了得網管理_產品生命周期管理：下一代精益思想的推動力

內容簡介

這是一本具有突破性的著作，介紹了精益思想的進一步發展——產品生命周期管理（Product Lifecycle Management PLM）。作為PAL專家，邁克爾·格裡夫斯博士向我們展示了怎樣創建這種橫跨整個企業的、集成和和信息驅動的方法，來培強企業組織的敏捷性、優化效率和極大地縮短產品上市時間。

作者簡介

邁克爾·格裡夫斯博士創辦了密歇根大學工程學院的產品生命周期管理發展聯盟，並擔任副理事長。他為學院PLM職業開發中心開設了個在線PLM概論課程，組織並擔任每年一度的密歇根大學AUTO IT大會主席。格裡夫斯還在國際著名的亞利桑那大學MIS繫擔任相關工作。格裡夫斯在PLM的

第1章引言：PLM之路
1.1 全球精益思想浪潮
1.2 時間、能量和物質的替代物——信息
1.3 計算機技術的發展歷程
1.4 物理對像的虛擬化
1.5 過程與實踐的差別
1.6 本書概要
注釋
第2章構建PLM
2.1 PLM定義
2.2 PLM生命周期模型
2.3 PLM之“線”
2.4 編織PLM
2.5 小結第1章引言：PLM之路
1.1 全球精益思想浪潮
1.2 時間、能量和物質的替代物——信息
1.3 計算機技術的發展歷程
1.4 物理對像的虛擬化
1.5 過程與實踐的差別
1.6 本書概要
注釋
第2章構建PLM
2.1 PLM定義
2.2 PLM生命周期模型
2.3 PLM之“線”
2.4 編織PLM
2.5 小結
注釋
第3章 PLM的特征
3.1 信息煙
3.2 信息鏡像模型
3.3 PLM的特征
3.4 小結
注釋
第4章驅動PLM的環境
4.1 外部驅動力
4.2 內部驅動力
4.3 董事會的驅動力——IT價值圖
4.4 小結
注釋
第5章 PLM的組成要素
5.1 過程/實踐與技術矩陣
5.2 人、過程/實踐、信息組
5.3 小結
注釋
第6章協同產品開發——開啟數字化生命周期
6.1 什麼協同產品開發
6.2 需求到設計規範的映射
6.3 零件編碼
6.4 工程數據庫
6.5 產品重用
6.6 基型零件和智能零件
6.7 工程變更管理
6.8 協同平臺
6.9 物料清單和流程的一致性
6.10 數字化模型和樣機開發
6.11 面向環境的設計
6.12 虛擬測試和驗證
6.13 營銷資料的準備
6.14 小結
注釋
第7章數字化制造——在工廠中的PLM
7.1 什麼是數字化制造
7.2 數字化制造的早期承諾
7.3 試件制造、生產調整及批量生產
7.4 小結
注釋
第8章離開工廠的PLM
8.1 成本並非止於工廠
……
第9章 PLM實施戰略
第10章 PLM可實施性評估
第11章現實世界和PLM的可能空間

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