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  • 行為設計學:讓創意更有粘性
    該商品所屬分類:管理 -> 市場/營銷
    【市場價】
    336-488
    【優惠價】
    210-305
    【作者】 美奇普·希思(Chip 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  產品管理 
    【出版社】中信出版社 
    【ISBN】9787508695181
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:純質紙
    包裝:精裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787508695181
    作者:[美]奇普·希思(Chip

    出版社:中信出版社
    出版時間:2018年11月 

        
        
    "

    編輯推薦

     



    揭秘創意背後的情感引力和邏輯說服力,一本書解答“為什麼有的創意曇花一現,有的卻經久不衰”:


    簡單、意外、具體、可信、情感和故事。


    破除“知識的詛咒”,將創意黏在他人頭腦裡,產生深刻且持久的影響力



    硅谷創業者和投資人都在學習“行為設計”。羅振宇在2017年年會上說過:“所有創業家和投資人都應該學習行為設計。”行為設計學理論源自斯坦福大學教授、行為設計掌門人BJ Fogg,人稱“百萬富翁制造機”,他的學生包括Instagram創始人和Facebook小程序的開發商。行為設計對商業的影響和其帶來的潛在收益,值得所有創業者和投資人學習。


     


     


     



     
    內容簡介
    ★揭秘創意背後的情感引力和邏輯說服力,一本書幫你創意“粘在”他人頭腦裡
    ·簡單:提煉核心,精準表達
    ·意外:制造驚喜,吸引並維持注意力
    ·具體:化抽像為具像,有助記憶
    ·可信:強化細節,更易相信
    ·情感:同理心聯結,休戚相關
    ·故事:影響別人,促成改變


    揭秘創意背後的情感引力和邏輯說服力,一本書幫你創意“粘在”他人頭腦裡


    ·簡單:提煉核心,精準表達


    ·意外:制造驚喜,吸引並維持注意力


    ·具體:化抽像為具像,有助記憶


    ·可信:強化細節,更易相信


    ·情感:同理心聯結,休戚相關


    ·故事:影響別人,促成改變


     



    硅谷創業者和投資人都在學習“行為設計”。羅振宇在2017年年會上說過:“所有創業家和投資人都應該學習行為設計。”行為設計學理論源自斯坦福大學教授、行為設計掌門人BJ Fogg,人稱“百萬富翁制造機”,他的學生包括Instagram創始人和Facebook小程序的開發商。行為設計對商業的影響和其帶來的潛在收益,值得所有創業者和投資人學習。


     


    ★百萬暢銷書作者希思兄弟的經典力作


    適合創業者、產品經理、廣告策劃、品牌推廣、互聯網從業者一讀再讀



    作者簡介

    奇普·希思(Chip Heath):斯坦福大學商學院組織行為學教授。


    丹·希思(Dan Heath):杜克大學社會企業發展中心高級研究員,前哈佛商學院研究員,Thinkwell(思睿)新媒體教育公司創辦人之一。

    目錄
    前言   何為創意黏性?   V
    01  簡單  精煉核心信息  001
    西南航空的核心:“全球票價的航空公司”  006
    善用倒金字塔結構,避免埋沒導語  009
    信息傳遞的輕重緩急  011
    抓住核心,有效避免決策癱瘓  013
    創意診斷  017
    人名、人名,還是人名  023
    一句話傳遞核心觀念  025
    簡單=核心 精煉  028
    諺語的力量  029
    掌上電腦為什麼隻有四個功能  032
    利用已有認知,再加一點兒  034
    葡萄柚和柚子,了解認知圖式  036

    前言   何為創意黏性?   V


    01  簡單  精煉核心信息  001


    西南航空的核心:“全球票價的航空公司”  006


    善用倒金字塔結構,避免埋沒導語  009


    信息傳遞的輕重緩急  011


    抓住核心,有效避免決策癱瘓  013


    創意診斷  017


    人名、人名,還是人名  023


    一句話傳遞核心觀念  025


    簡單=核心 精煉  028


    諺語的力量  029


    掌上電腦為什麼隻有四個功能  032


    利用已有認知,再加一點兒  034


    葡萄柚和柚子,了解認知圖式  036


    從簡單到復雜  040


    好萊塢電影的高概念營銷  042


    生成性類比  045


    簡單永流傳  047讓創意更有黏性 II


    02  意外  吸引和維持注意  049


    吸引他人的注意  053


    意料之外的廣告方案  053


    激發驚訝眉  056


    出乎意料不是賺取噱頭  057


    HENSION 與 PHRAUG  058


    幫顧客包裝其他店買的禮物  062


    一堂別開生面的新聞入門課  064


    維持他人的注意  071


    土星光環之謎  071


    劇本裡的“轉折點”  074


    好奇心的“缺口理論”  077


    克服過度自信  082


    知識越多,缺口越多  083


    月球漫步與口袋型收音機  089


    03  具體  幫人理解記憶  095


    200 萬英畝土地和漢密爾頓山荒地  098


    給認知做減法  103


    具體的詞語更好記憶  105


    記憶的魔術貼理論  109


    褐眼睛、藍眼睛  111


    通往抽像之路:藍圖與機器  114


    具體有助於協同  117


    把 PPT 變成情景劇  118目
    錄 III


    具體的任務更易得到結果  121


    紅色文件夾和未來電腦  122


    把觀點變得具體  130


    04  可信  讓人願意相信  135


    追尋可信之路  139


    反權威帶來的可信度  142


    細節的力量  145


    陪審員與黑武士牙刷  146


    統計數據帶來內在可信  150


    人性尺度原理  153


    西納特拉測試和順風物流  162


    可以喫的布料  165


    漢堡裡的牛肉在哪裡  168


    可檢驗性認證  170


    新手球員培訓  176


    05  情感  使人關心在乎  181


    令人恐懼的“真相”廣告  186


    關聯和語義誇張  189


    克服語義誇張  193


    訴諸自身利益  196


    哪種文案會使人訂購有線電視  200


    馬斯洛需求理論  203


    食在伊拉克  207


    爆米花機和政治學  209讓創意更有黏性 IV


    別把德克薩斯州弄亂  219


    我為什麼要保護雙鋼琴音樂  224


    06  故事  促人起而行動  231


    公司餐廳裡的行話  235


    人們如何理解故事  237


    故事即啟發:賈裡德的故事  249


    伯樂的藝術  257


    挑戰情節  260


    聯繫情節  261


    創造情節  263


    世界銀行的故事  265


    會議記錄故事書  270


    結語 — 黏性如此產生  273


    附錄 1  黏性建議  293


    附錄 2  便捷指南  333


    附錄 3  章節注釋  339



    媒體評論
    建議先讀這本書,然後再讀這兩位作者的《行為設計學:零成本改變》和《行為設計學:掌控關鍵決策》。
    ——理查德·塞勒(Richard Thaler),2017 年諾貝爾經濟學獎得主

    這本書說的不是怎麼 stick(黏住),說的是人性。
    ——萬維鋼,物理學家、專欄作者

    這本書會幫你梳理創意的核心問題:什麼樣的觀點或創意具有強有力的黏性,能被他人牢牢記住?
    ——院院,饅頭商學院聯合創始人

    建議先讀這本書,然後再讀這兩位作者的《行為設計學:零成本改變》和《行為設計學:掌控關鍵決策》。


    ——理查德·塞勒(Richard Thaler),2017 年諾貝爾經濟學獎得主


     


    這本書說的不是怎麼 stick(黏住),說的是人性。


    ——萬維鋼,物理學家、專欄作者


     


    這本書會幫你梳理創意的核心問題:什麼樣的觀點或創意具有強有力的黏性,能被他人牢牢記住?


    ——院院,饅頭商學院聯合創始人


     


    Stanford GSB(斯坦福商學院)推薦。是一本好書——簡單、清晰、記得住、好實踐。


    ——彭縈,“改變自己”公眾號主創


     



    在線試讀
    葡萄柚和柚子,了解認知圖式

    至此為止,我們列舉的情況都是一個或幾個簡單觀點如何有效地指導行為。但老實說,世上大多數人所做的事都很復雜。我們無意強辯說復雜的事情(比如法律、醫學、建築、編程和教育)都可以簡化成兩三則精煉的信息,我們當然也無法用一句精煉觀念取而代之全部建築學院的課程(比如“別讓樓房塌了”)。

    這就把我們引向尚未討論到的重要議題:如何把大一新生變成建築師?簡單何以呈現復雜?接下來我們將論證的是,巧用匠心可讓簡單生出復雜。簡單的想法若能加以正確布置和合理層疊,很快就能變成復雜的想法。現在讓我們告訴你“柚子”是什麼東西。(如果你已經知道柚子是什麼的話,麻煩合作一下,請裝作不知道。)下面是介紹柚子的一種方法:

    解釋一:柚子是的柑橘類水果。果皮很厚,但很軟,很容易剝掉。果肉顏色從淡鵝黃到珊瑚紅,從多汁到微干,從香甜可口到酸味撲鼻。

    快速回答:根據以上描述,若將柚子汁和橙汁按照 1∶1 混合後制成的果汁好喝嗎?你可以猜猜看,但答案或許會有些含糊。我們來看第二種解釋:

    解釋二:柚子基本上是一個超大號的葡萄柚,有非常厚且柔軟的外皮。解釋二相當於在你已知的概念(葡萄柚)上插了一面小旗子。當我們告訴你柚子很像葡萄柚時,你腦中就自然喚起了葡萄柚的形像。然後我們再告訴你需要對葡萄柚進行哪些改造(體積超大),你腦中的葡萄柚也隨之增大。

    剛纔我們讓你比較輕松地學會了新概念,做法就是把新概念跟你已知的舊概念綁在一起。在這個例子中,舊概念就是“葡萄柚”“葡萄柚”就是你已有的一個圖式。(“圖式”是認知心理學中的術語,我們將在本書中反復提及。)

    葡萄柚和柚子,了解認知圖式


     


    至此為止,我們列舉的情況都是一個或幾個簡單觀點如何有效地指導行為。但老實說,世上大多數人所做的事都很復雜。我們無意強辯說復雜的事情(比如法律、醫學、建築、編程和教育)都可以簡化成兩三則精煉的信息,我們當然也無法用一句精煉觀念取而代之全部建築學院的課程(比如“別讓樓房塌了”)。


     


    這就把我們引向尚未討論到的重要議題:如何把大一新生變成建築師?簡單何以呈現復雜?接下來我們將論證的是,巧用匠心可讓簡單生出復雜。簡單的想法若能加以正確布置和合理層疊,很快就能變成復雜的想法。現在讓我們告訴你“柚子”是什麼東西。(如果你已經知道柚子是什麼的話,麻煩合作一下,請裝作不知道。)下面是介紹柚子的一種方法:


     


    解釋一:柚子是的柑橘類水果。果皮很厚,但很軟,很容易剝掉。果肉顏色從淡鵝黃到珊瑚紅,從多汁到微干,從香甜可口到酸味撲鼻。


     


    快速回答:根據以上描述,若將柚子汁和橙汁按照 1∶1 混合後制成的果汁好喝嗎?你可以猜猜看,但答案或許會有些含糊。我們來看第二種解釋:


     


    解釋二:柚子基本上是一個超大號的葡萄柚,有非常厚且柔軟的外皮。解釋二相當於在你已知的概念(葡萄柚)上插了一面小旗子。當我們告訴你柚子很像葡萄柚時,你腦中就自然喚起了葡萄柚的形像。然後我們再告訴你需要對葡萄柚進行哪些改造(體積超大),你腦中的葡萄柚也隨之增大。


     


    剛纔我們讓你比較輕松地學會了新概念,做法就是把新概念跟你已知的舊概念綁在一起。在這個例子中,舊概念就是“葡萄柚”“葡萄柚”就是你已有的一個圖式。(“圖式”是認知心理學中的術語,我們將在本書中反復提及。)


     


    心理學家將“圖式”定義為某種概念或類別的一般屬性集合,“圖式”由我們記憶中預先儲存的海量信息組成。 [12] 假如有人說她看到一輛拉風的新款跑車,你腦中肯定會立即浮現出一幅圖景,這個形像充滿通用屬性。你知道“跑車”長什麼樣子:你會想像一部外形小巧的兩門汽車,或許還是敞篷的;如果你腦中的車子形像正在移動,那麼速度一定超快;車身顏色八成是酒紅色……與之相同。你的“葡萄柚”圖式也會有一組通用屬性:檸檬黃、酸甜、壘球大小……


     


    隻要喚起你的葡萄柚圖式,我們就能快速教會你柚子的概念,這比機械化逐個羅列柚子的所有屬性要快得多。此外還請注意,葡萄柚圖式也比較容易回答柚子汁和橙汁混合飲料的問題。你已經知道葡萄柚汁和橙汁混合後味道很好,因此柚子圖式就繼承了葡萄柚圖式的這項屬性。(在此補充說明一下,“解釋一”其實本身也包含很多圖式:“柑橘類”是圖式,“果皮”是圖式,“酸味”也是圖式……
    ;“解釋二”相對比較容易理解,是因為“葡萄柚”是比較高級的圖式,是由多種其他圖式組成的圖式。)


     


    解釋二利用圖式改善了我們的理解和記憶。現在讓我們根據
    “倒金字塔”結構來分析一下“柚子”的兩種定義方法。兩者的導語各是什麼?解釋一的導語是“柑橘類水果”,導語後面並沒有明顯的層級結構。根據受眾注意力的焦點不同,可能記得的信息因人而異:有的人記住果皮(“皮厚但很軟,很容易剝掉”),有的人記住顏色(“從淡鵝黃到珊瑚紅”),有的人則記得多汁與否、口感如何。而解釋二的導語是“像葡萄柚”,第二段是“超大的”,第三段是“非常厚且柔軟的外皮”。


     


    試想過了 6 個月以後,大家頂多也就能記得我們故事的導語而已。也就是說,解釋一使人記得“水果”或者“柑橘類水果”,解釋二讓人記得“葡萄柚”。很明顯,第二個解釋要成功得多—這可不是我們貿然做出的主觀判斷。好了,你這輩子可能踫上的後一場柑橘類水果的心理學探討就在此畫上了句號。雖然“柚子”這個概念也許不值得你大費周折,但其中蘊藏的道理卻極為關鍵:圖式可以提供有深度的簡單信息。


     


    好老師本能地就會運用許多圖式。舉個例子,經濟學老師會在課程之初提出很多精煉簡約的案例來教授沒有任何經濟學圖式的學生。“現在我們假設,你家種蘋果,我家種橘子,周邊隻有我們兩人。假設我們想兩種水果各喫一部分,而不是隻喫自家種的一種水果。那麼我們應該交易嗎?如果答案是肯定的,那麼我們應該怎麼交易呢?”


     


    一開始,學生先在簡單語境下學習如何開展貿易。而這些知識反過來又成為學生所掌握的基礎貿易圖式。一旦學會,這個圖式就可以被調用,並在一些維度上拓寬。比如說,你家蘋果收成突然變好了該怎麼辦?我們還是照原來的方式繼續交易嗎?要回答這個問題,我們就可以喚起圖式,或者說修正圖式,就好像我們利用葡萄柚圖式打造出了柚子那樣。







     
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