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    該商品所屬分類:管理 -> 市場/營銷
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    148-216
    【優惠價】
    93-135
    【作者】 孟慶亮 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  銷售 
    【出版社】廣東經濟出版社有限公司 
    【ISBN】9787545435955
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787545435955
    作者:孟慶亮

    出版社:廣東經濟出版社有限公司
    出版時間:2014年10月 

        
        
    "

    編輯推薦

    這是我第三本編輯的孟慶亮老師的書,是孟慶亮老師“產業鏈營銷的三把鑰匙”之一。是繼70萬創業到35億賣出的《賣不動到暢銷》,以及工廠與藥店的好幫手《藥店導購實戰記錄》後又一本實戰型的營銷書,擁有孟慶亮老師的三本書就可以從戰略、模式、戰術、工具完美結合。

    這本書涉及的問題是所有企業幾乎都要涉及的問題,“拿單、開推廣會”是所有企業銷售工作必須的基本功,做不好,企業幾乎無法生存。

    孟慶亮老師這本書的**特點有以下幾個:

    1、        完全是來自市場一線的原創性實戰總結。

    2、        是20多年市場工作的總結,具有從時間到空間的普遍性。

    3、        流程標準非常細致,具有很強的操作性。

    4、        每個章節都有作業布置,有利於大家學習與使用。

    5、        尤其在書本*後總結的24張圖片及文字,更是將開好推廣會及拿好單的精髓展示到極致,讓人受益匪淺。

     
    內容簡介
    從工業品銷售、到快速消費品銷售、再到醫藥保健品的銷售、再到培訓業的銷售、再到各行各業的銷售,幾乎沒有一個行業與企業“不要拿單,不要開會”就能夠將銷售做好的。“拿好單、開好會”成為所有“賣產品與賣服務”的人必須精通的銷售本領。
    而現實的狀況是,很多企業的業務員沒有經過嚴格訓練就上市場了,結果是業務員沒有好業績,企業沒有好業績。
    本書為中國十大傑出營銷人,2010年中國十佳咨詢師20多年實戰總結,作者能夠將自己在多個行業,近20多年銷售過程中的經驗總結為非常簡單、簡明、實效的流程與標準,讓“拿好單、開好會”具有非常強的操作性。
    同時還告訴企業老板及組織團隊如何訓練團隊的意願、能力、習慣等,每個細節後布置了實戰思考題,是企業老板及銷售團隊負責人買給團隊成員最好的銷售實戰訓練手冊。
    孟慶亮老師根據此書已經開發了《客戶(連鎖)高效開發與管理》、《繫統打造持續暢銷的黃金產品》等課程。

    從工業品銷售、到快速消費品銷售、再到醫藥保健品的銷售、再到培訓業的銷售、再到各行各業的銷售,幾乎沒有一個行業與企業“不要拿單,不要開會”就能夠將銷售做好的。“拿好單、開好會”成為所有“賣產品與賣服務”的人必須精通的銷售本領。

    而現實的狀況是,很多企業的業務員沒有經過嚴格訓練就上市場了,結果是業務員沒有好業績,企業沒有好業績。

    本書為中國十大傑出營銷人,2010年中國十佳咨詢師20多年實戰總結,作者能夠將自己在多個行業,近20多年銷售過程中的經驗總結為非常簡單、簡明、實效的流程與標準,讓“拿好單、開好會”具有非常強的操作性。

    同時還告訴企業老板及組織團隊如何訓練團隊的意願、能力、習慣等,每個細節後布置了實戰思考題,是企業老板及銷售團隊負責人買給團隊成員最好的銷售實戰訓練手冊。

    孟慶亮老師根據此書已經開發了《客戶(連鎖)高效開發與管理》、《繫統打造持續暢銷的黃金產品》等課程。

    孟慶亮老師根據三本繫列書籍,已經開發多個培訓視頻《向農婦學銷售》《開發陌生市場的順瓜摸籐法》、《會議營銷成功的六個給》、《會議營銷六步驟讓客戶情緒瘋狂》、《好導購的三點銷售技巧》、《魯潤阿膠,聚焦實現瘋狂增長》、《讓客戶無法拒絕合作的123黃金法則》等視頻,視頻觀看請登錄----企業在線管理培訓的領導者【智慧365】(http://www.zh-365.com)。

    作者簡介

    孟慶亮先生是孟子第73代孫,湖南湘潭人士,中國十大傑出營銷人,2010年中國十佳咨詢師,孟慶亮品牌營銷工作室創始人。

    主要著作有“產業鏈品牌營銷的三把鑰匙”——70萬創業到35億賣出的《賣不動到暢銷》、賣什麼都必須精通的本領《拿好單開好會》、工廠與藥店的好幫手《藥店導購實戰記錄》。

    孟慶亮先生是目前中國少有的精通銷售、管理、品牌全部繫統的復合型實戰派品牌營銷專家,是一個從中國百強到世界百強、從基層到高層的營銷人。創造了從70

    聯繫:QQ:2673115409,微信號:m13087210017,微信公眾訂閱號為:孟慶亮工作室(mqlppyx)

    目錄

    第一章  四項準備幫你拿好單

    第一節  讓產品更加值錢

    一、產品內在質量長期優質穩定

    二、產品外在質量顧客感覺好

    第二節  選擇合適的銷售模式

    一、熟悉並選擇合適的銷售模式

    二、三年實踐不如3小時溝通的思考

    第三節  名片一定要說出客戶想要的

    一、你能夠給客戶帶來什麼利益

    二、用什麼進行保證

    三、 建立專家形像讓大家放心

    四、名片常規項目要列清

    第四節  制定好各種訂單

    一、物質促銷型訂單

    二、物質促銷加保證型訂單

    三、物質促銷加價值服務型訂單

    四、超級訂單7項設計要素

     

    第二章  拿好單先搞清楚九個問題

    第一節  搞懂銷售兩個字玄機

    一、要明白銷售的概念並改變自己的思維模式

    二、要了解銷售過程中我們到底“銷”什麼

    三、要了解銷售過程中我們到底“售”什麼

    四、最後再友情提示3點,幫助大家做好銷售

    第二節  請先給客戶好感覺

    一、讓顧客感覺到產品更加安全

    二、讓客戶感覺產品是最好的

    三、讓客戶感覺到合作沒有風險

    第三節  知道自己賣什麼

    第四節  解決客戶關心問題

    第五節  拿單高手都會問

    一、要學會問什麼

    二、其次就是要學會問的方法

    三、以下是一個醫生問話案例

    第六節  學會聽纔可能拿好單

    第七節  要學會贊美與認同

    一、客戶永遠是對的

    二、不否定客戶看法

    三、用好八個黃金句子

    四、如何贊美的七個注意點

    第八節  建立完美第一印像四大秘訣

    一、 先推銷好自己

    二、時刻做好成交準備

    三、用好三種常見開場白

    四、客戶喜歡的三大狀態

    第九節  讓人快速相信你

    一、先喜歡他人纔能夠被他人喜歡

    二、讓對方覺得自己重要的三種辦法

    三、建立專家形像的三個關鍵點

     

    第三章  做好室內拿單培訓

    第一節  業務員必備的專業知識

    一、簡單流利地介紹企業

    二、簡單流利地介紹企業營銷模式

    三、簡單流利地介紹企業產品特點

    四、加強區域經理三項培訓及考試

    第二節  了解角色並進行角色演練

    一、被動角色

    二、感動角色

    三、心動角色

    四、主動及時成交五步法

    五、演練拿單的三個關鍵秘訣

    第三節  拿單常見五大難題化解之道

    一、你的產品價格太貴了

    二、現在我店裡的同類產品太多了

    三、需要時我給你打電話

    四、我們不需要

    五、負責人不在

    第四節  拿好單從培養好習慣開始

    一、培養好的工作習慣並長期堅持

    二、培養好的學習習慣並長期堅持

     

    第四章  室外拿單訓練纔是真訓練

    第一節  室外拿單注意事項

    一、室外拿單四大注意事項

    二、不同客戶拿單注意事項

    三、業務員沒有培訓合格是一場全輸結局

    第二節  十八年成功拿單案例展示

    一、即有好過程、更有好結果

    二、陌生大市場如何拿大單(視頻見智慧365:開發陌生市場的順瓜摸籐法)

    三、拿單高手解密陌生省區快速開發

    四、最快最見效的拿單訓練

    第三節  向農婦學拿單

    一、選擇好推銷地點主動拿單

    二、利益比較,獨特賣點吸引

    三、解決顧客最擔心的問題

    四、確保自己利益回報

    五、分工合作並進行產業鏈延伸

    視頻見“智慧365” http://www.zh-365.com—高手在民間向農婦學銷售

     

    第五章  持續翻單纔叫拿好單

       第一節  如何監測客戶進銷存

    一、設計合適你的進銷存報表

    二、如何統計、分析、制定對策

    第二節  連鎖持續翻單必須做好5件事

    一、落實好產品首推或戰略首推
    二、做好一場生動化培訓
    三、搞一場到位的促銷推廣活動
    四、做好市場生動化

    五、做出樣板及標杆

     第三節  單體店持續翻單注意事項

    一、四項工作有利於持續翻單

    二、VIP客戶開發步驟及建議

     

    第六章  會前規劃好纔能開好會

    第一節  如何規劃人

    一、主持人如何選擇

    二、如何安排好工作人員

    三、如何招待客戶

    四、會中如果缺工作人員怎麼辦

    第二節  如何規劃事

    一、制定開會的由頭

    二、安排會前拿單

    三、會議上企業的四個必要展示

    四、如何進行會中補訂單

    五、如何抽獎

    六、賓館選擇注意事項

    七、如何接送客戶

    八、如何安排喫與喝

    九、如何安排會場布置

    十、會場的歌曲與視頻選擇

    十一、寫出一封有欲望的邀請函

    十二、常見推廣會有獎問答題設計

    第三節  物料準備與資源爭取

    一、物料準備

    二、爭取三大資源

    三、企業如何防範資源浪費

     

    第七章  會議執行注意事項

    第一節  開會前兩天如何抓落實

    一、開好會的關鍵組織者如何抓落實

    二、會議前一天的七個必須

    三、會議前4小時的注意事項

    第二節  控制會場情緒

    一、讓早到的客戶不產生壞情緒

    二、讓會場情緒化的兩種主要辦法

    三、會上讓大家多訂貨的三種辦法

    第三節  執行中其他應注意事項

    一、如何抽好獎

    二、會中如何多拿訂單

    三、會後應當做好三件事

    第四節  連鎖內部培訓會注意事項

    一、連鎖內訓目的

    二、如何讓連鎖主動提出培訓

    三、連鎖內訓流程

    四、兩點注意

     

    第八章二十年推廣會案例展示

    第一節  物質獎勵型推廣會

    第二節  價值輸出型推廣會

    第三節  價值輸出加物質獎勵火爆雅安

    第四節  如何開好聯合型推廣會

     

    第九章  其他行業這樣拿單與開會

    第一節  培訓業這樣賣課程

      一、設計一個好產品、好模式拿單

    二、一切為了賣給你更貴的課程

    1、氣氛營造讓你失去自我意識

    2、老師講課及現場分享讓你確信有用

    3、制定成交的優惠政策並成交

    三、為什麼貴還有這樣大市場

    四、防範不利培訓三種辦法

    五、如何培訓你的員工

     

    第二節  會議營銷這樣推銷保健品

    一、   不小心接觸到

    二、   過程真的很精彩

    三、   案例思考

    第三節  第一羊奶品牌的經銷商會議

    一、會議不枯燥,營養很重要

    二、總結過去,規劃未來,放飛10億夢想
    三、感恩客戶,榮耀盛典
    四、現場訂貨,金花四濺,high翻全場

    後記一:一起拿單訓練透露的天機

    後記二:學好並用好這本書

      

    在線試讀
    主動及時成交的四步法

    拿單的最佳狀態就是讓客戶主動及時成交,這個可能嗎?高手一般都是讓客戶主動及時成交。
    我們來看一個客戶是如何主動選擇某個“控銷”繫列產品的,這是一個完美陌生拜訪拿單案例。

    第一步,觀察是否是自己的魚塘
    記得那是剛剛做完“安邦”模式的時候,我下到湖南某市場的一個鎮進行VIP客戶拿單的協同拜訪。
    記得那個鎮好像是叫三河鎮,那天下午2點多鐘我們來到了三河鎮,並找到了三河鎮上最大的那家“三和大藥房”。
    我們的業務員進入藥房沒有做調查,也沒有說出我們的控銷模式精髓,就直接問營業員:“你們老板在嗎?”非常不禮貌的開始。
    營業員藐視業務員並回答:“不在。”
    業務員:“什麼時候回?”
    營業員:“這個不一定,也許今天就不回了!”
    業務員再次放棄,讓我們隨他一起到下一個店子拜訪。
    但是我在業務員拜訪的時候卻發現了藥房內很多控銷企業的產品,於是我認定這家藥房就是我們需要的魚塘!
    因此選擇適合自己的客戶是最好的開始,記住不是所有客戶都是你的客戶。

    第二步,說出客戶想要的及你能保證的
    學會贊美別人纔能夠有好的開始,我們業務員隻所以失敗,有兩個原因,一是不知道如何與營業員交流,二是不知道客戶需要服務與保證。

    主動及時成交的四步法

      

    拿單的最佳狀態就是讓客戶主動及時成交,這個可能嗎?高手一般都是讓客戶主動及時成交。

    我們來看一個客戶是如何主動選擇某個“控銷”繫列產品的,這是一個完美陌生拜訪拿單案例。

     

    第一步,觀察是否是自己的魚塘

    記得那是剛剛做完“安邦”模式的時候,我下到湖南某市場的一個鎮進行VIP客戶拿單的協同拜訪。

    記得那個鎮好像是叫三河鎮,那天下午2點多鐘我們來到了三河鎮,並找到了三河鎮上最大的那家“三和大藥房”。

    我們的業務員進入藥房沒有做調查,也沒有說出我們的控銷模式精髓,就直接問營業員:“你們老板在嗎?”非常不禮貌的開始。

    營業員藐視業務員並回答:“不在。”

    業務員:“什麼時候回?”

    營業員:“這個不一定,也許今天就不回了!”

    業務員再次放棄,讓我們隨他一起到下一個店子拜訪。

    但是我在業務員拜訪的時候卻發現了藥房內很多控銷企業的產品,於是我認定這家藥房就是我們需要的魚塘!

    因此選擇適合自己的客戶是最好的開始,記住不是所有客戶都是你的客戶。

     

    第二步,說出客戶想要的及你能保證的

    學會贊美別人纔能夠有好的開始,我們業務員隻所以失敗,有兩個原因,一是不知道如何與營業員交流,二是不知道客戶需要服務與保證。

    我走到營業員面前說:“你好,我是某某廠首席品牌顧問,今天隨我們業務員下來拜訪市場,我聽朋友說,三和大藥房是三河鎮上最大最好的藥房,剛纔通過對所有鎮上藥房拜訪,我認為確實是鎮上最大最好的藥房。”

    營業員有點不好意思:“謝謝關注!”

    我沒有繞彎子,直接開門見山:“我們有一個控銷的生意機會想和你的藥房合作,我們可以做到三項保證,第一個是三河鎮上隻做三和大藥房一家,第二個是保證鎮上如果第二家有貨我們采取全部收購並賠償你,第三個是90天內無條件換貨。”

    當我還想繼續說時,營業員對我說:“你等我一下,我上去找一下我爸爸來和你們談。”

    其實不是客戶不在,而是我們業務員說話沒有水平,沒有說出客戶想要的,沒有說出如何保證其擔心的。

     

    第三步,演示產品給顧客看

    客戶從樓上下到店內,馬上將我們引導上了樓,我們將企業的控銷模式繼續強化,再次強化三個保證。

    通過再次溝通與強化三個保證,客戶確信我們的模式能夠保證其利益,但是作為一個經營好的藥房,客戶一定還會關心產品的質量,於是我們再次溝通產品的質量問題,並且將聯邦原料的證明給客戶看,這時客戶雖說已經認可,但是又不好意思說你的證明材料並不能證明什麼。

    當我們看出客戶的意圖後,我說:“老板,請到你店內拿任何一個廠家的一個顆粒劑和我們的顆粒劑進行比較,如果我們輸了,立馬走人。”

    當我們將產品進行全面比較以及衝泡實驗進行後,客戶最後的擔心解決了,客戶立即表示可以合作。

     

    第四步,說出拿貨的利益

    由於是鎮上做獨家,於是我們定了一個5000

    而7000

    於是客戶想了想,就多拿了2000

    不到1小時,就這樣順利拿下了7000

    如果你是做控銷的朋友,就知道我們一個下午為這位業務員賺了多少錢。



     
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