米歇爾·舍瓦利耶，Michel Chevalier博士，法國巴黎大學教授，EIM巴黎及上海辦事處合伙人、經理。畢業於法國巴黎高等商學院，獲得美國哈佛商學院MBA和DBA學位，曾執教於法國歐洲商學院（INSEAD）、法國高等經濟與商業科學學院（ESSEC）和法國巴黎高等商學院（HEC）。曾工作於波士頓咨詢公司與SC.莊臣公司，曾成功出任P8coRabanne香水公司CEO、PacoRabanne時尚公司總裁、巴黎Revillon時尚集團主席等職。

熱拉爾德·馬扎羅夫，Gerald Mazzalovo法國高等經濟與商業科學學院（ESSEC）shechi品品牌管理MBA課程的負責人。畢業於法國高等化學學院，獲得化學工程師學位，之後於美國哥倫比亞大學獲得MBA學位，曾執教於西班牙馬德裡Empresa學院和意大利米蘭歐洲設計學院。曾工作於安達信咨詢公司，曾任Salvatore Ferragarno（紐約與米蘭）的CEO，Loewe（馬德裡）與Bally（瑞士）的總裁，並擔任多家shechi品公司的品牌顧問。

盧曉，Pierre Xiao Lu國際時尚與精品品牌管理專家，眾多國際shechi品集團和中國時尚與精品品牌的戰略和品牌顧問，我國早從事時尚與精品品牌管理的學者，中國精品品牌管理領域的開創者和奠基者，法國高等經濟與商業科學學院（ESSEC）shechi品研究中心培養的一位也是一位華人博士。目前執教於復旦大學管理學院、巴黎大學（Dauphine）和法國高等經濟與商業科學學院。著有《中國精英，shechi品消費者行為學》（Elite China，Luxury Consumer Behaviors）一書，該書首先在國際上提出了shechi品消費者行為學理論，並且廣泛應用在時尚與精品行業，為推動行業發展做出了重要理論和實踐貢獻。

第1章 奢侈品的概念
1．1 一個不確定的定義
1．2 詞義演變的記錄
1．3 現有定義的分類
1．4 奢侈價值
1．5 真正奢侈、中端奢侈
1．6 奢侈，存在和表現
1．7 合法性的五個來源
1．8 結論

第2章 奢侈品行業的特征
2．1 是什麼讓奢侈品如此不同
2．2 奢侈品成功的關鍵
2．3 主要運營商

第3章 主要奢侈品部門
3．1 成衣業務
3．2 香水及化妝品業務
3．3 酒類業務
3．4 手表和珠寶市場
3．5 皮具市場
3．6 奢侈酒店和招待的世界
3．7 總結

第4章 品牌的力量
4．1 品牌價值
4．2 品牌特征
4．3 品牌及其符號
4．4 法律層面和品牌保護

第5章 奢侈品的顧客
5．1 誰是奢侈品的顧客
5．2 參觀者
5．3 新顧客
5．4 來自不同國家的顧客是否相似
5．5 RISC的研究
5．6 奢侈品消費者的心理圖表分類

第6章 解析品牌的工具
6．1 品牌生命周期
6．2 牌的誕生
6．3 品牌的成長
6．4 品牌的成熟
6．5 衰退、重新推出和品牌的消亡
6．6 另牌識別
6．7 一個仍舊太陌生的概念
6．8 其他分析模型
6．9 識別概念的局限：戰略層面和操作層面的含義

第7章 創意管理
7．1 創意活動的本性
7．2 產品管理
7．3 品牌美學
7．4 品牌與藝術

第8章 傳播
8．1 4P理論已過時
8．2 廣告
8．3 公關、活動、促銷和網絡
8．4 產品的地位
8．5 公司行為
8．6 實際消費者
8．7 什麼是好的傳播
8．8 中國市場的品牌溝通

第9章 國際分銷
9．1 國際分銷體繫
9．2 不同的分銷體繫
9．3 價格構成
9．4 廣告預算和廣告策略
9．5 免稅店業務中的特殊情況
9．6 平行市場：原因和結果

第10章 零售
10．1 背景分析
10．2 奢侈品領域的零售
10．3 作為溝通工具的店鋪
10．4 零售與批發的模式

第11章 品牌授權策略
11．1 完全依賴品牌授權發展的品牌
11．2 多數品牌對外授權的業務
11．3 專門從事授權業務的公司
11．4 品牌授權下發展的過程

第12章 奢侈品品牌的電子商務
12．1 奢侈品電商的不同類型
12．2 奢侈品品牌的020模式
結論

認真了解國際奢侈品品牌和行業，不被市場短暫冷暖左右，超*媒體膚淺褒貶，深入探討和關注品牌管理細節。
——吳越（Andrew Wu），路威酩軒集團（LVMH ）大中華區總裁

中國是奢侈品消費者*大國，如果要了解奢侈品品牌的機遇與挑戰和奢侈品消費背後的動因，此書！
——HERMANN WINKLER，施華洛世奇（Swarovski）北亞區高級副總裁

《奢侈品品牌管理》（第二版）是非常有雄心的，符合它的目標定位。
——Fran?oise Montenay，香奈兒公司前總裁

《奢侈品品牌管理》（第二版）收錄了之前相關書籍從來沒有收集到的事實和數據，幫助讀者了解奢侈品行業面臨的主要挑戰與發展方向。
——Christian Blanckaert，Petit Bateau公司主席和EPI 集團顧問

《奢侈品品牌管理》（第二版）很好地結合了理論和實踐，不僅有堅實的理論基礎、詳細的說明，還有豐富的數據與圖表。在豐富的專業經驗和國際奢侈品品牌管理案例的基礎上，作者向讀者描述和展示了管理和創造力不僅可以共存，而且可以相得益彰。
——Christian Pinson，法國歐洲商學院（INSEAD）名譽教授

沒有一個商業行為像奢侈品品牌管理一樣。奢侈品品牌管理像一門藝術，它試圖將市場營銷和商業行為所必須的邏輯與論證方法融入創作過程中。在本書中，作者首先分析什麼是奢侈品，然後討論在管理過程中所需要使用的工具。如果你想在這個迷人的行業中取得成功，這是一本很好的參考讀物。
——Carlo Valerio，歐洲設計學院CEO

這本經典著作對奢侈品進行了重新的定義，更適合當今富人和新富的生活方式。他們開發的概念以及通過奢侈品營銷創作的實踐展示了奢侈品品牌管理的多道工序。這本書為戰略經營思維提供了一個很好的借鋻。
——Dr. Arthur A. Winters, 美國紐約州立大學時裝技術學院名譽教授