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  • 營銷破局八大策略:中小企業營銷自我診斷工具書,從全局視角看銷
    該商品所屬分類:管理 -> 市場/營銷
    【市場價】
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    【優惠價】
    139-202
    【作者】 崔自三 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  市場營銷 
    【出版社】萬卷出版公司 
    【ISBN】9787547015247
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787547015247
    作者:崔自三

    出版社:萬卷出版公司
    出版時間:2012年04月 

        
        
    "

    編輯推薦

    color: #ff0000;">  color: #0000ff;">銷量不好,或許不隻是銷售的問題。
      中小企業營銷自我診斷工具書,從全局視角看銷售困境。


    font-size:18px;font-old: medium;">第八屆中國傑出營銷人金鼎獎獲得者color: #0000ff;">毛小民:自三十我認識多年的好友,他長時間在企業擔任營銷和管理要職並屢創佳績。本書 是自三這麼多年理論和經驗的精華提煉,具有極強的實操性,是企業進行突破創新的指南大全。


    color: #0000ff;"> 燕京啤酒賈培義:這是我第三次拜讀崔老師的作品,這部關於企業營銷破局的大作,指出了企業發展過程中營銷繫統常見的難題,並給出解決之道,具有很強的實戰指導意義,對我的工作幫助很大。


    color: #000000; font-size:18px;font-old: x-small;">博瑞森圖書相關推薦:


    color: #000000; font-size:18px;font-old: x-small;"> 《產品煉金術》:


    font-family: Arial;">font-family: 宋體; color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: 宋體; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">
    《白酒營銷的**本書》:

     
    內容簡介

    font-size:18px;font-old: medium;">對於為數眾多的中國中小企業來說,突破營銷瓶頸、提升銷售業績,是十分必要的。本書內容分兩個部分,部分,作者將企業營銷困局分為營銷戰略、營銷計劃、企業品牌、營銷同質化、營銷管理、策劃力短板、危機公關、人纔這八個方面來分析,並給出了破局的策略;第二部分,作者從產品、價格、渠道、促銷、服務、客戶關繫、團隊這幾個方面給出了企業快速提升業績的策略。


    font-size:18px;font-old: medium;">本書為企業在營銷過程中各個層面的問題給出了精細、繫統的解決方案,旨在幫助企業走出營銷困局。書中采用“困局——破局”的結構模式,先拋出常見的問題,然後繫統地給予解決方案,讓讀者“對癥下藥”“拿來即用”。

    作者簡介

    font-size:18px;font-old: medium;">崔自三

    font-size:18px;font-old: medium;">著名營銷實戰培訓專家、經銷商戰略發展研究專家,中國品牌研究院研究員,“營銷OJT”現場實戰訓練模式創造者。清華大學、浙江大學總裁班特約講師、《銷售與市場》培訓中心專家講師、上海影響力教育集團、深圳聚成集團、北京時代光華等培訓機構特約高級講師。十餘年一線市場營銷實戰經驗,歷任多家大型企業集團企劃總監、營銷總監等職,曾擔任中國啤酒行業四強金星啤酒集團全國營銷總監、上海聯縱智達咨詢顧問機構高級咨詢顧問。2007年中國十大受歡迎營銷專家,2009年中國十大營銷培訓師,2010年中國十佳博客營銷暨社會化營銷大師評選名。曾在《銷售與市場》《銷售與管理》《商界》《商戰名家》等各類媒體發表銷售與管理文章200多萬字,出版《八閃十二翻:超速營銷突破法》、中國部勵志、實戰營銷小說《挑戰》、經銷商研究專著《做一名會賺錢的贏銷商》。

    目錄
    推薦序:
    自序
    部分 企業營銷困局分析及破局方法
    章 、企業營銷戰略困局
    困局表現:
    一、企業無營銷戰略
    二、目光短淺,缺乏戰略眼光
    三、營銷戰略難落地,貪大求全,或四處出擊
    破局有道:
    一、營銷戰略是什麼
    二、構建有效的企業營銷戰略
    三、構建營銷戰略的四個步驟
    第二章 、營銷計劃缺位困局
    困局表現:

    推薦序:

    自序

    部分 
    企業營銷困局分析及破局方法

    章  、企業營銷戰略困局

    困局表現:

    一、企業無營銷戰略

    二、目光短淺,缺乏戰略眼光

    三、營銷戰略難落地,貪大求全,或四處出擊

    破局有道:

    一、營銷戰略是什麼

    二、構建有效的企業營銷戰略

    三、構建營銷戰略的四個步驟

    第二章  、營銷計劃缺位困局

    困局表現:

    font-size:18px;font-old: medium;">一、營銷計劃成“擺設”,營銷計劃是老板\\/上層的計劃

    二、營銷計劃難執行

    破局有道:

    一、制定定有效的營銷計劃

    二、營銷計劃需要過程管理

    三、營銷計劃要考核落實

    第三章  、企業品牌困局

    困局表現:

    一、走不出的產品怪圈

    二、品牌意識淡薄

    三、品牌打造誤區

    破局有道:

    一、正確認識品牌

    二、從做產品到做品牌

    三、如何打造和提升品牌?

    第四章  、營銷模式同質化困局

    困局表現:

    一、跟隨策略讓企業陷入“紅海”

    二、企業缺少差異化,溢價能力差

    破局有道:

    一、常見的營銷模式闡述

    二、選擇適合的營銷模式

    三、找到自己的利基市場

    第五章  、企業營銷管理困局

    困局表現:

    一、沒有管理的“管理”,有 “法”不依

    二、有管理但較粗放,缺乏繫統性、可執行性

    三、有管理,卻太超前

    破局有道:

    一、搭建管理平臺

    二、規範管理制度

    三、嚴格考核制度

    第六章  、企業策劃力短板困局

    困局表現:

    一、好產品沒有好市場

    二、費用投入產出比失調

    破局有道:

    一、認識策劃力

    二、因地制宜做策劃

    三、營銷策劃:嫁接營銷顯威力

    第七章  、危機公關困局

    困局表現:

    一、危機公關意識缺失

    二、危機公關手段失策

    破局有道:

    一、強化危機觀念

    二、危機公關處理5S原則

    第八章  、人纔困局

    困局表現:

    一、優秀人纔難招

    二、招到了留不住

    破局有道:

    一、建立“三公”、“和諧”的用人機制

    二、知人善任,用其所長

    三、有效授權,提升責任

    四、注重培養人纔,而不是買人纔

    第二部分快速提升業績的八大策略

    第九章  、產品提升策略

    一、產品定位,走差異化路線

    二、樹立完整產品概念

    三、產品差異化策略的實施

    第十章  、價格創新策略

    一、影響定價的四大要素

    二、定價的策略

    三、巧用價格杠杆的策略

    四、從賣價格到賣價值

    第十一章 、 渠道模式創新

    一、終端為王、渠道制勝

    二、提升業績的渠道變革方向

    三、構建渠道價值鏈

    四、高效的渠道激勵策略

    第十二章  、 創新促銷策略

    一、認識促銷

    二、促銷應用技巧

    三、廣告傳播技巧

    四、公關技巧

    第十三章  、 創新服務策略

    一、構建服務體繫

    二、建立服務制度

    三、服務要持續化

    四、全員服務

    五、服務要到位

    第十四章  、 客戶關繫管理

    一、數據庫營銷——建立客戶檔案

    二、對客戶要進行分類管理

    三、鎖定漂移的核心顧客

    第十五章  、打造高效能營銷團隊

    一、團隊的力量

    二、什麼是高效營銷團隊?

    三、高效能團隊打造的五大核心武器

    第十六章  
    、提升團隊執行力

    一、為什麼要強化執行力?

    二、如何提升執行力?

    後記

    媒體評論

    font-size:18px;font-old: x-large;">X-NONE" style=
    font-family: 宋體; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">
    推薦序


    font-family: Times New Roman;">mso-spacerun: yes;">font-size:18px;font-old: small;">                     
    font-size:18px;font-old: 14pt; mso-bidi-font-size:18px;font-old: 10.0pt;">mso-spacerun: yes;">font-size:18px;font-old: large;"> 打開頭頂那扇“天窗”


    font-family: Times New Roman; color: #000000; font-size:18px;font-old: small;"> 


    color: #000000;">font-family: 宋體; font-size:18px;font-old: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">
    上海聯縱智達營銷顧問集團總裁font-size:18px;font-old: 14pt;">font-family: Times New Roman; font-size:18px;font-old: large;"> 
    font-family: 宋體; font-size:18px;font-old: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">
    何慕


    font-size:18px;font-old: 14pt;">font-family: Times New Roman; color: #000000;"> 


    font-family: 宋體; font-size:18px;font-old: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">
    .......


    font-family: 宋體; font-size:18px;font-old: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">
      color: #000000;">  自三的書,總是有著自己的風格。他的書既能著眼於一定的高度,比如在宏觀層面上,從企業戰略策略、品牌和服務等,來剖析企業做不強、做不大的深層次原因。同時,又能從微觀細節,比如,從實際操作的層面入手來去談破局的路徑、方法與工具,這種高屋建瓴,既體現了自三的專業,也表現出他寬廣的眼光與視野。


    font-family: 宋體; font-size:18px;font-old: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">
    每個企業的發展,都不會一帆風順,都會遇到這樣或那樣的瓶頸,遇到瓶頸並不可怕,關鍵是能否以積極的姿態勇於面對,並大膽地突破各種束縛企業發展的“枷鎖”,打開頭頂那扇創新的“天窗”,隻有敢於突破自己,企業纔能大膽地邁開步子,纔能不斷地實現自我跨越,纔能迎來屬於企業自己的輝煌!

    在線試讀


    font-size:18px;font-old: medium;">X-NONE">font-family: Cambria;">廣告傳播技巧


    font-size:18px;font-old: large;">X-NONE">font-family: Cambria;">1font-family: 宋體; mso-ascii-font-family: Cambria; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">、提煉差異化的產品訴求


    text-indent: 42pt; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-char-indent-count: 3.0;">
    font-family: 宋體; font-size:18px;font-old: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-size:18px;font-old: 10.0pt;">
    廣告引導消費,有效的廣告,是產品進入市場的敲門磚,而廣告要想有效果,就必須要有一個差異化的產品訴求。


    text-indent: 28pt; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-char-indent-count: 2.0;">
    font-size:18px;font-old: medium; mso-hansi-font-family: 宋體; mso-bidi-font-family: 宋體;">
    color: #000000;">什麼是差異化的產品訴求?舉一個案例,腦白金。腦白金是一個保健品,但是它打了一個差異化的產品訴求——禮品的概念:今年過節不收禮,收禮隻收腦白金。“怕上火,喝王老吉”等等,這就是差異化的產品訴求傳播。


    EN-US">font-family: Times New Roman; color: #000000; font-size:18px;font-old: small;"> 


    font-size:18px;font-old: large;">X-NONE">font-family: Cambria;">2font-family: 宋體; mso-ascii-font-family: Cambria; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman';">、廣告傳播要因地制宜


    text-indent: 28pt; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-char-indent-count: 2.0;">
    font-family: 宋體; font-size:18px;font-old: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 宋體;">
    廣告傳播一定要因地制宜,比如在城市和農村的傳播方式應該有所區別。在城市,通過電視、報紙、電臺這些傳播方式可以起到很好的宣傳作用,但是在農村如果用電視、報紙這些方式效果肯定就不明顯。再比如,很多企業熱衷於在央視做廣告,但如果產品是針對老百姓的,效果也會大打,為何?農民朋友更喜歡跟自己貼近或能夠欣賞的當地新聞或武打片、戲曲等等。一些企業在城市使用的街舞、輪滑等活動形式,放到農村去肯定像耍猴,他們看不懂也欣賞不了。


    text-indent: 28pt; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-char-indent-count: 2.0;">
    font-family: 宋體; font-size:18px;font-old: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 宋體;">
    因此,在城市與農村要有不同的傳播形式,比如說在農村你要做終端推廣,可以采取以下幾種方式:


    text-indent: 28pt; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-char-indent-count: 2.0;">
    font-family: 宋體; font-size:18px;font-old: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 宋體;">
    ,可以用牆體廣告,在國道、省道、旅館、飯店、加油站這些地方打上你的牆體廣告,也可以在一些縣、鄉鎮的十字路口、集市、學校等人口密集的地方通過牆體廣告來進行傳播。康佳彩電和華龍方便面就是通過這種牆體廣告起到了很好的宣傳效果。


    text-indent: 28pt; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-char-indent-count: 2.0;">
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    第二,可以采用宣傳頁的方式,利用集市的趕集時間,制作並發放農民能夠看得懂的,符合農民審美標準的宣傳單頁,在這方面做的好的就是三株口服液,它用的是鋪天蓋地的宣傳小報,並取得了很好的轟動效應。


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    第三,可以使用車體廣告,在鄉鎮的主要干線的公交車上采用車貼或者車噴的方式打車體廣告,車體廣告是一個流動的載體,走到哪裡,宣傳就到哪裡。


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    第四,也可以采用布幅廣告,但是在用布幅廣告時好要用紅色、黃色,不要用黑色和白色,這是農村忌諱的。同時,要想形成一定的視覺刺激效果,布幅還要有一定的數量,還要選擇比較好的懸掛地點,比如主街、政府門口等。


     

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