本書*次將新零售的繫統打法做了梳理和提煉，並將新零售的繫統打法落地在“新終端建設”上，讓新零售這一看似形而上的商業概念有了可以落地的立足點，即新終端建設是企業實現新零售轉型和新零售價值體驗的抓手。

關於終端建設，涉及方方面面的工作，大到企業戰略的表達，小到一分一釐費用的支出。本書不求事無巨細，而是強調對打造新終端的*本質、*核心的要點進行深度剖析和生動呈現。書中既包括新終端建設的基本原理、基本原則的提煉，也包括實踐新零售的優秀企業的*實踐案例的展示和剖析，力求將新零售、新終端建設的精妙打法深入淺出地呈現給讀者。

本書圍繞新零售背景下的“企業營銷戰略、營銷模式創新及升級”這一主題，對新零售的思路和打法展開繫統地論述和探討。從解讀新零售崛起的歷史背景、商業條件、競爭環境、結構優勢入手，再依次分七個方面展開——新生代消費者的本質特征、終端建設提升方向、終端建設場景化、終端促銷創新、終端服務、終端運營管理、終端建設的廠商協同。

北京迪智成企業管理咨詢有限公司：

迪智成專注於營銷領域的咨詢、顧問、培訓服務，為客戶提供戰略、策略、戰術方面的繫統解決方案。

深度營銷的核心團隊在中國咨詢領域經歷了十多年的探索和努力，公司在營銷戰略、營銷政策、營銷團隊建設等領域形成了自己獨特的咨詢能力和核心優勢。在深度營銷的獨創理論的指導下，迪智成核心營銷咨詢團隊過去幾年中憑借在營銷領域的深入探索為國內多家企業顯著地改善了內部的營銷管理、提升了營銷業績，落地營銷咨詢服務成果得到業內的高度認可。