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    該商品所屬分類:管理 -> 電子商務
    【市場價】
    272-395
    【優惠價】
    170-247
    【作者】 莫問劍 
    【所屬類別】 圖書  管理  電子商務 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121263897
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:純質紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787121263897
    作者:莫問劍

    出版社:電子工業出版社
    出版時間:2015年07月 

        
        
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    編輯推薦


     




    ◆從通榆到全世界,隻有指尖間的距離。


    通榆,這個距離各個交通樞紐都十萬八千裡的偏僻小縣城,搭載著電子商務的快車,踏上了雲高速,開闢了如火如荼的電商致富新戰場,實現了一個貧困縣的電商突圍!

    ◆通榆縣的互聯網 ,一本縣域電商實操案例圖書!

    本書分享的縣域電商案例,是吉林省通榆縣的互聯網 之路,操盤手莫問劍分享了通榆縣域電商及其代表品牌三千禾從無到有、從弱到強的發展歷程,並對該案例進行了深刻的剖析!

    ◆縣域電商熱潮下的“冷思考”

    縣域電商是一盤很大的“棋”,對於下棋者的定力、智慧、耐力都是很大的考驗。因此,建議後來者在信心滿滿、熱血沸騰的同時,能夠冷靜思考……

    本書作者提供了十個觀點和落地方案,供縣域電商、涉農電商的朋友參考!

    ◆縣域經濟、涉農電商,這是未來的大趨勢,推薦相關人員人手一本!

    無論從國家層面,還是阿裡等大電商平臺,都在力推縣域電商、涉農電商!

    推薦相關人員每人一本,直接吸取別人的實戰經驗,結合自身開始發展!


     


     


     


     


     
    內容簡介
        通榆,這個距離各個交通樞紐都十萬八千裡的偏僻小縣城,搭載著電子商務的快車,踏上了雲高速,開闢了如火如荼的電商致富的新戰場,實現了一個貧困縣的電商突圍。作者莫問劍是吉林雲飛鶴舞公司創始人,也是帶領通榆走上電商之路的“急先鋒”。
        本書真實而形像地再現了通榆縣域電商及其代表品牌三千禾從無到有、從弱到強的發展歷程,並對該案例進行了深刻的剖析。
        全書共分為三篇。
        上篇“通榆‘觸網’之路”,作者以半自傳的形式回顧了通榆電商品牌成長歷程。從零開始,聚劃算活動策劃,物流、包裝、供應商……跌跌撞撞,一波三折。諸多細節詳述,使讀者對農村電商的發展與運營擁有深刻的了解。

        中篇“第三隻眼睛看通榆”,在具體的案例展示之後,收錄了央視財經評論、新華網、人民網等多方媒體對通榆的三千禾模式所做的分析與報道,從多方位的角度深入剖析通榆模式及其影響。

        下篇“縣域電商熱潮下的‘冷思考’”,主要是作者從通榆項目實踐中,總結出的一些經驗和教訓。另外作者還提出一些關於縣域電商的新的“困惑”,作為大家一起交流的話題。
        本書講解深入淺出,行文生動活潑,以實例展示了農村電商的發展及其所遇到的問題,既有深入實踐,又有客觀思考。縣域電商如何發展?接入互聯網+,從通榆到世界,隻有指尖間的距離。看了本書你會有所感悟!推薦關注縣域電商的讀者每人一本!
    作者簡介
        莫問劍,做過五年新華社記者,還算是當年為勤奮的文字工人之一。之後,因為年輕氣盛和對物質世界的向往,毅然決然下海,在外資、民資、臺資企業做高管,風風光光又五年,在陶瓷行業裡留下幾段還算是精彩的故事。
        2007年,帶著“非白色陶瓷衛浴”參加CCTV《贏在中國》創業大賽,晉級全國總決賽。盛名之下,再“不符”也得往前走,於是開始了在文化創意產業裡又五年的“苦行僧”。一路艱辛,但留下了“MOIIDEA”、善莫大耶、瓷動漫等足以自戀的品牌。
        一路走來,終於明白,“操著總理的心,其實還是草民的命”。2013年年底,順應國內電子商務的發展趨勢,組建雲飛鶴舞公司,迅速進軍“縣域電商”。作為階段性成果,“通榆模式”――目前已經成為國內縣域經濟電子商務解決方案的典範。
    目錄
    上篇 通榆“觸網”之路
    從通榆到全世界,隻有指尖間的距離。
    一個人的音量是微弱的,如果集合一群人,發出同一個聲音,就可以產生撼動大地的音效。通榆聲音代表了東北偏遠小縣城裡的農民群體形像。“出身貧寒,卻不甘於貧寒”。通榆將向全國乃至世界傳遞一種聲音:種地也可以成為一項事業,人窮亦可志堅,農民也可以有夢,弱勢群體也可以傳遞改變生活的正能量。
    一、政府官員們就這樣被“趕鴨子上架”了
    二、團隊是“逼”出來的
    三、揮之不去的“采買夢魘”
    四、倉儲物流亦喜亦憂
    五、三千禾品牌誕生記
    六、通榆,淘寶的黑土地
    七、修一條雲高速
    八、夢想還是要有的
    九、幸福就好
    十、後通榆模式

    上篇 通榆觸網之路

    從通榆到全世界,隻有指尖間的距離。

    一個人的音量是微弱的,如果集合一群人,發出同一個聲音,就可以產生撼動大地的音效。通榆聲音代表了東北偏遠小縣城裡的農民群體形像。“出身貧寒,卻不甘於貧寒”。通榆將向全國乃至世界傳遞一種聲音:種地也可以成為一項事業,人窮亦可志堅,農民也可以有夢,弱勢群體也可以傳遞改變生活的正能量。 

    一、政府官員們就這樣被“趕鴨子上架”了

    二、團隊是“逼”出來的

    三、揮之不去的“采買夢魘”

    四、倉儲物流亦喜亦憂

    五、三千禾品牌誕生記

    六、通榆,淘寶的黑土地

    七、修一條雲高速

    八、夢想還是要有的

    九、幸福就好

    十、後通榆模式



    中篇 第三隻眼睛看通榆

    收錄通榆項目啟動以來的“多方聲音”,聽聽他人如何話通榆――

    “通過電子商務平臺,讓更多的農民增收、增效,樹立了品牌的意識,今後我們讓更多的農民觸網,形成通榆的電商集群,實現農業收益的化。”

    ――黃秀芬(吉林省通榆縣副縣長)

    “電商能讓農產品既賣出去又能賣出好的價格來。”

    ――張鴻(《央視財經評論》評論員)

    “通榆縣借助電子商務實施“原產地直銷”計劃,通過電子商務公司對原產品的包裝和深加工,打造屬於農民自己的電商品牌。”

    ――吳昊(新華社記者)

    一、巴音朝魯的“驚訝”

    二、CCTV《財經評論》評說通榆電商:互聯網讓農業

    更加有利可圖

    三、阿裡巴巴“活水計劃”深度剖析“通榆模式”

    四、新華網、人民網、財經網、商務部網站點評通榆

    五、新農人代表辛巴:還要為通榆“鼓與呼”

    六、吉林衛視:為農產品電商點贊

    七、《銷售與市場》雜志:通榆的“微笑曲線”

    八、《天下網商》:三千禾,農產品電商的“加速度”

    九、《電商參考》:從縣域服務商角度分析通榆模式

    十、各大媒體七嘴八舌話通榆



    下篇 縣域電商熱潮下的冷思考

    縣域電商是一盤很大的“棋”,對於下棋者的定力、智慧、耐力都是極大的考驗。因此,建議後來者在信心滿滿、熱血沸騰的同時,能夠冷靜思考,三思而後行,審視自身的優勢與不足,唯有這樣,方能“落棋無悔”!

    互聯網時代,請記住一句話,沒有想不到,隻有做不到。大江東去,浪淘盡,千古風流人數。千縣大戰誰主沉浮,還看今朝!

    一、從“網商”到“服務商”的戰略轉型

    二、黃金十年的“八大機會”――談談縣域電商

    服務商的歷史性商機

    三、構建“互聯網 ”背景下的新型政企關繫

    四、縣域電商的“供應鏈之痛”

    五、突破人纔瓶頸的必由之路

    六、農業文創:提升品牌與價值的捷徑

    七、一把手工程――縣域電商頂層設計的關鍵

    八、價值共享:多方利益的博弈之道

    九、七劍制勝:縣域電商的品牌崛起

    十、千縣千面:關於縣域電商的模式設計與創新

    前言

    人生很奇妙,永遠無法“期待”明天會發生什麼。自2000年離開新華社以後,我似乎一直在漂泊,沒有停下腳步的時候。從廣州到東莞,再到上海,轉戰景德鎮,再來杭州發展;從外企、民企的高管,再到自己創業,從文化教育產業做到傳統制造業。但隨著年齡的增長,我給自己定了兩個方向,離家鄉近些再近些,事業不求做得多大,夠養家糊口足矣。但2013年5月底的一天,當我偶爾來到吉林省通榆縣,這個被譽為“鶴之故鄉、人間天堂”的地方時,我的人生軌跡再一次發生變化。面對著向海濕地完好的自然景觀、原始的生態環境,思考著當地農村的貧困與落後,我壓抑了十多年的“情懷”噴薄而出,竟然放下了自己的所有一切,集聚了自己的所有社會資源,要為當地修一條“雲高速”——用互聯網手段開闢一條通榆人的發展新路。


     


    離開新華社,是我一生都“耿耿於懷”的轉折點。2000年前後,我算是當時年輕文字工人中的“高產者”,也的確寫了不少在那個年代還算有些影響力的文字。但當時新華社的體制,無論是“官場”還是“錢途”,都滿足不了我因為年輕而萌生的野心與欲望。算是“急流勇退”吧,我幾乎是以不計後果的方式“炒”了老東家,這在事實上構成了我一生都無法彌補的遺憾——成為一個“名記”,曾經是我進入這個社會後的夢想。今天回過頭來看,說“懷纔不遇”,是對不起一直關愛我的領導與老師。事實上,我是在那個年齡段得到成長機會多的人。隻是,我太渴望“名利”,耐不住寂寞,終與“名記”這個夢想擦肩而過。這麼多年過去了,每每與活躍在媒體圈子裡的同學、同事聊天時,我的內心還是“酸酸的”。我熱愛“記者”這個職業,但就是錯過了。是的,一個優秀記者就這樣“夭折”了。


     


    隻是,讓我沒有想到的是,這一段新華社記者的經歷,卻對我的人生依然有更深刻的影響。是新華社,給了我一雙看世界的眼睛,也是新華社,培養我要有“總理思維”。一個是觀察與調研的方法,一個是思維與總結的邏輯。或者說,新華社記者需要具備的學習能力、調查能力、表達能力、宏觀思辨能力,在我之後的不同職業生涯中依然有著這些特質的表現。更重要的是,在記者職業期間體現出的強烈的責任心與使命感,在我擔任外企或者民企高管期間,直到自己創業,都有一種獨特的“情懷”基因。我常常調侃自己,“情懷”是一種病,還是不治之癥。這些年,很多朋友在介紹完我後,總要補充上一句:“這是一個儒商”、“文化人”,甚至說:“不是生意人”。大家是好意,其實我很“受傷”,這麼多年了,如果還“情懷”著,對於“生意”而言,是多大的一種失敗!


     


    從一個記者“下海”,不懂經營管理,不懂商機捕捉,不懂人情世故,“情懷”卻一直成就著我人生的每一個階段。雖然沒有多麼輝煌的成績,但卻一直讓我能夠找到與眾不同的謀生機會。雖然在創業路上跌跌撞撞,傷痕累累,但我終究是“活”下來了。要是訴說自己創業、轉型不容易,那是一種矯情,誰創業是容易的?15年前,馬雲在找到“感覺”前,不也是四處踫壁嗎?所以,創業期間的種種遭際,充其量現在隻能成為飯桌上吹牛的話題。但不管怎麼說,自我感覺良好的是,無論受了多大的打擊,我一直是有“情懷”的人。


     


    回到通榆的話題。那是2013年5月底,我受白城市市長安桂武邀請,到白城考察查干浩特旅遊項目,隨即也去了位於通榆(通榆是白城市域內的一個縣)境內的向海濕地。接待我的個通榆人,是主管旅遊工作的副縣長黃秀芬。春天的向海,天藍地綠,水清氣爽,鶴舞鶯飛。行走在大自然之中,讓人覺得很愜意、很放松。一路上,我是天南地北神侃一通,從旅遊到電商,從廣州的喫喝玩樂到東北的地大物博——確切說了什麼,我今天其實早就不記得了。現在回想起來,順路到向海,是屬於典型的“騙喫騙喝”。但說者無意,聽者有心。黃秀芬剛上任不久,或許我的一些奇談怪論對她有啟發。當天下午她回到縣城,就找到書記和縣長介紹了我的情況。後來她這樣回憶:“我對書記和縣長講,你纔華橫溢,是一個一定對通榆發展有幫助的人。”或許正是黃秀芬的介紹,當天晚上,我接到通榆縣縣長楊曉峰的電話。他在電話裡很真誠地說:“孫書記和我想請你來通榆見個面。”由於行程已經排得滿滿當當,第二天中午,楊曉峰帶著時任副縣長劉振興一起,跑了近二百公裡,趕到白城市的查干浩特經濟開發區,一起出席了開發區為我設的工作午餐。席間,話題從查干浩特展開,從旅遊到電子商務,都有涉及。


     


    在離開查干浩特的路上,我收到楊曉峰縣長的一個短信:“很高興結識老弟,無論行程多緊,希望這次您都能夠到通榆走一趟。通榆是一個貧困縣,需要您這樣的有識之士。通榆也有廣闊天地,一定能夠成就您的纔華抱負。”我這個人很感性。本來讓一個縣長跑幾百公裡來見我,內心就有些不安。收到這麼“煽情”的短信,更是感動得不行。就這樣,我第二天應邀來到了通榆。我記得楊縣長是在縣城裡的向海賓館接待我的。一推開房門,我被當時的場面嚇了一跳,一個小小的會客廳裡躋進了幾十號人,原來楊縣長將縣幾個部門的頭頭腦腦都叫來了。他作了這麼一個開場白:“今天我把幾個部門的一把手都叫來了,請您給大家講講電子商務與創新思維。”我事先沒有任何準備,這個安排也是出乎我意料的,但我急中生智,東拉西扯,講了近兩個小時,“圓”了這個場,但我估計當時參加的縣裡這些局長,也是聽“懵”了,終我收獲的本質上隻是一個禮節性的掌聲。


     


    當天下午,縣委書記孫洪君特意邀請我見面。在他的辦公室,孫書記就通榆的縣域發展、生態建設侃侃而談。有幾句話對我的印像特別深:“通榆的優勢就是生態優勢,尤其是生態農業的資源性優勢十分突出,隻是如何發揮,需要有創新的路子。”我也就順口提了一個建議:“電子商務可能是一個方向。”孫洪君接過我的話:“好啊,你幫助我們設計設計,如果通榆的生態優勢能夠轉化為社會經濟發展的動力,我們不僅能夠快速富民強縣,還能為大興安嶺南麓集中連片地區的脫貧致富闖出一條新路來。”


     


    當天晚上,楊縣長盛情邀請我去他家做客。在路上,他的秘書偷偷告訴我,“縣長自己親自下廚給你燉魚了,這是他次這樣招待客人”。由於是“家宴”,氣氛特別自然,我一輕松,喝了整整一斤多。喝多了,自然免不了豪言壯語,我也做出了幫助通榆做農村電子商務的次承諾:“既然書記與您都這麼信任,我一定以合適的方式參與通榆發展,盡快做一個合作方案,大家先討論起來”。第二天凌晨3點,縣裡派了車送我回長春趕早班飛機。


     


    其實,到此為止,更多的人與事可能還是停留在“場面”上。但讓我萬萬沒有想到的是,在緊接的一個多月內,孫書記派楊縣長三次到杭州拜訪我。似乎每次都是出差“經過”,但回過頭想想,一定是“精心安排”過的。你想想,諸葛亮都受不了“劉備三顧茅廬”,我本俗人一個,哪裡受得了如此真誠的“打動”?在交流過程中,楊縣長還了解到,我加入的一個社團組織“七一會”(一個主要以1971年出生的優秀人士創建的溝通、互助、合作的跨界組織)正在落實“攝影俱樂部”的年度現場教學,準備到阿爾山去。他主動邀請說,“來向海吧,這是世界A級濕地,美在自然,貴在原始。同時我們擁有多個中國攝影家協會會員,可以有很好的交流。還可以與你們七一會的企業家就通榆發展及項目進行洽談”。當年8月初,七一會的活動順利成行了。兩天的活動,通榆給近三十號七一會的會員們提供了無微不至的關心與支持。2013年8月底,我到北京,七一會總會會長張春華跟我說:“老莫,通榆的事,以後就是我們七一會的事。通榆電商的事需要會內兄弟們支持的,隨時告訴我。”短短幾個月,通榆人,特別是孫書記、楊縣長,不隻是感動了我,還感動了我們七一會的一群人。事兒至此,我還能說什麼呢?就算不賺錢,也得把通榆人的“感情債”還一還啊!


     


    經過這幾個月的交往,通榆的縣情我們基本了解,我對利用“互聯網”啟動通榆項目的思路也慚慚清晰起來:通榆位於北緯45o,是全球公認的世界糧食黃金產業帶,尤其是當地的土壤、水的特質,使通榆成為了“雜糧雜豆之鄉”、“綠豆之鄉”、“美葵之鄉”,年產糧食20多億斤。但通榆地處偏僻,交通落後,糧食一直是以原糧方式走傳統的收儲與批發渠道,缺少品牌,缺少深加工。我與團隊商討後形成幾個結論:一是黨的十八屆三中全會將進一步明晰新政府的“農村路線圖”,農村題材將是新一屆政府的施政重點,通榆位於東北大農業的核心區,應該有戲;二是落實偏僻地區依靠傳統模式發展經濟走不通,隻有借助互聯網,纔能對接一線城市與沿海經濟發達地區;三是需要平臺電商的傾力支持,纔有可能做起來。


     


    就這樣,我們找到淘寶網聚劃算的小二。他們當時剛在做一個“彙聚”繫列,我記得似乎剛好完成了一個“彙聚新疆”,能否做一個“彙聚黑土地”,或者“彙聚東北”?憑著這三寸舌頭,我還是說服了小二,而小二又說服了她的領導。之後,一繫列的考察、對接、策劃,一個“通榆:淘寶的黑土地”方案呼之欲出。2013年10月14日,在淘寶的“綠色通道”支持下,代表通榆電子商務的“三千禾旗艦店”隆重上線了,通榆邁出了“觸網”步。


     


    做通榆項目,初的目的,就是為了還個“人情”——感謝當地縣委、政府與領導對我們的一番深情厚誼,也是力所能及地幫助這個偏僻的縣域做點事情。誰知,這個“忙”一幫,卻是將我深度“套牢”——由於本地電商服務業的滯後,我們要做的,幾乎是一個全產業鏈上所涉及的全部,而我們這個團隊,卻沒有任何一個人做過農產品電商,對“三農”甚至一無所知,就包括我這個農村“高干子弟”,對農村的記憶也是停留在遙遠的童年時光。為了解決項目運作過程中出現的種種矛盾與問題,我不斷往返於杭州與通榆之間。截至2014年年底,我在兩地奔波可能不少於60次。為了時間,我基本上都是搭乘傍晚的飛機,到達通榆通常都是凌晨兩三點鐘。長春到通榆隻有240公裡,但由於沒有高速,一級省道一路限速,要開上整整4個小時纔能抵達。通榆風沙大,尤其是在領受鼕天的“寒風刺骨”時,我也困惑過:我這是怎麼啦?為何不守著江南的秀麗山水,卻跑到這麼一個地方?但這個困惑也是一閃而過。隻要我到了通榆,方方面面的朋友,包括農民朋友,總是擠出時間陪著我,噓寒問暖,如親兄弟般關照著,在情感上把我徹底征服。更重要的是,我也慢慢地喜歡上了通榆。不為別的,在通榆,我開始找到自己的價值——不隻是為了企業的發展,而是自己與團隊的努力,被更多的人,尤其是當地農民們“需要著”!這,不正是我這些年一直堅守著的“情懷”嗎!


     


    回憶通榆的創業征途,讓我想起嶽飛《滿江紅》中的“三十功名塵與土,八千裡路雲和月”。嶽飛精忠報國,自是悲壯激烈。我隻是個“在路上”的創業者,兩者境界自有天壤之別。但作為人生的感悟,又有何不同呢?!前路漫漫,任重道遠。八萬裡路雲和月,若能修通一條雲高速,通榆與世界還會遠嗎?


     


    莫問劍



    媒體評論
    第三隻眼看通榆
    “用網上的大數據能在一定程度上避免谷賤傷農的問題。” ――《央視財經評論》特約評論員呂本富“有夢想又肯實干的人定會飛得高遠,通榆農產品電子商務項目從確立到在天貓平臺上首次亮相,僅僅用了不到半個月的時間,這對電商基礎薄弱的通榆及未接觸過農產品的電商人而言,都是一次重大的考驗。”
    ――中國人民共和國商務部網站評論
    “隻要引導好,隻要引領好,他們(中國農民)不缺市場經濟的眼光,他們骨子裡的誠信、淳樸,甚至土得掉渣的東西恰恰可能跟現代市場經濟的遊戲規則不光不矛盾,甚至是支撐真正的現代市場經濟規則的*重要基礎。”
    ――著名媒體評論人時統宇
    “當通榆冠以‘模式’被業界學習時,證明通榆已經走出了一條可供借鋻的發展之路。”
    ――新農商學院創始人新農人聯盟發起人辛巴第三隻眼看通榆

    “用網上的大數據能在一定程度上避免谷賤傷農的問題。”
            ――《央視財經評論》特約評論員呂本富

    “有夢想又肯實干的人定會飛得高遠,通榆農產品電子商務項目從確立到在天貓平臺上首次亮相,僅僅用了不到半個月的時間,這對電商基礎薄弱的通榆及未接觸過農產品的電商人而言,都是一次重大的考驗。”
            ――中國人民共和國商務部網站評論

    “隻要引導好,隻要引領好,他們(中國農民)不缺市場經濟的眼光,他們骨子裡的誠信、淳樸,甚至土得掉渣的東西恰恰可能跟現代市場經濟的遊戲規則不光不矛盾,甚至是支撐真正的現代市場經濟規則的*重要基礎。”
            ――著名媒體評論人時統宇

    “當通榆冠以‘模式’被業界學習時,證明通榆已經走出了一條可供借鋻的發展之路。”
           ――新農商學院創始人新農人聯盟發起人辛巴

    “通榆的自然資源、區位優勢加上通榆當地政府觀念上的更新,使得它通過政府的主動推導,然後政府又非常好地解決了政府與市場的關繫,纔使得通榆的電子商務僅僅用一年多不到兩年的時間就被國內其他地區的電商發展認為是一種可以示範的,或者是可以效仿、可以復制的模式――‘通榆模式’。”
            ――吉林大學經濟學院教授丁肇勇

    通榆提出農產品電子商務發展戰略,順應了新形勢發展要求。借助電子商務,通榆為農特產品與銷區對接找到一條新路,解決了“小農戶與大市場”的矛盾。
            ――《人民日報》



     
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