內容簡介
《遊擊營銷調研》(第2版)向讀者講述了中小企業如何利用營銷調研來改善當前的業務並產生新的業務。
本書揭穿了隻有大公司纔有錢進行營銷調研這一謊言,以一種清晰、易懂的方式解釋了為什麼中小企業可以從焦點小組調研和其他調研中獲益,以及如何以正確的方式向正確的人員提出正確的問題,並有效利用他們的回答來獲得更多利潤。
這是一本實用的、可操作性很強的中小企業營銷調研指南,它向讀者講述了:
如何進行定制的一手資料調研——以遠低於外部調研提供商的成本完成調研。
如何更好地了解現有顧客,並避免失去他們。
如何進行焦點小組調研,以形成關鍵的動力和信息。
如何將潛在消費者轉變成新顧客。
本書揭穿了隻有大公司纔有錢進行營銷調研這一謊言,以一種清晰、易懂的方式解釋了為什麼中小企業可以從焦點小組調研和其他調研中獲益,以及如何以正確的方式向正確的人員提出正確的問題,並有效利用他們的回答來獲得更多利潤。
這是一本實用的、可操作性很強的中小企業營銷調研指南,它向讀者講述了:
如何進行定制的一手資料調研——以遠低於外部調研提供商的成本完成調研。
如何更好地了解現有顧客,並避免失去他們。
如何進行焦點小組調研,以形成關鍵的動力和信息。
如何將潛在消費者轉變成新顧客。
《遊擊營銷調研》(第2版)向讀者講述了中小企業如何利用營銷調研來改善當前的業務並產生新的業務。
本書揭穿了隻有大公司纔有錢進行營銷調研這一謊言,以一種清晰、易懂的方式解釋了為什麼中小企業可以從焦點小組調研和其他調研中獲益,以及如何以正確的方式向正確的人員提出正確的問題,並有效利用他們的回答來獲得更多利潤。
這是一本實用的、可操作性很強的中小企業營銷調研指南,它向讀者講述了:
如何進行定制的一手資料調研——以遠低於外部調研提供商的成本完成調研。
如何更好地了解現有顧客,並避免失去他們。
如何進行焦點小組調研,以形成關鍵的動力和信息。
如何將潛在消費者轉變成新顧客。
另外,本書還講述了如何設定調研目標和預算,如何進行二手資料調研、定量調研、客戶滿意度調研、情感調研等。對於企業所有者、管理者、創業者和營銷調研的學習者來說,本書是一本書。