內容簡介
全書立足於分析”中華老字號”的短板，對應比較西方某一名企的長板，把脈老字號曾經的、未來的發展。在選擇過程中堅持或同種、同類產品；或同一業態；或類似盈利模式等，力求可比性強，並提煉一般性的結論，力求為老字號的浴火重生指出一條可行之路。
書中既有經典、豐富、翔實的案例資料，又有深入淺出的分析；既有管理理念，又有實踐所需的工具。該書適合於專業商務人士閱讀，也可以供管理專業的大學生閱讀，還可以供研究中西比較的專家、學者參考。
書中既有經典、豐富、翔實的案例資料，又有深入淺出的分析；既有管理理念，又有實踐所需的工具。該書適合於專業商務人士閱讀，也可以供管理專業的大學生閱讀，還可以供研究中西比較的專家、學者參考。
