內容簡介
本書摘取的英國、法國、瑞士、北歐、印度這五個國家（區域）的品牌故事，從我國品牌發展的現實需要出發，本著參考、借鋻和學習的目的，期望找到我們自己的品牌化發展路徑。五國（區域）的品牌故事，主要有如下四個看點。其一，選取國家（區域）的商品經濟均較為發達、產業基礎雄厚、品牌效能顯著，在國際市場中享有較高的知名度與美譽度，比如英國的汽車品牌和法國的奢侈品品牌。這一類品牌在國際競爭中占據先發優勢地位，在某些特定領域當中擁有*發言權；其二，選取國家（區域）的品牌歷史悠久、產品質量過硬、品牌影響力深遠，其品牌溢價效果明顯，在國際市場中擁有獨一無二的品牌競爭優勢，如瑞士的鐘表品牌。這一類品牌在國際競爭中同樣占據優勢地位，憑借經驗積累與技術創新，其在某些細分市場的壟斷地位牢不可破；其三，立足信息化、智能化時代的大背景下，關注創新引領、科技支撐、人文關懷所孕育的改變人類生活質量的新興品牌，這一類品牌的發展速度極快，面臨的挑戰也更加嚴峻，對市場反應速度的要求達到了*所未有的高度，如芬蘭的諾基亞手機。這一類品牌是國際市場的新進入者與壟斷品牌的挑戰者，其發展思路通常具有顛覆性，對於傳統的恪守不甚嚴格，敢於打破常規，勇於挑戰；其四，選取植根於市場、依賴於文化、集群化發展的民族特色品牌，如印度塔塔集團。這一類品牌通常誕生於第二次世界大戰後獨立的第三世界國家，或者發展中國家。在世界市場中，這一類品牌毫無疑問是新進入者，其背後或多或少帶有復興民族經濟，重振民族雄風的多重色彩。因此，這一類品牌除了經濟目標，還帶有社會目標、文化目標等等。透過歐亞這五國（區域）品牌故事的四個看點，希望能對我國日益興盛的品牌化發展之路有所啟示與借鋻。
本書摘取的英國、法國、瑞士、北歐、印度這五個國家（區域）的品牌故事，從我國品牌發展的現實需要出發，本著參考、借鋻和學習的目的，期望找到我們自己的品牌化發展路徑。五國（區域）的品牌故事，主要有如下四個看點。其一，選取國家（區域）的商品經濟均較為發達、產業基礎雄厚、品牌效能顯著，在國際市場中享有較高的知名度與美譽度，比如英國的汽車品牌和法國的奢侈品品牌。這一類品牌在國際競爭中占據先發優勢地位，在某些特定領域當中擁有*發言權；其二，選取國家（區域）的品牌歷史悠久、產品質量過硬、品牌影響力深遠，其品牌溢價效果明顯，在國際市場中擁有獨一無二的品牌競爭優勢，如瑞士的鐘表品牌。這一類品牌在國際競爭中同樣占據優勢地位，憑借經驗積累與技術創新，其在某些細分市場的壟斷地位牢不可破；其三，立足信息化、智能化時代的大背景下，關注創新引領、科技支撐、人文關懷所孕育的改變人類生活質量的新興品牌，這一類品牌的發展速度極快，面臨的挑戰也更加嚴峻，對市場反應速度的要求達到了*所未有的高度，如芬蘭的諾基亞手機。這一類品牌是國際市場的新進入者與壟斷品牌的挑戰者，其發展思路通常具有顛覆性，對於傳統的恪守不甚嚴格，敢於打破常規，勇於挑戰；其四，選取植根於市場、依賴於文化、集群化發展的民族特色品牌，如印度塔塔集團。這一類品牌通常誕生於第二次世界大戰後獨立的第三世界國家，或者發展中國家。在世界市場中，這一類品牌毫無疑問是新進入者，其背後或多或少帶有復興民族經濟，重振民族雄風的多重色彩。因此，這一類品牌除了經濟目標，還帶有社會目標、文化目標等等。透過歐亞這五國（區域）品牌故事的四個看點，希望能對我國日益興盛的品牌化發展之路有所啟示與借鋻。
