本書從兩個不同的視角,探索有效的關務管理模式,使企業不斷創新的商業運作模式達到與海關監管模式的有機默契,實現進出口企業“合法的高效率和低成本”的商業運作方式。
前言企業篇1 企業關務管理概述 1.1 企業關務管理的內涵 1.2 企業關務管理的現狀和重要性 1.3 企業關務管理和規劃的原則及目標 2 戰略決策中的關務規劃:國際視角 2.1 境外投資:利用自由貿易協定 2.2 境外投資:利用東道國自由貿易園區 2.3 境外加工:出料加工、帶料境外加工裝配和境外加工貿易 2.4 轉口貿易:歐美“首次銷售規則”的利用 3 戰略決策中的關務規劃:國內視角 3.1 企業合並(分立)和搬遷的關務規劃問題 3.2 公司股份制改制的關務規劃 3.3 “三來一補”企業轉型的關務規劃 3.4 經營主體的規劃:是一個法人實體還是多個 3.5 投資區位選擇的關務考慮:是否設立於海關特殊監管區內4 經營層面的關務規劃 4.1 加工貿易,還是一般貿易 4.2 來料加工,還是進料加工
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海關篇
附錄
參考書目
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