內容簡介
在管理理論日新月異的今天,營銷管理斷層卻成了一個限制性因素,並開始嚴重制約企業的發展,究其根本原因,在於對營銷人員急功近利的培養,以及繫統營銷的缺乏與傳承的不足。
營銷精英在升職為營銷經理之後,一般都會經歷一個摸索的過程,並非每個人都能突破,從而影響了職業生涯的健康甚或超速發展。在做銷售的過程中,很多手法出於本能,在拓展市場的同時不斷調整,這些調整漸進而行,並不為自己所知所悟,在不以為然的銷售過程中已經形成了一套有效甚至高效的方法,隻是未經總結,不僅自己不能享用提煉總結後的成果,更無法傳經送典,來教練自己的團隊。
企業發展過程中並不缺乏營銷精英,缺乏的是能夠帶領團隊、做好教練的營銷管理者,本人就曾經歷了這樣一個痛苦的過程。