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馬爾科姆·麥克唐納（MalcolmMcDonald）教授，是營銷學領域首屈一指的權威，在全球享有盛譽。他是克蘭菲爾德大學的名譽教授，英國雷丁大學亨瑞商學院、華威大學、阿斯頓大學和布拉德福德商學院的訪問學者。他還是全球知名獨立品牌價值評估公司BrandFinanceplc的主席，並擁有5家公司，同時他還與一些世界一流的跨國公司的經營管理委員會一起合作，如IBM、美國施樂公司、英國石油公司等。他撰寫了40多部作品，其中包括暢銷的《營銷策劃》，被翻譯成多種語言文字在全球出版。他的著作在市場營銷學領域具有重要的地位。

彼得·莫裡斯（PeterMorris）：全球著名的插畫家、設計師。

營銷策劃的主要好處來自於策劃過程本身而非那份正規的計劃。不論企業情況如何，這個策劃過程本身都是通用的。但是，不通用的是這個過程的正規化程度，而這是由企業規模以及產品-市化程度決定的。

在一個正規化的營銷繫統中，一個首要的危險是對創造性思維的威脅，其原因是隨之產生的官僚風氣。必須有某種機制以防止其發生。一個主要方式就是首席執行官主要管理者的積極參與。人們普遍認為，首席執行官的任務是：明確企業架構；確保戰略分析涵蓋關鍵因素；在短期和長期結果之間保持平衡；全身心投入到策劃中；展現創新精神和活力，以抑制官僚風氣；通過激勵關鍵執行官，將活力注入整個策劃活動。

營銷策劃的主要功能之一就是將數據和信息轉變為情報，這些信息對執行官非常有用，可以用來制定重要的營銷決策。

營銷策劃應該貫穿於企業的所有層級，它應該是一個不間斷的過程，而不是一個一年一次的儀式。