專業性 / 190
    提高反應速度 / 190
    適應狼性文化競爭 / 191
    跨界轉行:如何在新領域快速上手 / 192
    換工作隻有一個理由 / 192
    如何判斷機會成本 / 192
    目標:為五年後的自己做準備 / 193
    如何適應跨界落差 / 193
    坦然接受短處,並自我調適 / 193
    懂得總結,發現自我價值 / 195
    職場上實現雷厲風行的 5 個妙招 / 196
    保持節奏,避免謹慎無為 / 196
    對團隊年輕人更多的信任和引導 / 196
    身先士卒,讓職業級差扁平化 / 197
    開放務實,引導良性 PK / 198
    精簡環節,在舍得中實現變革 /198
    互聯網人“退役”了能干什麼 /199
    投資!投資!還是投資! / 199
    界資源整合,大佬們纔玩得轉 / 200
    重新出發,再次創業,是轉會不是退役 / 202
    如何克服職場中的跨界溝通障礙 / 204
    職位邊界 / 204
    企業邊界 / 205
    行業邊界 / 205
    “文化”跨界—如何突破邊界 / 206


    第 8 章 佳欣訪談:創業,我們同行 / 207
    【佳欣訪談】 PK 羅永浩後,霸道總裁王自如吐露心聲 / 208
    核心的是文化輸出能力 / 208
    傳播文化唯有深耕 / 209
    雲提高了“戰鬥力” / 210
    【佳欣訪談】富途證券,何以成為互聯網新貴 / 212
    富途的目標是什麼 / 212
    富途的雲上經歷 / 213
    隻有 BAT 纔有能力構建 IDC / 213
    CTO 眼中的富途是個啥 / 214
    【佳欣訪談】電影撞上大數據 / 215
    發展太快如履薄冰 / 216
    用大數據連接影院、用戶和內容 / 216
    雲技術讓資源充分利用 / 217
    創業者需要升維思考和降維執行 / 217
    【佳欣訪談】百合網,風花雪月的雲中漫步 / 219
    好戀愛是 1 1 > 1 / 219
    以雲計算為基石 打造婚戀生態圈 / 220
    大數據讓找對像更容易 / 221
    【佳欣訪談】小紅書,讓你發現美好生活 / 222
    數據讓生活更美好 /222
    技術保障彈性, 發揮雲平臺規模效應 / 224
    精準需求匹配, 運營有大數據支持 / 224
    前言
    跨界,對於我而言似乎有點與生俱來的緣分,從幾個看似完全不相關的行業一路走來,卻在每一份職業中感恩不相關行業的積累帶來的價值和收益。十年前,因為我的好奇加入騰訊,從此踏入了一條未知卻充滿未來的行業,成為一名互聯網人。今天,我已經是互聯網行業從業十年、經歷了這行興旺發展階段的互聯網“老兵”。我想通過這本書告訴大家,改變帶來機遇,如何更有技巧的抓住改變的內核,從而更好地抓住改變帶來的紅利。
    互聯網,是一個神奇而充滿機遇和挑戰的行當,它不但讓更多普通人有了平等競爭的機會,也讓更多看似理所當然的規則發生了翻天覆地的改變,將很多看似不相關的行業整合到了一起。互聯網從開始商用到現在,盡管隻有短短的二十多年,但無論是工作和生活,還是對企業的經營和管理,都以前所未有的力量影響了人們的思維方式,終使我們人類社會在各個層面產生更多不可思議的改變。
    從連接到跨界賦能
    跨界V1112.indd 4-1 2016/11/16 22:57:46II III
    一次參加孫振耀先生的專題分享課,他提到了職業人士的三個“力”跨界,對於我而言似乎有點與生俱來的緣分,從幾個看似完全不相關的行業一路走來,卻在每一份職業中感恩不相關行業的積累帶來的價值和收益。十年前,因為我的好奇加入騰訊,從此踏入了一條未知卻充滿未來的行業,成為一名互聯網人。今天,我已經是互聯網行業從業十年、經歷了這行興旺發展階段的互聯網“老兵”。我想通過這本書告訴大家,改變帶來機遇,如何更有技巧的抓住改變的內核,從而更好地抓住改變帶來的紅利。
    互聯網,是一個神奇而充滿機遇和挑戰的行當,它不但讓更多普通人有了平等競爭的機會,也讓更多看似理所當然的規則發生了翻天覆地的改變,將很多看似不相關的行業整合到了一起。互聯網從開始商用到現在,盡管隻有短短的二十多年,但無論是工作和生活,還是對企業的經營和管理,都以前所未有的力量影響了人們的思維方式,終使我們人類社會在各個層面產生更多不可思議的改變。
    從連接到跨界賦能
    跨界V1112.indd 4-1 2016/11/16 22:57:46II III
    一次參加孫振耀先生的專題分享課,他提到了職業人士的三個“力”
    信念是一個人根據自己從出生到現在累積的一種對事物的固有看法和思維,並" 身體力行 " 的心理態度和精神狀態。
    現在,讓我們從互聯網引起變革的脈絡看起,整個場景就會更加清晰。
    個十年,互聯網帶給人們的是疾風驟雨式的改變。
    它實現了信息革命,通過改變人們信息獲取的方式,使社會產生了很多新的信息連接方式,實現了對傳統媒體的改造和替代。
    互聯網對人們來說,已經不再是工具,而是賦能。因為是互聯網使得許多舊有的邊界變得模糊乃至消失,壁壘不再存在,技術可以為所有人方便使用,於是跨界變得輕而易舉,與那些沒有參與互聯網變革的人相比,由互聯網帶來的新能力,會成為互聯網人強大的賦能。
    界限是逐漸消失的。這一時期的變革,也許並不顯山露水,但帶來的改變是巨大而深刻的。
    跨界的過程,是每個人都必須要參與的,在下一個階段,互聯網就像不可或缺的“水和電”一樣,連接各行各業,成為再造這些行業的力量。得不到互聯網的“賦能”,就無法擁有創新的核心能力,也將在行業再造中失去機遇。
    如果說剛剛過去的前二十年,互聯網的關鍵詞是“連接 改造”,我認為下一個二十年,互聯網的關鍵詞將是“跨界 賦能”。
    如果說之前互聯網對人類工作方式、生活方式的改變更多地是形式和媒介上的,那麼今後,它將給人們帶來深刻的觀念上的變革。
    第二個十年,互聯網帶給人們的是和風細雨式的改變。
    它逐步滲透到傳統產業,成為它們的工具,為傳統產業服務,從改變商業消費習慣開始,由此滲透到商業相關的各領域,使傳統產業發生春風化雨式的變革。
    跨界V1112.indd 2-3 2016/11/16 22:57:471
    目錄
    IV
    如何跨界?如何賦能?從理論到實踐,我將用我十年來在騰訊的實踐經驗和職業跨界轉變,來跟大家分享。而分享的過程本身,也是互聯網思維帶給我們的一個重要改變。
    要是十年前有人跟我說,十年後我會做雲計算,每天和客戶宣講大數據、雲安全等,我自己都會被自己驚嚇到,現在回頭想來,這真是互聯網給我的“賦能”,讓我從和時尚沾一點邊的一個 QQ 秀產品,切換到現在可以用互聯網思維,貫穿到看起來差距非常大的互聯網產品。總結這一點的時候我發現,其實我的經歷就是互聯網帶來影響的增值。互聯網誕生了二十年,很多公司的產品和業務也都發生了巨大的變化,校園宣講的時候讓我印像特別深刻的一點是,我們現在面對的大學生們,充滿活力,加上很多知識的武裝,可以說從職業生涯的起點開始,就能更自由地選擇跨度很大的職業與生活,因為,他們從接受教育開始,就是被互聯網“賦能”的一代人!
    所以,如果你把這些都歸結為互聯網催生的變革,那麼大家可以和我一起,對互聯網在未來二十年要催生哪些繫統性的變革做一個思考。從互聯網的連接、跨界、賦能的能力發展和演變來看,然後找到應對辦法,具體到我們自己,思考我們應該做好哪些準備從而適應和改變未來!
    曾佳欣
    2016 年 10 月
    媒體評論
    Rita從傳統媒體到互聯網的跨界代表了一批媒體人向新興的互聯網行業的探索,同時看到她在互聯網領域不斷的嘗試新玩法,帶給大家很多新的思路。互聯網造就了眾多新技術、新產業的出現,比如人工智能、物聯網、雲計算等,它們正無形中改變著社會的生態,創造著無限可能。Rita此書裡分享了許多互聯網營銷經典案例,相信能讓讀者朋友們了解到更多的互聯網營銷的價值。
    ——吳曉波(財經作家)
    ——徐靜蕾(知名導演)
    ——張維寧(長江商學院知名教授,長江創創社區創始人)
    ——馬永武(騰訊學院院長)
    ——王自如(ZEALER 創始人 CEO)
    ——邢宏宇(58集團CTO)

    Rita從傳統媒體到互聯網的跨界代表了一批媒體人向新興的互聯網行業的探索,同時看到她在互聯網領域不斷的嘗試新玩法,帶給大家很多新的思路。互聯網造就了眾多新技術、新產業的出現,比如人工智能、物聯網、雲計算等,它們正無形中改變著社會的生態,創造著無限可能。Rita此書裡分享了許多互聯網營銷經典案例,相信能讓讀者朋友們了解到更多的互聯網營銷的價值。
    ——吳曉波(財經作家)


    我眼中的Rita充滿能量與活力,我們一起嘗試了從電影營銷到互聯網的跨界合作,每次踫撞交流都意猶未盡。相信她的這本書中的經驗能帶給大家很多驚喜和收獲。
    ——徐靜蕾(知名導演)


    跨界是個人、企業或者任何組織*重要的生長方式。作者以自己在騰訊的親身體驗,詳盡地給我們講述了一個個故事,一個個人,說明我們為什麼要跨界,如何跨界,我讀來感同身受。本書其實以“跨界”為題給我們展開了騰訊生態由小變大的一幅畫卷,讓我們切身體會一個偉大企業的成長過程。
    ——張維寧(長江商學院知名教授,長江創創社區創始人)


    “跨界”與“賦能”越來越成為大家關注的熱門詞,我的老同事Rita,也是位互聯網行業十年的“老兵”,經歷過多次的“跨界”,也被一次次地“賦能”,且聽她娓娓道來吧。
    ——馬永武(騰訊學院院長)


    有幸於 2016 年初和 Rita 在騰訊雲會客廳有所交集,當時的一些所聊所想現在依然記憶猶新。近一年過去,ZEALER 和我都有所改變和進步,受益於 Rita 的經驗授予不在少數。很欣喜 Rita 將這些經驗總結成書,惠澤大眾,也希望能與 Rita 再度暢聊學習。
    ——王自如(ZEALER 創始人 & CEO)


    IT技術發展已進入全球開放合作、深度連接的階段,受到經濟全球化和產業互聯網化的雙重因素影響下的網絡環境也逐漸構築了跨界為前提的一體化趨勢。本書通過“連接、跨界、賦能”剖析了新技術、新設備、新場景和新模式所帶來的IT生態格局,聚焦熱門產業的技術趨勢與升維。
    ——邢宏宇(58集團CTO)


    當全球互聯網(和移動互聯網)已經發展到今天的成熟度,什麼纔能激發互聯網進入下一階段的想像力?作為行業的資深從業者,Rita的新書給出了她的思考——跨界融合,一如我們在對話中曾經提到的那樣,“數據連接生活,纔能帶來更大的價值。”
    ——郄小虎(小紅書CTO,前Google全球工程總監)


    毫無疑問的,騰訊是近十幾年中國互聯網、甚至整個新經濟發展的縮影和代表。從產品到技術,從營銷到傳播,騰訊給業界留下了很多可供研究的精彩案例。很高興看到佳欣將這些工作中積累的知識寶藏整理和總結出來,加上對中外互聯網業界的深入洞察和細致分析,形成了精闢而獨到的視角。希望此書能在商業模式、管理等等諸多方面,為讀者帶來啟迪和深思。
    ——楊溢欣(百合網CTO)


    互聯網本身是一個連接、跨界、賦能的工具,但很多互聯網從業者大多沉浸在自己的行業裡。Rita這麼多年的見解集結成這本書,給很多包括我在內的自認為互聯網人打開了一扇新的對跨界、連接甚至職場蛻變的認知大門。
    ——張海龍(同程旅遊CTO)


    不管作為合作伙伴,還是朋友,Rita都同“大白”一樣值得信賴和托付。
    ——楊森淼(微影時代技術研發副總裁)


    當今互聯網在快速發展和演變過程中,人工智能,無人駕駛,虛擬現實,物聯網逐步進入大眾生活。人與人之間,人與機器之間,人與數據之間都會有大量的跨界連接。Rita多年的互聯網營銷和傳播經驗,以及在連接一切為核心願景的騰訊平臺的多年工作經驗,都融入這本書裡,必將給互聯網人和讀者帶來對跨界和連接新的認知和思考。
    ——胡遠星(巨人網絡星雲工作室負責人)


    人的大腦之所以強大,不僅僅是因為大腦有1000億,更因為大腦有1萬億個連接。我想互聯網的強大亦是如此,互聯網提供了強大的連接能力。騰訊的強大是由兩張復雜網絡支撐起來的,QQ和微信都是擁有十億個節點和千億條邊(連接)的復雜網絡。跨界連接的兩端是異質的,把兩個異質的節點連接起來能創造出什麼樣的火花?讓我們一起期待Rita的新作《連接、跨界、賦能》。
    ——陳偉華(富途證券CTO)


    一問一答中凝練產業風雲,侃侃而談處暗含熾見真知。
    ——譚振林(龍珠直播CTO)


    “互聯網 ”催生了層出不窮的新思維及新商業模式,騰訊即是其中典型代表。佳欣作為這場時代變革的親歷者與參與者之一,以敏銳的洞察力,繫統性梳理與闡明了互聯網變革的特征與趨勢,相信各行業人士均能從中得到啟發。我由衷地希望本書能夠為各行業利用互聯網提升創新力和生產力引入新思路,希望以騰訊為代表的企業能夠為各行業發展提供更多創新技術與模式選擇,共推中國經濟繁榮增長。
    ——鐘誠(安心保險總裁)



     
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