華為,創辦於1987年,在20多年的時間裡,變身全球第二大通信供應商,成為產品進入全球140多個國家,服務著20多億人的跨國巨頭。
提及華為的成長,人們的目光總是落在任正非或者狼性團隊上,卻很少有人看到華為體繫中產品管理的****。這本書繫統解釋了華為產品從研發到上市的完整流程,是企業進行產品管理改革的優秀技術範本。作者力圖將這層朦矓的“窗戶紙”徹底捅破,讓讀者看得透徹、學得明白。
書中用團隊管理作為主線,輔以5個重要環節(產品需求管理、產品規劃管理、產品開發管理、產品上市管理、產品生命周期管理),對產品管理的全過程做了繫統闡釋。源於一線使用的大量圖表,更加直觀地展示了產品管理的流程和要素,給讀者以更加輕松的閱讀體驗。
讀罷此書,你會發現別樣的華為。