內容簡介
構建智慧生態已成為金融機構發展第二曲線的必由之路和升維之戰。本書從國家戰略和用戶需求出發，創造性地提出構建生態銀行“新物種”，依托敏捷自進化的“樂高式”能力框架，以翔實案例全面分析生態銀行“5E”轉型路徑，以智慧數據鏈打造生態伙伴間的分布式協同，實現由服務單體客戶到浸潤行業生態的轉變。
生態銀行敏捷自進化之旅
潮起：金融和科技的加速融合使得金融服務形態發生巨大變化，消費升級、異業競爭、風險合規、新冠肺炎疫情等對商業銀行提出了全新的挑戰和發展要求。
尋路：生態銀行將銀行金融中介職能解構、泛化和下沉，使得金融服務如空氣般滲透於客戶的日常生活中，服務實體經濟，服務人民美好生活。
生態銀行敏捷自進化之旅
潮起：金融和科技的加速融合使得金融服務形態發生巨大變化，消費升級、異業競爭、風險合規、新冠肺炎疫情等對商業銀行提出了全新的挑戰和發展要求。
尋路：生態銀行將銀行金融中介職能解構、泛化和下沉，使得金融服務如空氣般滲透於客戶的日常生活中，服務實體經濟，服務人民美好生活。
構建智慧生態已成為金融機構發展第二曲線的必由之路和升維之戰。本書從國家戰略和用戶需求出發，創造性地提出構建生態銀行“新物種”，依托敏捷自進化的“樂高式”能力框架，以翔實案例全面分析生態銀行“5E”轉型路徑，以智慧數據鏈打造生態伙伴間的分布式協同，實現由服務單體客戶到浸潤行業生態的轉變。
生態銀行敏捷自進化之旅
潮起：金融和科技的加速融合使得金融服務形態發生巨大變化，消費升級、異業競爭、風險合規、新冠肺炎疫情等對商業銀行提出了全新的挑戰和發展要求。
尋路：生態銀行將銀行金融中介職能解構、泛化和下沉，使得金融服務如空氣般滲透於客戶的日常生活中，服務實體經濟，服務人民美好生活。
布局：通過聚焦生態、共生共贏、專業賦能、無感泛在、智慧引擎的“5E”生態銀行轉型路徑，實現對生態伙伴的賦能復用，協同融合共建生態體繫。
落子：以雲原生為基礎構建業務中臺和數據中臺，依托“客戶、產品、員工、合作方”市場模型，以數據為生產資料，以人工智能等技術為手段實現生態銀行敏捷進化發展。
遠航：把銀行打造成為“機器 人”的仿生組織，像生物個體一樣自我識別、發展、恢復和進化，以適應銀行生態動態變化的復雜環境，實現未來銀行的自駕駛。
