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    該商品所屬分類:管理 -> 市場/營銷
    【市場價】
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    【優惠價】
    87-126
    【作者】 孟慶亮 著 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  市場營銷 
    【出版社】廣東經濟出版社有限公司 
    【ISBN】9787545433524
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787545433524
    作者:孟慶亮著

    出版社:廣東經濟出版社有限公司
    出版時間:2014年06月 

        
        
    "

    編輯推薦
    近年來,門店的導購成為了門店銷售的一個瓶項,主要是因為門店的導購培訓還沒有到位,而深層的原因是因為沒有一個從實戰中來再回到實戰中去的導購指導圖書,本書就是為這個目的而編寫的。雖然本書是藥店的導購,但其中的實戰經驗對於各類門店具有普遍的指導意義。另外,作者本身就是從基層到高層的實戰型營銷人,對導購有著比所謂的營銷高手來得更加務實和充滿實戰的意味。總之,這是一部實用實戰的營銷圖書。

    特色賣點:

    1.本書是作者獨創原創的,內容深入淺出。

    2.這是一本營銷實戰推廣中總結出來的“產業鏈營銷的三把鑰匙”。

     
    內容簡介


    孟慶亮先生在長期的“產業鏈營銷”策劃與推廣過程中,認為隻有解決“終端動銷”問題纔是解決一切營銷問題的根本,在幫助工業與連鎖藥店合作的過程中發現了藥店導購這一市場還沒有一本實戰書籍,用了近3年實戰輔導與總結,逐步開發了“工廠與藥店好幫手繫列季”《藥店導購實戰記錄》這本書。



    本書不僅80%內容以藥店終端導購實戰案例為主,更為重要的是加入了近10個不同行業的導購案例,並與藥店行業相關聯,讓大家看到導購的精髓是相同的,是導購培訓業難得的一本好書。



    本書以案例為主,實戰點評,並設有感想區及案例寫作提綱,是藥店零售業導購培訓難得的一本實戰指導書。



    孟慶亮先生根據此書開發了《超級導購訓練營》課程,將在2014年向零售行業推出。




    作者簡介
    孟慶亮先生是孟子第72代孫,湖南湘潭人士,中國十大傑出營銷人,中國十佳咨詢師,孟慶亮品牌營銷工作室的創始人。孟慶亮先生是目前少有的精通銷售、管理、品牌全部繫統的復合型實戰派品牌營銷專家,是一個從中國百強到世界百強、從基層到高層的營銷人。創造了從到的企業奇跡——太陽石藥業;是原亞洲兒童藥品品牌——“好娃娃”的品牌教父;是歐洲羊奶*——“佳貝艾特”登陸中國市場的引路人。孟慶亮先生的主要著作有“產業鏈品牌營銷的三把鑰匙”——《賣不動到暢銷》《拿好單開好會》《藥店實戰導購記錄》。
    目錄
    序:為什麼要寫這本書
    專業化在任何行業都是必需的,在醫藥零售業應當排在,沒有一支高度專業化的員工隊伍,要想在醫藥零售業長期生存與發展是非常難的。
    一、幫助顧客專業選擇1
    二、問清癥狀對接產品特點3
    三、慢性病要做好聯合用藥4
    四、讓顧客自己做主5
    五、要專業、更要為顧客著想6
    六、連鎖藥店明星案例分享7
    七、跨界案例——美容美發業的導購秘密9
    消費者憑什麼購買你的東西,一定是衝著你的好處來的,好處可以是多方面的,可以是物質的,可以是情感的,隻要到位了你就可以很好地成交。
    一、好處藏在顧客及產品那裡 13
    1.親身感受更安全就是的好處13
    2.先說顧客害怕的,纔給顧客期望的15
    3.兒童產品講好處應注意4個關鍵點16


    序:為什麼要寫這本書



    章導購一定要專業1

    專業化在任何行業都是必需的,在醫藥零售業應當排在,沒有一支高度專業化的員工隊伍,要想在醫藥零售業長期生存與發展是非常難的。

    一、幫助顧客專業選擇1

    二、問清癥狀對接產品特點3

    三、慢性病要做好聯合用藥4

    四、讓顧客自己做主5

    五、要專業、更要為顧客著想6

    六、連鎖藥店明星案例分享7

    七、跨界案例——美容美發業的導購秘密9



    第二章好導購一定會講好處13

    消費者憑什麼購買你的東西,一定是衝著你的好處來的,好處可以是多方面的,可以是物質的,可以是情感的,隻要到位了你就可以很好地成交。

    一、好處藏在顧客及產品那裡 13

    1.親身感受更安全就是的好處13

    2.先說顧客害怕的,纔給顧客期望的15

    3.兒童產品講好處應注意4個關鍵點16

    4.國家新標準及方便就是大好處17

    5.挖出產品裡的好處來17

    6.液體鈣好吸收18

    7.說害處就是為了強化好處19

    8.關注顧客健康要生理與心理對接20

    二、藥店可以使用的30種導購方法21

    三、跨界案例——A君為什麼選擇老板226



    第三章好導購一定是溝通專家29

    好導購永遠站在顧客那邊,他們從觀察、到語言、到行為都會讓顧客感覺到舒服。

    一、好導購一定善觀察29

    1.機會從尊重別人開始29

    2.顧客的穿著打扮向你傳遞商機31

    二、會問會說銷售纔能提升32

    1.問出需求再說出好處32

    2.多說一句話挖潛力33

    3.不斷詢問不斷關聯34

    三、跨界案例:老太太買蘋果34

    四、好導購必須掌握的15句銷售用語37

    五、解決6個常見導購誤區38

    六、跨界案例——想獲利先讓顧客獲勝43



    第四章好導購能快速解決顧客擔心47

    很多顧客在購買產品時並不是不想買,而是我們店員不知道顧客擔心什麼,好的導購一般是消費心理專家,他們可以快速進入顧客心理,站在顧客角度想問題,快速解決顧客擔心的問題,讓成交變得輕松與容易。

    一、怕上火“蒸”阿膠成就魯潤阿膠47

    二、解決使用問題就成交52

    三、解決保修問題就成交53

    四、沒有擔心隻有愛——佳貝艾特羊奶粉55

    五、跨界案例——三一重工收購案例56



    第五章好導購一定向名家學習59

    好的導購一定要經常看一些名家是如何開展營銷的,這裡筆者向大家推薦一個肯德基賣蛋撻的故事、一個喬吉拉德發名片的故事、一個王永慶賣米的故事。目前在中國連鎖店的慢性病管理中已經有人開始借用並取得了好成績。

    一、收銀臺——學肯德基賣蛋撻59

    1.先解決顧客擔心問題60

    2.解決放到什麼地方銷售的問題60

    3.解決收銀員願意見人就多說一句話的問題60

    4.給店員兌獎一定要又快又爽61

    二、讓顧客記住你——學喬吉拉德發名片61

    三、慢性病管理——學王永慶賣米64

    四、慢性病成功導購5步法65

    五、跨界案例——提高客單價是一種習慣 69



    第六章好導購一定是讓人喜歡的人73

    好的導購一定是一個非常有熱情,見人就發自內心地微笑,綜合素質讓人見到就會喜歡的人。因此好導購一定是具備好的理念、好的個性、好的行為的人。

    一、柴米油鹽醬醋茶的營銷啟示73

    二、好理念加上好行為成就好導購75

    三、跨界案例——向農婦學導購77

    1.如何使用“免費商品”將過客吸引過來77

    2.主導產品變成“磁石商品”並進行利益比較77

    3.解決顧客擔心的問題,創造好的“購物感覺”78

    4.進行關聯銷售提高“客單價”79

    5.爭取回頭客80



    第七章連鎖藥店如何訓練好導購81

    任何一家連鎖藥店要想做大做強,一定需要一大批非常好的導購型營業員,要讓大家自覺自願為自己工作,為企業工作,為顧客工作。筆者認為連鎖藥店務必加強訓練。

    一、孟慶亮談員工掙錢,老板賺錢81

    二、規劃好機制讓大家願意82

    1.梯度獎勵,賣得越多兌現越多83

    2.能夠快獎勵就絕不慢獎勵84

    3.讓一部分人先富起來84

    4.及時獎勵並將樣板店、人員的獲獎信息內部發布84

    三、創造好環境讓導購出業績84

    四、不斷訓練營業員導購的能力86

    1.建議連鎖這樣做86

    2.連鎖與工業合作案例87

    3.連鎖企業應當在11個方面培養營業員88

    五、用微信提升員工導購能力88

    1.案例過程89

    2.案例思考89

    六、好的導購環境是企業家的愛90

    七、連鎖如何發現中小制造業的好導購項目92

    八、讀後行動:進行導購案例寫作訓練95



    感謝與建議99

    在線試讀
    三、跨界案例--向農婦學導購
    2013年6月20日,我隨同十六萬家(廣東)咨詢管理投資有限公司業務員一起拜訪廣東零售連鎖企業,大家對我們進行產業鏈價值輸出非常認同,當問起我的作品時,他們馬上百度"孟慶亮"三字,不經意打開了"向農婦學營銷"這篇文稿,問我能否可以寫成零售業學習的版本。
    這一問讓我突然感悟,原來這個故事還隱藏了一個非常經典的零售版的"向農婦學導購"。
    2012年10月份,《賣不動到暢銷》作者孟慶亮到山東濟寧給"魯抗大藥房"連鎖有限公司去做培訓,培訓完後,客戶陪我去一個濕地公園觀光,我們被兩名農婦的營銷導購所折服,我們不僅非常高興地接受了其導購的服務,同時所有的人員都在其身上悟到了導購的真諦。
    1.如何使用"免費商品"將過客吸引過來
    2012年10月18日上午,我們開著車向某著名的濕地景點駛去,快到公園門口時,我們停了下來,想找停車場將車子停下來,我們正在東張西望時,一名50歲左右的農婦向我們走來,主動與我們搭訕,問我們是否是找停車場,她說可以免費提供一個停車位給我們,用一個沒有成本的免費產品對我們進行吸引,我們被她們吸引住了。
    因此,在零售服務業的市場營銷的活動當中,隻有進行主動營銷並用一個"零成本的商品或者服務"吸引顧客,你將"過客變成顧客"的可能性就非常大。當然將"過客變成顧客"是零售店為重要的營銷活動的開始,隻有更多的顧客進門纔會為零售業創造銷售機會,這也是導購工作為重要的一個環節。
    2.主導產品變成"磁石商品"並進行利益比較
    步,她問我們是否是想參觀濕地公園的,當問清楚後,她進行了非常經典的推銷。
    第二步,直接的利益比較。
    原話:"您看現在的門票價格是每,我帶你們進去每,不過我看你們的車牌是本地的,老鄉嘛,就再優惠你們每,每。"
    也就是說按五折進行銷售,這在任何零售業給顧客的衝擊力都是比較大的。
    我們4個人,一聽這話,我們當然想要這個優惠了,一下就省。我們還在打著小算盤的時候,她又給了我們另外一個獨特賣點。
    原話:"其實你們到濕地來看,就是想看一些原生態的東西吧,如果走正門,你們就是坐電瓶車進去,還要收你每錢,劃不來。我們帶你坐小船走水道進去,保證你們會有不一樣的感受,另外坐船是免費的。"三、跨界案例--向農婦學導購

    2013年6月20日,我隨同十六萬家(廣東)咨詢管理投資有限公司業務員一起拜訪廣東零售連鎖企業,大家對我們進行產業鏈價值輸出非常認同,當問起我的作品時,他們馬上百度"孟慶亮"三字,不經意打開了"向農婦學營銷"這篇文稿,問我能否可以寫成零售業學習的版本。

    這一問讓我突然感悟,原來這個故事還隱藏了一個非常經典的零售版的"向農婦學導購"。

    2012年10月份,《賣不動到暢銷》作者孟慶亮到山東濟寧給"魯抗大藥房"連鎖有限公司去做培訓,培訓完後,客戶陪我去一個濕地公園觀光,我們被兩名農婦的營銷導購所折服,我們不僅非常高興地接受了其導購的服務,同時所有的人員都在其身上悟到了導購的真諦。

    1.如何使用"免費商品"將過客吸引過來

    2012年10月18日上午,我們開著車向某著名的濕地景點駛去,快到公園門口時,我們停了下來,想找停車場將車子停下來,我們正在東張西望時,一名50歲左右的農婦向我們走來,主動與我們搭訕,問我們是否是找停車場,她說可以免費提供一個停車位給我們,用一個沒有成本的免費產品對我們進行吸引,我們被她們吸引住了。

    因此,在零售服務業的市場營銷的活動當中,隻有進行主動營銷並用一個"零成本的商品或者服務"吸引顧客,你將"過客變成顧客"的可能性就非常大。當然將"過客變成顧客"是零售店為重要的營銷活動的開始,隻有更多的顧客進門纔會為零售業創造銷售機會,這也是導購工作為重要的一個環節。

    2.主導產品變成"磁石商品"並進行利益比較

    步,她問我們是否是想參觀濕地公園的,當問清楚後,她進行了非常經典的推銷。

    第二步,直接的利益比較。

    原話:"您看現在的門票價格是每,我帶你們進去每,不過我看你們的車牌是本地的,老鄉嘛,就再優惠你們每,每。"

    也就是說按五折進行銷售,這在任何零售業給顧客的衝擊力都是比較大的。

    我們4個人,一聽這話,我們當然想要這個優惠了,一下就省。我們還在打著小算盤的時候,她又給了我們另外一個獨特賣點。

    原話:"其實你們到濕地來看,就是想看一些原生態的東西吧,如果走正門,你們就是坐電瓶車進去,還要收你每錢,劃不來。我們帶你坐小船走水道進去,保證你們會有不一樣的感受,另外坐船是免費的。"

    一個利益比較,一個賣點吸引,再加上又成本,我們四人馬上被吸引住了。

    因此,在市場營銷活動中,我們的很多產品策劃人或導購員,與顧客溝通中總是抓不住關鍵,而且語言不夠精準,不知道客戶真的想要什麼。

    因此,賣點與利益一定要簡單直接,纔能提高溝通的效率。

    3.解決顧客擔心的問題,創造好的"購物感覺"

    當我們四人被利益吸引時,我們隻是擔心怎麼收錢,是先交錢再玩呢?還是玩完後再交錢呢?萬一交了錢又被公園發現後被趕了出來怎麼辦?

    農婦已經知道我們想問什麼,她馬上又給了我們一個保證。

    原話:"我們山東人實在,你們看這樣好不,你們先進去玩,玩完後再付款,你們玩完後我在正門接你們。"

    一個玩完後付款,作為顧客的我們馬上感覺到"零風險",一下就解決了顧客心中擔心的問題。

    在市場營銷活動中,我們之所以不能夠成交生意,為重要的一點就是不能夠解決顧客為擔心的問題,因此我們隻要能夠換位思考,我們在具體成交時,如果解決了客戶擔心的問題,你就能夠容易成交,無論大生意還是小生意。

    4.進行關聯銷售提高"客單價"

    當到了碼頭後,小船已經去送另外一批客人了,農婦又開始了另外一場介紹:"你看這裡風景好吧,我們的魚是野生的,雞鴨都是放養的,尤其是我們這裡的鴨子生的蛋做成的皮蛋和咸鴨蛋更是一絕,走的時候可以帶一點。"

    句句說到了我們這群城裡人的心坎上,現在要的就是天然,野生、環保的概念,顧客需要的,就看你如何進行激活而已。

    農婦繼續說:"等一下遊玩結束了,可以到我們這裡的餐館喫飯,原生態的土菜,價格比城裡便宜一半。"

    10多分鐘後,小船開來了,看著濕地中的一切,讓我們真正體驗了一次原生態的濕地,我們拿起相機記錄了一切。

    遊玩結束後,我們的感覺非常好,農婦真沒有騙我們,我們從水道進入景區遠比從正門進去的感覺好。當我們走出景區大門時正是喫飯的時間,農婦已經開車來接我們回碼頭,並在附近的店中喫了一桌又便宜又好喫的飯菜,並帶走了一些土特產。

    我們的消費從每一下提高到每人2。

    因此,隻要將顧客的需求滿足好了,就可以不斷激發顧客的更多需求,不斷提高顧客的客單價。

    因此,在門店的導購過程中,不要以為顧客賣完一種東西,銷售就結束了,其實二次銷售,三次銷售,四次銷售,N次銷售纔剛剛開始,如何激活客戶需求是非常關鍵的。

    老百姓大藥房的桂姐每次顧客上門購藥,總是能夠先了解客戶需求,然後推測出顧客帶多少錢,然後基本上可以讓顧客主動將所有錢交到櫃臺,顧客走的時候還不斷道謝。

    5.爭取回頭客

    當我們離開時,農婦將名片給了我們,希望我們再次光顧。

    說句真心話,這次旅行我們真的很開心,我們認為得到了真正的和實在的服務,我們一起溝通,隻要下次再去或者朋友去,我們一定選擇這名農婦的服務。

    因此對於零售企業來說,如何將過客變成顧客,將過客變成回頭客是零售業成功的關鍵。當然在很多零售業現在已給演繹了將熟客變成會員,將會員變成VIP,將VIP變成家人的活動。


     
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