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  • 不懂營銷的律師不是好律師
    該商品所屬分類:管理 -> 市場/營銷
    【市場價】
    529-768
    【優惠價】
    331-480
    【作者】 王念山、黃敏 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  市場營銷 
    【出版社】臺海出版社 
    【ISBN】9787516819173
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:輕型紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787516819173
    作者:王念山、黃敏

    出版社:臺海出版社
    出版時間:2018年08月 

        
        
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    產品特色
    編輯推薦

    律師的未來主戰場不是法庭,而是市場!


    律師互聯網營銷指南

     
    內容簡介

          2013-2016年,全國有196.5萬人參加司法考試。2017年,司法考試報名人數高達64.9萬人。2018年,國家統一法律職業資格考試進一步擴大到九類人,全國執業律師人數已經超過30萬人。面對從業人數增加、競爭激烈的現狀,律師怎樣拓展業務,怎樣樹立品牌,怎樣進行營銷,這就顯得格外重要。


          本書是一本關於律師如何進行自我營銷、拓展業務、增加案源的營銷實戰指導書,也是一部新律師入門和老律師自我提高的案頭讀物。


          本書結合新媒體營銷和傳統營銷、顧問營銷等各種不同的營銷方式和各自的優缺特點,闡述了律師怎樣做好營銷,如何更好的服務客戶,管理客戶,擴大自己的品牌影響力。本書文字簡練,配有豐富的案例,和詳細的分析,能夠給讀者以有益啟迪。

    作者簡介

    王念山     


    服務營銷專家,國際職業訓練者協會(IPTA)高級會員,ACI情景沙盤認證培訓師,清華大學職業經理人培訓中心特聘教授,職業培訓師訓練與認證中心創辦人。專注營銷和服務領域研究,從2014年開始深入研究律師行業,總結出一套切實可行的律師營銷方法論。


    敏     


    北京京師(成都)律師事務所創始合伙人,公司治理法律事務部主任,京師律師學院四川分院副院長。長期從事公司治理法律服務。在品牌營銷、溝通談判方面上有獨到之處。定期深入高校法學院授課,關注青年律師的培養,幫助造就了一批律界新秀。

    目錄
    章 律師營銷思維:七分實力,三分營銷
    未來,律師的主戰場將會由法庭轉移到市場,誰能把控好市場,誰纔能搶占先機, 在業內擁有自己的一席之地。 律師應當怎樣營銷、如何營銷呢? 首先,應該摒棄陳腐觀念,不要認為律師營銷是丟人現眼的事; 其次,應該正確看待營銷,不會營銷永遠受制於人; 後,應該講究營銷策略、方法和方式,有效營銷。
    1.律師的主戰場不在法庭,而在市場 /002
    2.客戶驅動型營銷思維 /005
    3.突破律師營銷困境 /008
    4.律師營銷“三段”論 /011
    5. 尋找適合你的個性化營銷策略 /014
    第二章 市場分析:做好定位,占領客戶心智
    《切割營銷》一書提出了一種新型的營銷思路,即站在競爭的角度對所屬市場進行 切割,強力劃出自己的市場領地,將對手逼向一側,讓出一條通道,讓自己獨居 競爭優勢,形成自己的藍海市場。 營銷不是賣更好而是賣不同,實現差異化競爭的有效手段就是進行切割營銷, 進行切割定位。而律師進行市場分析和定位的目的,就是切割出隻屬於自己的一 塊蛋糕、一片細分市場。
    1.了解大環境、大市場、大趨勢 /018
    2.律師的階層之別 /020

    律師營銷思維:七分實力,三分營銷


    未來,律師的主戰場將會由法庭轉移到市場,誰能把控好市場,誰纔能搶占先機, 在業內擁有自己的一席之地。 律師應當怎樣營銷、如何營銷呢? 首先,應該摒棄陳腐觀念,不要認為律師營銷是丟人現眼的事; 其次,應該正確看待營銷,不會營銷永遠受制於人; 後,應該講究營銷策略、方法和方式,有效營銷。


    1.律師的主戰場不在法庭,而在市場 /002


    2.客戶驅動型營銷思維 /005


    3.突破律師營銷困境 /008


    4.律師營銷“三段”論 /011


    5. 尋找適合你的個性化營銷策略 /014


    第二章 市場分析:做好定位,占領客戶心智


    《切割營銷》一書提出了一種新型的營銷思路,即站在競爭的角度對所屬市場進行 切割,強力劃出自己的市場領地,將對手逼向一側,讓出一條通道,讓自己獨居 競爭優勢,形成自己的藍海市場。 營銷不是賣更好而是賣不同,實現差異化競爭的有效手段就是進行切割營銷, 進行切割定位。而律師進行市場分析和定位的目的,就是切割出隻屬於自己的一 塊蛋糕、一片細分市場。


    1.了解大環境、大市場、大趨勢 /018


    2.律師的階層之別 /020


    3.定位:強力畫出自己的市場領地 /022


    4.新律師的定位:先獨立、後生存、再定位 /025


    5.老律師的定位:差異化生存 /027


    6.非訴訟領域的機會 /029


    第三章 洞察客戶需求,是營銷要訣


    律師提供的法律服務是一項低頻、小眾、獨特的產品,隻有真正有需要的客戶纔 會考慮消費。因此,律師營銷的切入點就是客戶的需求,要洞悉客戶的消費需求, 並設法滿足他們的需求,同自己的服務產生關聯。 從根本上講,客戶需求就是客戶的現實與期望之間的落差。誰能更好地幫助用戶 消除這種落差,誰就能搶占市場的先機。 洞察客戶需求,是律師營銷的要訣。


    1.培養你的營銷直覺 /034


    2.從需求到案源的距離有多遠 /035


    3.沒有需求可以創造需求 /037


    4.識別偽需求,放棄偽客戶 /040


    5.真正的營銷,要給對方提供價值 /042


    6.有效的律師營銷應具備客戶思維 /045


    第四章 案源拓展與客戶管理


    案源問題,是困擾無數青年律師的一個心病,甚至有些同仁因缺乏案源被迫放棄 律師職業。對於律師而言,有客戶纔會有案源,有案源纔能有收入,從這個意義 上講,客戶纔是律師的衣食父母。 律師是一個專業性很強的職業,律師的職業生涯裡需要不斷的開展案源,積累人 脈,我們都知道,開發十個新客戶不如維護好一個老客戶。所以律師在服務當事 人的過程中要盡量維護好關繫,以備後來可以進行二次的案源開發及當事人的口 碑介紹新客戶。 拓展案源和客戶管理,其實是一個問題的兩個表現,都要圍繞客戶來展開。


    1.案源人脈是吸引過來的,不是找來的 /050


    2.給自己貼上專業的標簽 /052


    3.儲蓄個人信用 /055


    4.客戶管理:重視案件,也要重視客戶維護 /057


    5.管理客戶期望值,調整客戶預期 /060


    6.將客戶當作資產來管理 /063


    第五章 營銷路徑:常見的律師營銷方法


    可供律師選擇的傳統式營銷手段有很多,每個人都要基於個人成長階段、專業經 驗、辦案能力、擅長方向、所掌握的資源,選擇適合個人的營銷方式組合,且要 根據營銷效果、個人發展和形勢變化,對個人的營銷組合做出適當的調整。 律師營銷方法,沒有好壞之分,隻有是否適合自己之別,某個營銷方法或營銷組 合是否合適,終的衡量標準隻有一個——要能給律師帶來切實的營銷效果,產 生實際收益!


    1.會議營銷:鎖定、開發目標客戶群 /068


    2.圖書營銷:有效提升專業度和影響力 /070


    3.熱點營銷:讓自己成為社會“焦點” /072


    4.講課營銷:以專家身份進行隱藏式銷售 /074


    5.公益營銷:快速提升美譽度和公信力 /077


    6.病毒式口碑營銷:讓客戶主動為你傳播 /079


    7.高端客戶營銷:提升身價的路徑 /082


    附錄:中華全國律師協會律師業務推廣行為規則(試行) /084


    第六章 互聯網 律師營銷:網絡時代律師營銷新思路


    短短幾十年內,國內先後經歷了工業時代、互聯網時代和移動互聯網時代。三個 不同階段的產業時代相互衝擊,讓身處其中的人都看不清未來、找不到的方向, 無比的迷茫。 網絡時代,市場營銷的打法完全變了,再固守傳統營銷思維,注定會四處踫壁,律師務必要學習互聯網思維,掌握網絡營銷工具,熟悉網絡營銷路徑、讀懂網絡 時代的客戶痛點與需求。 網絡營銷,一切以客戶需求和體驗為中心,旨在提供讓客戶尖叫的法律產品(服 務)消費體驗過程。


    1.官網營銷:信譽與實力的展現 /090


    2.搜索引擎營銷:讓客戶先看到你 /093


    3QQ 營銷:快速穩定、成本低、效果好 /095


    4.微博營銷:投入小回報高,客戶來得快 /098


    5.論壇營銷:優勢 方法 技巧 成功關鍵點 /100


    6.問答營銷:小問答,大營銷 /102


    7.軟文營銷:比傳統營銷方式更精準 /105


    8.新型內容營銷:視頻、音頻、直播 /108


    9.微信營銷:玩轉朋友圈、微信群、公眾號 /111


    第七章 顧問式銷售:律師超級銷售之六步成交


    無論你從事什麼行業,你其實都是個推銷員,都是在“賣”。畫家賣美感、音樂家 賣愉悅、政治家賣政見、企業家賣商品、作家賣故事、發明家賣發明、男人賣自 己的纔華和魄力、女人賣自己的美麗和氣質、律師賣的是自己的法律服務…… 為更好地將自己和自己的“產品”推銷出去,律師需要研究客戶心理、掌握銷售 溝通談判技巧,以專家顧問的身份開展營銷工作。


    1.先做顧問,再做生意 /116


    2.律師溝通技巧:傳遞能力與信心 /118


    3. 法律權限內尋求利益化 /120


    4.做好電話咨詢前的準備工作 /124


    5.主動出擊,搶占先機 /126


    6.律師收費談判:先談價值再談價格 /129


    7.客戶異議是成交的重要信號 /132


    第八章 形像決定收入:你的形像價值百萬


    美國紐約州某大學在對《財富》前 1000個首席執行官的調查後得出結論,有 96% 的人認為公司在如用人員方面會將個人形像作為一個重要考慮因素,尤其 是對那些要求可信度高的工作和與人打交道的工作,如市場、銷售、金融、律師 等等。 確實,對於那些需要和客戶接觸的職業,如律師行業,人的外表和形像顯得極為 重要。這個社會沒有人不以貌取人,尤其是當事人對於律師。而且,良好的形 像有助於律師收入的提升,美國得克薩斯州立大學奧斯汀分校在對 2500個律師 的調查後發現,那些外表形像出眾、更有魅力的律師,其收入要高於其他律師 14%


    1.律師要讓印像抓住客戶 /136


    2.律師形像塑造六字訣 /138


    3.著裝:律師的移動名片 /141


    4.不容忽視的細節 /144


    5.成為既有氣質又有氣場的律師 /146


    6.甩掉律師氣,做職業化律師 /1497  


    第九章 個人品牌塑造:練就律師的核心競爭力


    律師個人品牌的確立同個人的專業能力、口碑、關繫網、行業地位、影響力等密 不可分。品牌律師通常要具備如下條件: ,有自己擅長的領域。當律師在一個領域做到專家後,自然會形成一定 的品牌效應; 第二,有拿的出手的案子。律師要有自己的代表作和標杆案例,不僅能唬住客戶, 也能讓圈內津津樂道、口口相傳; 第三,有十足的專業功底和辦案功力。品牌都是以實力為尊,以實力為基礎。 第四,有一定的個人魅力。不凡的個人魅力和個人修養,是品牌律師的要素, 否則平淡無奇怎麼能對得起品牌二字。 第五,有相當的業內影響力。既能夠得到圈子內的認同,不論是當事人還是同行 還是法官。


    1.你就是品牌 /154


    2.產品化生存,善於包裝自己 /157


    3.提高自己的不可替代性 /160


    4.運營自媒體,成為自明星律師 /162


    5.定義律師的專屬 IP /166


    6.學會擺譜:既有虛名,也有實利 /170


    第十章 律師事務所營銷:打造小而美的律師團隊


    律師事務所首先應是一個緊密配合的高效工作團隊,對外以整體形像示人,統一 包裝,統一推廣,同意營銷,而非各自為戰,不成體繫,就難以形成小而美律師 團隊的核心競爭力。律師的行業和職業特點也決定了律所必須體面營銷,用整個 團隊的知識、技能、專業、特長、風範進行有尊嚴的營銷,求之不得就必須施之 以待。


    1.律所團隊化、管理公司化 /174


    2.律所定位與律師團隊包裝 /177


    3.做減法:打造小而美律師團隊 /181


    4.構建律所服務質量控制體繫 /184


    5.把客戶投訴變成客戶點贊 /187

    前言
    "你戴著荊棘的皇冠而來,你握著正義的寶劍而來。律師,神聖之門,又是 地獄之門。”律師這個職業是高尚的職業,作為推動社會進步的先鋒,律師用自 己的熱情捍衛著人類的自由和法律的尊嚴。正如“所有的光鮮背後都有辛酸”, 律師雖然頂著華美的光環,卻也為此付出了常人難以想像的勤奮努力。 中國現在有 30 多萬名律師,超級大咖有之,溫飽之士有之,當然,還有一 些面臨著較大的生存壓力。為什麼大部分青年律師,難以靠自身贏得有尊嚴的 生活,一個主要原因是,他們既不會輸出自己,也不會出售自己的產品。這就 給我們帶來一個問題,律師能不能搞營銷? 作為市場經濟中的一分子,律師雖然提供的是法律服務,但從本質上說, 還是一種商品服務,是具有商業價值的東西,當然要服從商業規則。既然普通 的商品可以營銷,律師及其法律產品怎麼就不能營銷呢?隻是因為這是一款極 具人格屬性的商品,所以律師的營銷就更有特點。 黃敏律師在多年的執業生涯中,積累了豐富的法律服務經驗。同時,作為 京師成都律師事務所的創始人之一,黃敏律師對律師培養及業務開拓,有自己 獨到的心得。繁忙的工作之餘,黃律師與營銷大咖王念山先生合作,用三年時 間,拜訪律師行業的數十位精英翹楚。他們通過潛心梳理,結合自身實際,把 律師營銷中的所感所悟一一分析、總結、呈現,意在幫助那些還在為“無米下鍋”而發愁的青年律師,找到符合自身特質的突破口。我覺得,這是難能可貴 的大度,是不避親疏的分享,更是為青年律師的成長甘當鋪路之石。 不可否認,律師未來的主戰場將會由法庭轉移到市場。誰能把控好市場, 誰纔能搶占先機,誰便能在業內擁有自己的一席之地。 時代的車輪滾滾向前,那些不願意順應時代,不願意改變自己的人,終將 被時代所淘汰。律師營銷,的障礙不是來自市場排擠,不是來自行業監管, 而是來自內心的恐懼。黃敏律師在本書中提出,要想做好營銷,首先應該摒棄 陳腐觀念,打開心結,放下身段,不要認為律師營銷是丟人現眼的事。一切新 的事物,在初始階段都是被舊的事物所打壓、排斥。隻有當它強大到一定程度, 纔能被他人接受,纔能成為主載,纔能贏得尊重。每一名律師的成長,其實無 不遵循這樣的規律。律師大部分的法律服務是為市場經濟的商業主體服務,能 不能為客戶提供有效的方案,不僅取決於律師掌握的法律知識,更要看律師能 否真正的理解律師行業的商業模式。如果律師連自身行業的商業模式都沒有搞 懂,怎麼可能為客戶提供有創意、有收益的服務呢?所以,大膽地運用營銷手 段,合理地營銷,合法地營銷,不僅不丟臉,還是一件光榮的事情。必須清楚, 不會營銷永遠受制於人。 營銷不是賣更好,而是賣不同!營銷要有方法,講策略,要有商業思維, 實現差異化競爭就是營銷的有效方法。黃敏律師的專業方向是公司治理。她在 這個細分領域內深耕細做,收獲良多。她所營銷的重點就是圍繞公司治理這個 板塊展開。這種基於市場分析之後的定位,其目的無非是在若大的法律服務市 場中,切出隻屬於自己的一塊“蛋糕”,劃定屬於自己的那片“莊園”。 管理學大師彼得·德魯克說過:“真正的營銷,是從客戶的屬性、現狀、需 求做起。”律師提供的法律服務個性化明顯,必須針對不同的客戶,提出針對性 的服務方案,纔能打動客戶。黃敏律師一直秉持這樣的觀念:隻有洞悉客戶的 消費需求,纔能把握營銷的切入點,隻有設法滿足客戶的需求,纔能使自己的 服務產生效益。 案源問題,是困擾無數青年律師的一個心病。對於律師而言,有客戶纔會 有案源,有案源纔能有收入,從某種意義上講,客戶就是上帝,客戶就是律師 的衣食父母。如何不斷積累人脈,開拓案源,可以說是律師終生的使命,一旦停滯不前,結果就是客戶流失,案源枯竭,收入滑坡。律師營銷不僅僅是青年 律師要掌握的技能,還是任何一個成熟律師須臾不可放松的事情。 其實,無論你從事什麼行業,都是個推銷員,都是在“賣”。畫家賣美感、 音樂家賣愉悅、政治家賣政見、企業家賣商品、作家賣故事、發明家賣發明、 律師賣的是自己的法律服務,甚至是自己本身的信譽…… 由黃敏律師和王念山先生合著的《不懂營銷的律師不是好律師》這部書,是他們即將出版的《金律堂律師營銷繫列叢書》的部。本書清晰地指出,為更好地將自己和自己的“產品”推銷出去,律師需要 研究客戶心理、掌握銷售溝通談判技巧,以專家顧問的身份開展營銷工作。至 於具體的營銷手段,仁者見仁,智都見智,每個人都可以基於個人成長階段、 專業經驗、辦案能力、擅長方向、所掌握的資源,選擇適合個人的營銷方式組 合。本書提供的內容,更多是一種思路,一種啟迪,隻為你打開一扇律師營銷 的窗,內部的奧秘還需要你扎實積累,深刻體會。 網絡時代已經來臨,如果再固步自封,不敢走向市場,那麼律師的業務注 定要被他人搶占或者代替。律師朋友們,讓我們打開腦洞,擁抱創新,掌握營 銷策略,用智慧和知識為客戶提供更優質的法律服務,也為自己開闢更廣闊的 生存空間。

         "你戴著荊棘的皇冠而來,你握著正義的寶劍而來。律師,神聖之門,又是 地獄之門。”律師這個職業是高尚的職業,作為推動社會進步的先鋒,律師用自 己的熱情捍衛著人類的自由和法律的尊嚴。正如“所有的光鮮背後都有辛酸”, 律師雖然頂著華美的光環,卻也為此付出了常人難以想像的勤奮努力。 中國現在有 30 多萬名律師,超級大咖有之,溫飽之士有之,當然,還有一 些面臨著較大的生存壓力。為什麼大部分青年律師,難以靠自身贏得有尊嚴的 生活,一個主要原因是,他們既不會輸出自己,也不會出售自己的產品。這就 給我們帶來一個問題,律師能不能搞營銷? 作為市場經濟中的一分子,律師雖然提供的是法律服務,但從本質上說, 還是一種商品服務,是具有商業價值的東西,當然要服從商業規則。既然普通 的商品可以營銷,律師及其法律產品怎麼就不能營銷呢?隻是因為這是一款極 具人格屬性的商品,所以律師的營銷就更有特點。 黃敏律師在多年的執業生涯中,積累了豐富的法律服務經驗。同時,作為 京師成都律師事務所的創始人之一,黃敏律師對律師培養及業務開拓,有自己 獨到的心得。繁忙的工作之餘,黃律師與營銷大咖王念山先生合作,用三年時 間,拜訪律師行業的數十位精英翹楚。他們通過潛心梳理,結合自身實際,把 律師營銷中的所感所悟一一分析、總結、呈現,意在幫助那些還在為“無米下鍋”而發愁的青年律師,找到符合自身特質的突破口。我覺得,這是難能可貴 的大度,是不避親疏的分享,更是為青年律師的成長甘當鋪路之石。 不可否認,律師未來的主戰場將會由法庭轉移到市場。誰能把控好市場, 誰纔能搶占先機,誰便能在業內擁有自己的一席之地。 時代的車輪滾滾向前,那些不願意順應時代,不願意改變自己的人,終將 被時代所淘汰。律師營銷,的障礙不是來自市場排擠,不是來自行業監管, 而是來自內心的恐懼。黃敏律師在本書中提出,要想做好營銷,首先應該摒棄 陳腐觀念,打開心結,放下身段,不要認為律師營銷是丟人現眼的事。一切新 的事物,在初始階段都是被舊的事物所打壓、排斥。隻有當它強大到一定程度, 纔能被他人接受,纔能成為主載,纔能贏得尊重。每一名律師的成長,其實無 不遵循這樣的規律。律師大部分的法律服務是為市場經濟的商業主體服務,能 不能為客戶提供有效的方案,不僅取決於律師掌握的法律知識,更要看律師能 否真正的理解律師行業的商業模式。如果律師連自身行業的商業模式都沒有搞 懂,怎麼可能為客戶提供有創意、有收益的服務呢?所以,大膽地運用營銷手 段,合理地營銷,合法地營銷,不僅不丟臉,還是一件光榮的事情。必須清楚, 不會營銷永遠受制於人。 營銷不是賣更好,而是賣不同!營銷要有方法,講策略,要有商業思維, 實現差異化競爭就是營銷的有效方法。黃敏律師的專業方向是公司治理。她在 這個細分領域內深耕細做,收獲良多。她所營銷的重點就是圍繞公司治理這個 板塊展開。這種基於市場分析之後的定位,其目的無非是在若大的法律服務市 場中,切出隻屬於自己的一塊“蛋糕”,劃定屬於自己的那片“莊園”。 管理學大師彼得·德魯克說過:“真正的營銷,是從客戶的屬性、現狀、需 求做起。”律師提供的法律服務個性化明顯,必須針對不同的客戶,提出針對性 的服務方案,纔能打動客戶。黃敏律師一直秉持這樣的觀念:隻有洞悉客戶的 消費需求,纔能把握營銷的切入點,隻有設法滿足客戶的需求,纔能使自己的 服務產生效益。 案源問題,是困擾無數青年律師的一個心病。對於律師而言,有客戶纔會 有案源,有案源纔能有收入,從某種意義上講,客戶就是上帝,客戶就是律師 的衣食父母。如何不斷積累人脈,開拓案源,可以說是律師終生的使命,一旦停滯不前,結果就是客戶流失,案源枯竭,收入滑坡。律師營銷不僅僅是青年 律師要掌握的技能,還是任何一個成熟律師須臾不可放松的事情。 其實,無論你從事什麼行業,都是個推銷員,都是在“賣”。畫家賣美感、 音樂家賣愉悅、政治家賣政見、企業家賣商品、作家賣故事、發明家賣發明、 律師賣的是自己的法律服務,甚至是自己本身的信譽…… 由黃敏律師和王念山先生合著的《不懂營銷的律師不是好律師》這部書,是他們即將出版的《金律堂律師營銷繫列叢書》的部。本書清晰地指出,為更好地將自己和自己的“產品”推銷出去,律師需要 研究客戶心理、掌握銷售溝通談判技巧,以專家顧問的身份開展營銷工作。至 於具體的營銷手段,仁者見仁,智都見智,每個人都可以基於個人成長階段、 專業經驗、辦案能力、擅長方向、所掌握的資源,選擇適合個人的營銷方式組 合。本書提供的內容,更多是一種思路,一種啟迪,隻為你打開一扇律師營銷 的窗,內部的奧秘還需要你扎實積累,深刻體會。 網絡時代已經來臨,如果再固步自封,不敢走向市場,那麼律師的業務注 定要被他人搶占或者代替。律師朋友們,讓我們打開腦洞,擁抱創新,掌握營 銷策略,用智慧和知識為客戶提供更優質的法律服務,也為自己開闢更廣闊的 生存空間。


    楊建華 2018 418日與北京京師律師事務所


     









     
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