內容簡介
供應鏈在企業運營過程中發揮著核心作用。任何時候,企業都應協調好其中的諸多因素。那些能夠將供應鏈作為戰略性資產的企業將受益匪淺。
供應鏈所有參與者都需要不斷地提升產品和服務的質量,以更低的價格、更高質量的產品和更少的時間創造價值。通過閱讀本書,你將從供應鏈和運營的角度對財務績效和價值形成新的認知,從而幫助你所在的企業提高價值創造和盈利能力,實現企業的經濟目標和總體目標。
*掌握供應鏈運營使用的財務術語,學會解讀財務報表(資產負債表、損益表和現金流量表)。
*了解供應鏈和運營決策如何影響資產回報率、淨資產收益率、營運資金、現金轉換周期以及其他關鍵財務指標。
*了解運營決策如何影響企業借貸和吸引資金的能力、再投資能力以及企業的估值。
*了解如何使用各種財務比率來評估企業、行業和相關管理人員的績效。
*了解項目、網絡規劃、采購、運輸、物流和庫存等如何促進價值創造。
*學習如何管理供應鏈,幫助企業優化現金流和現金轉換周期,並且提高企業估值。
*了解如何選擇提供*豐厚回報的供應鏈進行投資。
供應鏈所有參與者都需要不斷地提升產品和服務的質量,以更低的價格、更高質量的產品和更少的時間創造價值。通過閱讀本書,你將從供應鏈和運營的角度對財務績效和價值形成新的認知,從而幫助你所在的企業提高價值創造和盈利能力,實現企業的經濟目標和總體目標。
*掌握供應鏈運營使用的財務術語,學會解讀財務報表(資產負債表、損益表和現金流量表)。
*了解供應鏈和運營決策如何影響資產回報率、淨資產收益率、營運資金、現金轉換周期以及其他關鍵財務指標。
*了解運營決策如何影響企業借貸和吸引資金的能力、再投資能力以及企業的估值。
*了解如何使用各種財務比率來評估企業、行業和相關管理人員的績效。
*了解項目、網絡規劃、采購、運輸、物流和庫存等如何促進價值創造。
*學習如何管理供應鏈,幫助企業優化現金流和現金轉換周期,並且提高企業估值。
*了解如何選擇提供*豐厚回報的供應鏈進行投資。