《可口可樂的征服》

★《聖經》之後，全世界*偉大的營銷故事

   可口可樂征服世界的秘密：如何從一家小作坊發展成全球飲料業的巨頭，為何它可以擊敗百事可樂等眾多敵手，占據全球飲料市場的一半份額？作為非生活必需品，可口可樂的營銷纔是其制勝關鍵！

★COCA-COLA董事長自述五大洲實戰歷程

   **部由可口可樂董事長撰寫的經管巨著，自述四十多年轉戰五大洲145個國家的營銷經驗，可口可樂全球擴張的經驗與教訓值得每一家中國企業學習！

★職業經理人跨越地域、國域壁壘的之書

   職業經理人面對一家大型企業，面對強悍的董事會重壓、無法收拾的爛攤子，如何強勢出擊，讓公司的品牌屹立在世界每一個角落，這是當代職業經理人必須具備的視野和能力

《＄1000億：玩出來的Facebook效應》

1、 Facebook財富大爆發，喬布斯後熱點天降！28歲男孩8年玩得＄1000億，攫取世界財富江山！

2、 豬窩裡飛出金鳳凰，為80後、90後指明朗朗錢途！引領全球青春宣言，改變中國、催化進步的風向標。

3、 “空手套白虎”現代終極版！扎克伯格教你如何迅速變出印鈔機、女人、全世界！

4、 中國中小企業協會副會長周德文、上海交大金融學教授陳工孟、著名投資家查立聯袂推薦！

《世界上*偉大的CEO告訴你》

1、一本跨越職業障礙、提升個人影響力的經典勵志書。發現你的領導纔能，鍛煉你的領導氣質！

李開復、馬雲、比爾蓋茨、喬布斯…… 你也可以和他們一樣，迅速改變與影響他人！1、這本書激發讀者對管理技巧的思考，尤其對企業盲目的變革指明了一條明確的方向。美國公司員工、政府機關公務員、教育研習機構學員裝備書。

2、此書可以幫助您跨越職場生涯障礙，為將來的人生做準備，讓人生曲線直線上升，學習知識，積累經驗，尋找機會。

3、培養員工不能隻有生產力，還要創造新的領導者。把公司的目的視為你人生真正的意義，也是你個人的存在目的時，你就創造出了卓越的成功企業。

《可口可樂的征服》

一家公司塑造品牌的傳奇一個凡人追尋夢想的經歷可口可樂，世界上著名的品牌，創始於1886年，經過一百多年的發展，如今的可口可樂已經是一個商業帝國，它生產的飲料銷往全球200多個國家，並占據了軟飲料48%的市場份額。內維爾?伊斯德爾，見證並親自參與了可口可樂近半個世紀的曲折發展，在本書中他首次披露了可口可樂的運營秘密：可口可樂如何在全球市場進行營銷，如何管理這樣龐大的公司，如何突破貿易壁壘進入新興市場，以及他如何在強悍董事會的壓力下將自己的理念植入公司的品牌形像。所有的成功都不是理所當然，可口可樂的秘密勝過任何商學院。

《＄1000億：玩出來的Facebook效應》

Facebook財富帝國正在全世界激起*喧囂，這給我們一個全面了解它和重新審視它的*機會。

本書內容來自*資料，融入資深財經作家的精彩評述。重點介紹了Facebook究竟是什麼、有什麼，它與資本共舞的軌跡，以及創始人馬克?扎克伯格的個人發跡史，是一本獻給中國商界的新財富啟示錄。

本書揭秘：

Facebook上市幕後細節

Facebook與資本共舞的軌跡

Facebook是一家怎樣的公司

Facebook背後有一支怎樣的團隊

Facebook如何找錢、如何賺錢

Facebook怎樣影響美國

Facebook的歷次中國行動

Facebook如何玩轉政治明星

Facebook的企業文化和信仰

Facebook核心價值體繫

Facebook離不開的那些男人和女人

《世界上偉大的CEO告訴你》

在生命的每一個片刻，我們都要學習做個領導者，如果不是領導別人，就是領導你自己。

一本跨越職業障礙、提升個人影響力的經典勵志書。

 發現你的領導纔能，鍛煉你的領導氣質！《世界上偉大的CEO告訴你》將員工視作堅強可開發的木瓜種子、給予他們發展潛力的機會、自力更生的能力；還要提供一個能和其他領導者彼此傳授花粉、彼此保護、互相澆水的優良環境，而不是干旱枯燥的沙漠。

培養員工不能隻有生產力，還要創造新的領導者。把公司的目的視為你人生真正的意義，也是你個人的存在目的時，你就創造出了卓越的成功企業。

[英]內維爾·伊斯德爾（NevilleIsdell），前可口可樂董事長兼CEO。1943年出生於英國北愛爾蘭，10歲時隨父親移居贊比亞，大學畢業後在當地一家可口可樂裝瓶廠工作，憑借自己的努力，一步步走上管理崗位，輾轉可口可樂世界各地分公司和總部，為可口可樂開闢了南非、東歐、前蘇聯、中東、印度等地的市場。2004年退休後，可口可樂公司遭遇重大危機，董事會邀請他重新出山擔任董事長兼CEO，而他也沒有辜負公司的希望，將可口可樂帶上了一個新的高峰。[美]大衛·比斯利（DavidBeasley），《亞特蘭大憲章報》資深記者、編輯，《紐約時報》、彭博社撰稿人，著有《創業學校：90天內創辦成功小公司》等書。

杜大可

資深財經記者、作家，長期關注國際商業動態和金融演變。

曾服務於多家媒體機構，從事財經采訪和報道。

曾與國內外IT界、商界資深人士有深度對話。

已出版《華爾街之狼》等。

   美國著名“心靈成長激勵導師”，財星五百大企業咨詢顧問。他設立各種成長研習機構，教導人們“創造並活出有意義的人生”；他被譽為深諳“如何以小努力締造*成功”。

這本《世界上偉大的CEO告訴你》激發讀者對管理技巧的思考，尤其對企業盲目的變革指明了一條明確的方向。

《可口可樂的征服》

第三章“不要兜售連你自己都不相信的東西”

怎樣戰勝百事可樂

可口可樂正在失去菲律賓的市場，而這場失敗有可能標志著公司的業務在全球總崩潰的開始。

1981年，在全球的軟飲料市場中菲律賓排第10位，而百事可樂在這裡占據的市場份額以二比一的優勢領先於可口可樂，在首都馬尼拉他們的領先優勢還要再翻一番。這裡的可口可樂裝瓶廠歸著名的生力啤酒公司所有，每年的虧損額高達5001981年的年度報告把這裡列為了擊敗可口可樂的絕佳範例。所以，在這裡搞經營有很大的風險，有些人可能會蒙受巨大損失，其中就包括我。公司裡很多人告誡說我們輸定了。

伊恩·威爾森差一點坐上可口可樂公司董事長兼首席執行官的寶座，但終功虧一簣，是他把我調到了澳大利亞。因為我曾經是他手下的得力干將，所以他確信公司想用這種方式把我掃地出門。但我不同意他的看法，因為我知道戈因朱艾塔、唐納德還有阿尤伯都堅定地支持我。我接受任命之後，戈因朱艾塔次見到我時就明確表示，他和亨特的名聲也都壓在這個合資企業上了。老話說得好，成者王，敗者寇，我知道自己承擔的風險，但我就這麼個脾氣，挑戰越大，越有干勁。我那時年輕氣盛，樂意冒這個險，我要證明自己能夠在復雜的環境中管理好一家大公司。如果失敗了我可以走人，或者尋找機會東山再起。

另外，我還有一個動力，那就是簽完為期五年的合同後，能得到2018家裝瓶廠倒閉了，其中有一些本來就該關門。

《＄1000億：玩出來的Facebook效應》

章 大佬天生是玩家?

試想一下，你在20歲時為了擺脫無聊創辦了一家網站，你能否頂住掙錢的壓力而拒絕刊登廣告，甚至不惜自掏腰包以求保持趣味性？又能否經起投資人的追捧，一再婉拒收購或延遲上市？?

如果答案是肯定的，那麼，請再加兩個前提條件：8年的時間以及期間各種不穩定因素。?

對於現實，人們常有諸多抱怨，然而，事業究竟能做大，外在原因隻是客觀因素，起決定作用的終究還是創業者自身。當風險與機遇同時出現時，你的選擇便決定了今後事業的成長度。?

在生存壓力下，融資上市是普適法則，或者干脆賣掉公司。可以肯定，畏懼風險、安於現狀、追逐短期利益的人很難取得大的成功。如果把創業比作一場遊戲，他們隻是其中的小玩家，會玩、敢玩的人警惕風險但不畏懼它，將其作為事業成長的挑戰，從征服中磨練壯大。?

所謂“大佬天生是玩家”，那些終成就一番事業的商業人物並非純粹的苦行僧，也不是一味的玩樂主義者，對他們來說，創業是蘊含喜怒哀樂的正常人生歷程，在其中不斷更新進化自身，從而使事業由小到大，由優秀到卓越——就像發生在馬克?扎克伯格身上的故事那樣。

極客基因：玩出來的“電腦神童”?

2012年，?Facebook?向SEC提交上市申請，在經歷了8年的瘋狂增長之後，終於邁出上市的步。作為創始人、大股東兼首席執行官，28歲的馬克?扎克伯格將因此成為年輕的億萬富翁。?

這個“空手套白虎”的創業故事達到階段性高潮。扎克伯格再一次引起全球媒體的注意，在聚光燈下，他被蒙上了一層迷人光環，贊譽紛至沓來，不乏溢美之詞。?

但光環之外，纔是他的真實人生——牛仔褲、人字拖、電腦遊戲、計算機編程，如同宿舍的辦公室——這個28歲的年輕富翁心中，似乎永遠住著一個長不大的小孩，而所有意像與畫面，統統指向一個終形像：極客。?

10歲無師自通，成為“電腦神童”?…………

《世界上偉大的CEO告訴你》

肩頭上的背包被我取下，放在地上。看著眼前的景色，心想：好美啊！真令人嘆為觀止！在火車上遇到的那位背包客說得沒錯，攀爬確實很費力，但值得。我彎下腰，把放在背包側面網袋中的水壺拿出來，好好地喝了一大口。遠方有無數的山峰與深谷迤邐而去，在這廣闊的天地間，我隻能認出幾個小農村，大部分的山腰上長滿了密林，如同我先前穿越的其中一個。原本攀爬活動並不在我的計劃之內，但在火車上遇到了來自澳洲的徒步旅行背包客，他們強力推薦這片密林。我很高興自己聽了他們的建議。

此刻，托馬斯又突然閃過腦海。我心想，他與瑪琦必定發生了什麼大事。從今天早上起，我腦海裡就不斷浮現C＋E＜O、鞏固臺柱、博物館日、印像經理、向你所愛的人學習，以及“讓我們更好”集會等，我今晚必須查查電子郵件，看是否有他的消息。

近幾年，我發現當某個人以驚人的頻率出現在我腦海中——如同托馬斯今天不斷出現，這就表示他或她發生了什麼事，而且幾乎都是好事。我再度遠眺風景，吸入一口新鮮空氣。我正在旅行，花了四個月橫越西班牙，途中經常遇見崇高雄偉的建築物、友善的人、令人振奮的風景……我心想：這就是人生。正如托馬斯所說的，在人生曲線上，每天往上升一點點，往人生五大事更進一步。

瑪琦接起一通來自醫生辦公室的電話。她的丈夫睡得很熟，他好久沒有這樣熟睡了，所以她不想吵醒他。瑪琦在傾聽電話那頭的人講話時，必須咬住嘴唇，使自己不要哭出來。“好的，”她說道，“我了解……好的，我會確保他明天準時出現……不，我想用不著幫忙了。”她掛掉電話，坐在廚房的椅子上。近二十年前，她和托

馬斯在一次結婚紀念日挑選了這套廚房家具，當時托馬斯還取笑她挑選的椅套很惡心，此後這一直是家中歡笑的來源。那些記憶在她腦中急速翻騰，於是瑪琦開始哭泣。首先隻是細如雨絲的淚滴，隨即彙為洪流。

當眼淚停止後，瑪琦終於發現現在不是哭泣的時候。她拿起電話：“喂，凱莉，是我，瑪琦……不，恐怕沒辦法。他們認為……我知道……我也是……凱莉，我想是時候實施你的計劃了。投入所有的時間與精力吧！我會完成我的部分，下星期交給你，凱莉……時間不多了。”瑪琦掛上電話，走進書房，登入電子信箱，心想：我必須跟喬聯絡。我走進一家小型網吧，在計算機前坐下。我已經花了一個下午從山上走下來，回到居住的城裡，這段時間托馬斯仍幾乎不間斷地出現在我的腦海。事實上，出現的太頻繁了，以致我決定在回旅館或喫晚餐以前先檢查電子信箱。我心想托馬斯一定有很棒的消息。……