內容簡介
做銷售,業績是王道。在競爭慘烈的市場上,銷售主管如何“帶兵打仗”?那些步入高績效發展軌道的企業到底有哪些特別之處?有沒有一套打造“銷售鐵軍”的操練方法?
“把未經培訓的銷售人員投放到市場,是替我們的競爭對手投放了一群‘職業殺手’,把我們潛在的客戶都殺掉了。”陳震凝練近20年的市場搏殺經驗,近500家企業的銷售團隊指導實踐,總結出了提升團隊業績的培養模式:不是局限於對銷售人員進行簡單管理;而是對他們進行科學地指導和訓練;不是隻停留在基本技能、相關知識的灌輸,而是真正讓銷售人員具備獨立工作的能力,快速提升工作績效。
搶占市場,拼的不隻是技巧,還有銷售團隊的管理藝術。《鐵軍式營銷》為企業管理者,尤其是銷售經理如何對下屬進行選擇、訓練和指提供了理論框架、實用模型,具體做法及典型的成功教練的案例,幫助你打造一支攻無不克、戰無不勝的銷售鐵軍。
“把未經培訓的銷售人員投放到市場,是替我們的競爭對手投放了一群‘職業殺手’,把我們潛在的客戶都殺掉了。”陳震凝練近20年的市場搏殺經驗,近500家企業的銷售團隊指導實踐,總結出了提升團隊業績的培養模式:不是局限於對銷售人員進行簡單管理;而是對他們進行科學地指導和訓練;不是隻停留在基本技能、相關知識的灌輸,而是真正讓銷售人員具備獨立工作的能力,快速提升工作績效。
搶占市場,拼的不隻是技巧,還有銷售團隊的管理藝術。《鐵軍式營銷》為企業管理者,尤其是銷售經理如何對下屬進行選擇、訓練和指提供了理論框架、實用模型,具體做法及典型的成功教練的案例,幫助你打造一支攻無不克、戰無不勝的銷售鐵軍。