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  • 精準投放:個性化數字廣告一冊通
    該商品所屬分類:管理 -> 市場/營銷
    【市場價】
    718-1040
    【優惠價】
    449-650
    【作者】 【美】迪亞茲·耐薩蒙奈 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  廣告 
    【出版社】中國人民大學出版社 
    【ISBN】9787300253954
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:128開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787300253954
    作者:【美】迪亞茲·耐薩蒙奈

    出版社:中國人民大學出版社
    出版時間:2019年04月 

        
        
    "

    內容簡介
    全面剖析從傳統廣告向個性化數字廣告轉型的核心技術與關鍵策略
    全流程指導個性化數字廣告實戰運營,為個性化營銷提供整體解決方案
    這本實戰手冊介紹了個性化數字廣告所涉及的動態廣告的核心概念、投放時機、制作過程以及應用技術,就大數據、程序化平臺、廣告格式以及創意,為讀者提供了全面的解決方案。另外,作者還基於物聯網、社交媒體、應用軟件、可穿戴設備預測了未來廣告業新的機遇。

    通過本書,你將學會如何利用以下解決方案在合適的時間推送合適的信息:
    ◎了解基於大數據的無所不在的個性化廣告世界;
    ◎全面掌握個性化數字營銷應具備素:數據、規則、事件以及算法等核心技術與策略;
    ◎一對一地精準投放定制和具有針對性的信息,並與消費者創建對話和聯繫;

    全面剖析從傳統廣告向個性化數字廣告轉型的核心技術與關鍵策略
    全流程指導個性化數字廣告實戰運營,為個性化營銷提供整體解決方案
    這本實戰手冊介紹了個性化數字廣告所涉及的動態廣告的核心概念、投放時機、制作過程以及應用技術,就大數據、程序化平臺、廣告格式以及創意,為讀者提供了全面的解決方案。另外,作者還基於物聯網、社交媒體、應用軟件、可穿戴設備預測了未來廣告業新的機遇。

    通過本書,你將學會如何利用以下解決方案在合適的時間推送合適的信息:
    ◎了解基於大數據的無所不在的個性化廣告世界;
    ◎全面掌握個性化數字營銷應具備素:數據、規則、事件以及算法等核心技術與策略;
    ◎一對一地精準投放定制和具有針對性的信息,並與消費者創建對話和聯繫;
    ◎成為撬動客戶做出購買決策的*後支點,為難以預測的客戶購買過程實現個性化營銷;
    ◎學以致用,將這一切整合到你的現實業務中,進行實戰運營;
    ◎*終實現思維方式以及態度上的轉變,制作出可以提升參與度、建立關聯以及讓人激動的個性化廣告。

    作者簡介

    迪亞茲·耐薩蒙奈
    迪亞茲·耐薩蒙奈畢業於印度比爾拉科學技術學院(Birla Institute of Technology and Science),並取得了計算機科學碩士學位。他是一位富有纔華的科技企業家,擁有六項技術專利。
    目前,他是個性化廣告技術平臺Jivox公司的創始人、總裁兼首席執行官。在成立Jivox之前,他還創立了Celequest和Informatica(NASDAQ:INFA)兩家公司。
    迪亞茲還是美國印度基金會(American India Foundation)董事會成員,也是世界事務理事會(World Affairs Council)成員。

    目錄
    目錄
    部分
    數字廣告需要持續的顛覆式創新
    第 1 章? 會說話的廣告牌?//?3
    第 2 章? 觸達 VS 關聯?//?9
    第 3 章? 數字化顛覆:媒體的激增和個性化廣告?//?13
    第 4 章? 廣告中的數據?//?18
    第 5 章? 顧客的購買之旅:關聯性和參與度的提升?//?24
    第 6 章? 定向 VS 個性化廣告?//?32
    第 7 章? 原生廣告、內容營銷和個性化廣告?//?36
    第 8 章? 動態創意優化 VS 個性化廣告?//?39
    第 9 章? Twitter 進入展示廣告領域?//?42
    第二部分
    動態廣告的核心概念

    目錄
    部分
    數字廣告需要持續的顛覆式創新
    第 1 章? 會說話的廣告牌?//?3
    第 2 章? 觸達 VS 關聯?//?9
    第 3 章? 數字化顛覆:媒體的激增和個性化廣告?//?13
    第 4 章? 廣告中的數據?//?18
    第 5 章? 顧客的購買之旅:關聯性和參與度的提升?//?24
    第 6 章? 定向 VS 個性化廣告?//?32
    第 7 章? 原生廣告、內容營銷和個性化廣告?//?36
    第 8 章? 動態創意優化 VS 個性化廣告?//?39
    第 9 章? Twitter 進入展示廣告領域?//?42
    第二部分
    動態廣告的核心概念
    第 10 章? 數據、事件和規則?//?49
    第 11 章? 程序化平臺在個性化廣告中的作用?//?64
    第 12 章? 廣告格式?//?68
    第 13 章? 策劃數據驅動型動態廣告活動?//?71
    第 14 章? 個性化廣告活動的測量、投資回報率以及優化?//?81
    第三部分
    用於個性化廣告的技術
    第 15 章? 為發布商提供的數據驅動動態廣告產品?//?95
    第 16 章? 個性化大數據開發?//?102
    第 17 章? 制作個性化內容?//?123
    第 18 章? 開發數據驅動型廣告所需的技術?//?128
    第 19 章? 轉化跟蹤和歸因?//?146
    第 20 章? 個性化動態廣告的實踐??//?149
    第 21 章? 個性化廣告所涉及的個人隱私?//?172
    第 22 章? 個性化廣告的未來?//?176
    第 23 章? 來自行業遠見者的洞見?//?185
    附? 錄? 動態廣告活動工作表示例?//?195
    名詞術語?//?207
    譯者後記?//?215

    在線試讀
    推薦序
    我與迪亞茲是在美國互動廣告局(Interactive Advertising Bureau, IAB)的一次行業會議上認識的,這次會議由彼得·米尼莫姆(Peter Minnium)主辦(此人將在本書第 23 章中出現)。與會者由創意人員和技術人員組成,旨在共商如何應對屏幕種類激增所帶來的挑戰。當前我們所要解決的問題在於移動和原生內容領域,但我們很快便察覺到那些僅僅是冰山一角。要想將其運用於廣告業界,我們應該采取什麼樣的方法?這些又會如何影響創意、媒體投放和效果測量呢?
    在會議初期,迪亞茲和我曾在一場辯論會前被臨時分到了一個小組。這是一場關於“技術為王還是創意為王”的辯論。“動態創意”的理念無疑給了那些體面的創意人員的技能一記響亮的耳光。他們激烈爭論的話題主要是關於創意的未來,以及限制性資源與數字化多屏時代之間的矛盾。
    爭論並沒有結束,也不會結束,它本就是一個重要的辯論。無論如何,大家辯論的不再是創意或技術的問題,而是一起尋找如何平衡創意和技術的策略的問題。
    技術改變了客戶與內容和媒體互動的方式。下一代終端的信息傳輸也將與我們現在所使用的形態大相徑庭。如今,專門的、結構化的標準廣告尺寸培育了我們的廣告市場,例如, 30 秒、 60 秒和 90 秒的電視廣告,分辨率為300×250 像素、 468×90 像素的展示廣告。然而,我們必須意識到“我們因何失敗,我們又該如何成功”。
    無範式的媒介形態會持續增多,這迫使我們去反思什麼是規格、什麼是變量(創意、內容、環境、客戶)、什麼是預測性算法模型、什麼是機器學習。
    所謂的核心技術和消費增長領域都將促使我們不斷進化我們創造信息的方式,比如智能手機讓遠程信息處理成為現實,任何事情都能以遊戲化的形態完成。又比如地理位置信息讓物聯網成為可能,還有認知交互界面的興起。無論如何,當我們擁有更多的終端設備,當人與人之間擁有更多的聯結方式時,接踵而來的一定是標準的缺失。
    我們必須懂得如何以全新的方式去表達品牌信息。這意味著我們現有的繫統正在面臨著挑戰,因為正如作者書中所言,“所有的工具和流程建議都是基於廣告活動中靜態廣告保持不變這一狀態假設而形成的”。而動態創意的開發也將面臨挑戰,因為我們必須要考慮到千變萬化的變量維度。也許我們看看其他的模型,就能理解如何處理這些變量了,或許還能將我們自己的模型塑造得更好。
    如果我們將此思想運用到一家名為 ifttt.com(即 If This Then That,意思是“如果這樣,就那樣”)的流行編程網站,那這一信息將具有深刻的意義。這個網站的標簽文本寫道:“想讓互聯網為你工作嗎?如果我們讓互聯網為我們工作,而不是成為我們流失的資源呢?”

    推薦序
    我與迪亞茲是在美國互動廣告局(Interactive Advertising Bureau, IAB)的一次行業會議上認識的,這次會議由彼得·米尼莫姆(Peter Minnium)主辦(此人將在本書第 23 章中出現)。與會者由創意人員和技術人員組成,旨在共商如何應對屏幕種類激增所帶來的挑戰。當前我們所要解決的問題在於移動和原生內容領域,但我們很快便察覺到那些僅僅是冰山一角。要想將其運用於廣告業界,我們應該采取什麼樣的方法?這些又會如何影響創意、媒體投放和效果測量呢?
    在會議初期,迪亞茲和我曾在一場辯論會前被臨時分到了一個小組。這是一場關於“技術為王還是創意為王”的辯論。“動態創意”的理念無疑給了那些體面的創意人員的技能一記響亮的耳光。他們激烈爭論的話題主要是關於創意的未來,以及限制性資源與數字化多屏時代之間的矛盾。
    爭論並沒有結束,也不會結束,它本就是一個重要的辯論。無論如何,大家辯論的不再是創意或技術的問題,而是一起尋找如何平衡創意和技術的策略的問題。
    技術改變了客戶與內容和媒體互動的方式。下一代終端的信息傳輸也將與我們現在所使用的形態大相徑庭。如今,專門的、結構化的標準廣告尺寸培育了我們的廣告市場,例如, 30 秒、 60 秒和 90 秒的電視廣告,分辨率為300×250 像素、 468×90 像素的展示廣告。然而,我們必須意識到“我們因何失敗,我們又該如何成功”。
    無範式的媒介形態會持續增多,這迫使我們去反思什麼是規格、什麼是變量(創意、內容、環境、客戶)、什麼是預測性算法模型、什麼是機器學習。
    所謂的核心技術和消費增長領域都將促使我們不斷進化我們創造信息的方式,比如智能手機讓遠程信息處理成為現實,任何事情都能以遊戲化的形態完成。又比如地理位置信息讓物聯網成為可能,還有認知交互界面的興起。無論如何,當我們擁有更多的終端設備,當人與人之間擁有更多的聯結方式時,接踵而來的一定是標準的缺失。
    我們必須懂得如何以全新的方式去表達品牌信息。這意味著我們現有的繫統正在面臨著挑戰,因為正如作者書中所言,“所有的工具和流程建議都是基於廣告活動中靜態廣告保持不變這一狀態假設而形成的”。而動態創意的開發也將面臨挑戰,因為我們必須要考慮到千變萬化的變量維度。也許我們看看其他的模型,就能理解如何處理這些變量了,或許還能將我們自己的模型塑造得更好。
    如果我們將此思想運用到一家名為 ifttt.com(即 If This Then That,意思是“如果這樣,就那樣”)的流行編程網站,那這一信息將具有深刻的意義。這個網站的標簽文本寫道:“想讓互聯網為你工作嗎?如果我們讓互聯網為我們工作,而不是成為我們流失的資源呢?”
    以下是該網站的工作原理:網站能夠幫助我們創建具有編碼功能的有效組合,我們稱之為“配方”。該配方具有兩種功能——觸發和執行。觸發器可以幫助我們理解已經發生了什麼事情;執行器幫助我們制訂計劃——應該怎麼做。實際上這很簡單。用配方的比喻來解釋動態創意的概念,相當於我們有一張創意信息網,這張網能機械化地將廣告信息傳達給個人,不僅會出現在新屏幕上,而且還會運用到這些屏幕的新功能中。
    我們正處在這樣一個時間節點上:許多事情在衝突中創造了新的環境,不僅帶來了新的標準,還顛覆了我們的思想。而這一切正在發生。新的屏幕呈爆炸性增長,內容平臺層出不窮,內置圖形、增強現實等信息技術時時刻刻如雨後春筍般出現,更有潛藏巨大能量的物聯網,所有的一切都在極力擴張著品牌的架構,而品牌更需要獨特的信息素材去面對客戶。
    這就是我們的現在和未來。如果我們成為主人,去利用個性化、動態和原生的信息方法不斷學習,做好準備,就能走進全新的廣告天地。
    卡裡·蒂爾德斯(Cary Tilds)
    群邑集團(GroupM)首席創新官



     
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