內容簡介
處理好公共關繫，企業纔能成功，這已經不是什麼秘密。
公關是個人的立身之本，也是企業和市場的立身之本。
良好的公關，是誠信，是一種責任，是對企業、對組織、對社會負責的嚴謹態度和勇於承擔責任的信心，是我們的企業可持續發展的原動力之一。
但是，公關活動要達到預期的目標和效果，離不開策劃。通過積累多年的公關策劃研究與實踐經驗，加上吸收了海內外許多成功的著名案例，筆者對公關策劃有了深刻的認識，並經過有效的實踐，覺得公關策劃並不難，難的是執行，而執行的關鍵在於認真。而有多認真，關鍵在於領導。
今天，公關策劃已經成為一種管理職能，成為企業整合的核心——幫助建立並維持它與公眾之間的相互關繫。
老子說“治大國如烹小鮮”。隻要凡事小心謹慎，誰都可以做好公關策劃工作。本書有較強的繫統性、指導性與實踐性，並引用相當多的案例，拋磚引玉，目的無他，以期引起手握“判官筆”的同行的注意。
公關是個人的立身之本，也是企業和市場的立身之本。
良好的公關，是誠信，是一種責任，是對企業、對組織、對社會負責的嚴謹態度和勇於承擔責任的信心，是我們的企業可持續發展的原動力之一。
但是，公關活動要達到預期的目標和效果，離不開策劃。通過積累多年的公關策劃研究與實踐經驗，加上吸收了海內外許多成功的著名案例，筆者對公關策劃有了深刻的認識，並經過有效的實踐，覺得公關策劃並不難，難的是執行，而執行的關鍵在於認真。而有多認真，關鍵在於領導。
今天，公關策劃已經成為一種管理職能，成為企業整合的核心——幫助建立並維持它與公眾之間的相互關繫。
老子說“治大國如烹小鮮”。隻要凡事小心謹慎，誰都可以做好公關策劃工作。本書有較強的繫統性、指導性與實踐性，並引用相當多的案例，拋磚引玉，目的無他，以期引起手握“判官筆”的同行的注意。
