內容簡介
由凱文·基奧恩*的《品牌與人纔/品牌管理與建設經典譯叢》先由品牌的價值、定位、溢價與挑戰等方面引出CLC的參與模型,進而得出企業需要建立
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EVP框架的現實意義,引出“P-A-S-P”概念模型,*後從實證的角度,通過洞察力訪談,主要就與品牌相關的各個方面,分別采訪了不同行業的領軍人物和全球知名企業高管,結合品牌在當今社會中的成功運用,集中論證了品牌與人纔管理的七大方面要素。
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EVP框架的現實意義,引出“P-A-S-P”概念模型,*後從實證的角度,通過洞察力訪談,主要就與品牌相關的各個方面,分別采訪了不同行業的領軍人物和全球知名企業高管,結合品牌在當今社會中的成功運用,集中論證了品牌與人纔管理的七大方面要素。