序
致謝

Part1 原始資產：品牌內涵管理體繫
第1章品牌內涵管理體繫的誕生
第2章原型意像：偉大品牌的心跳
第3章後現代營銷

Part2 對天堂的渴望：天真的人、探索者、智者
第4章天真的人
第5章探索者
第6章智者

Part3 留下烙印:英雄、規則破壞者、魔術師
第7章英雄
第8章法外之人
第9章魔術師

Part4沒有人是一座孤島：普通人、愛人、小丑
第10章普通人
第11章愛人
第12章小丑

Part5 為世界搭建框架：照料者、創造者、統治者
第13章照料者
第14章創造者
第15章統治者

Part6 尋找北極星：定位原型意像品牌
第16章洋薊：發現品牌的原型意義
第17章講述你的品牌故事
第18章案例：美國出生缺陷基金會

Part7 深水
第19章 願力量與你同在：捕捉產品類別的本質
第20章 真正的麥考伊：品牌和企業的一致性 
第21章 留下遺產：原型營銷倫理

1987 年10 月，我因為工作原因需要盡快趕赴多倫多。從皮爾遜機場衝出來後，我迅速跑向等待中的輛出租車。從後排座椅上，我看到司機戴著一頂破舊的羊毛帽，連帽耳罩和幾縷亂糟糟的頭發一起垂了下來。在後視鏡裡，我看到了他硬硬的胡須，似乎很久都未修剪了。
當司機駛出停靠帶的時候，他突然踩了一腳剎車，然後回過頭急切地詢問我：“你看到新聞了嗎？”我倒吸了一口冷氣：“什麼新聞？”“今天早上恆生股票指數下跌了9%，簡直太可怕了！”在那一瞬間，我明白大家期待已久的全球通信時代已經到來。
全世界的富人和窮人都在實時關注著金融市場的崩潰。從出租車司機的眼睛裡，我讀到了恐懼。事實上，恐懼已經開始侵襲整個世界。
究竟發生了什麼？似乎沒有人能解釋股市為什麼會如自由落體般下跌。它的崩潰意味著什麼？無論是裡根總統還是撒切爾夫人，抑或是美國、英國的財政部秘書，沒有一個有影響力的領導者能夠站出來告訴人們究竟發生了什麼。在這種情況下，數百萬的股民紛紛聯想到歷史上另一個可怕事件：1929 年10 月的股市崩盤。於是，人們奔走相告。
終，在數百萬個有價證券經歷暴跌之後，股市觸底反彈，形勢遠遠好過經濟大蕭條時期。還好，1929 年的噩夢並沒有重新上演。
正如我在另一個10 月所寫的那樣，今天的市場空前動蕩。品牌的誕生速度比以往都快。與1987 年相比，如今的媒體充斥著太多的數據、新聞、娛樂和廣告。
如果這些品牌沒有一個有趣的故事來吸引我們，如果它們沒有內涵，那麼它們中的大多數就會走下坡路，逐漸被人們遺忘。
我們都喜歡故事，我們都需要故事。從寓言到小說，從音樂劇到廣告，人類本能地渴望故事，渴望從故事中汲取力量。這種力量一直存在，它很古老，也很抽像。故事是我們好的老師。
這本書將告訴我們如何尋找正確的故事。它為我們提供了一個新穎的框架，幫助我們理解，在這個繁忙的時代，品牌或公司如何獲得或失去內涵、關注度、價值和市場份額。
我在廣告和營銷領域已經工作了30 多年。在我的職業生涯中，我從未遇到過比瑪格麗特•馬克更有創造力和表達力的人。我有幸與她合作了近20 年。在此期間，我見證她一次又一次打破營銷界的傳統，一次又一次開闢新的天地。她的智慧為客戶帶來巨大的利益。現在，瑪格麗特開始和另一位纔華橫溢的學者卡羅爾•皮爾森博士攜手合作。卡羅爾不僅深入鑽研原型意像數年，她還將自己的研究成果運用到營銷咨詢中去，為許多大型企業出謀劃策。兩位攜手完成了此書，告訴我們品牌和企業如何纔能加強自身內涵，甚至提高自己的市場價值。
在上屆“超級碗”比賽中，我看到了各大公司投資數拍攝的30 秒廣告。一直以來，“超級碗”都擁有超高的收視率。大多數廣告都比較新穎有趣，視覺效果極佳。但遺憾的是，這些廣告都沒有什麼“內涵”，這些公司的百萬宣傳費都打了水漂。當時，我不禁想起了瑪格麗特和卡羅爾。
這本書揭示了我們精神世界深處隱藏的古老溝回，它們被榮格稱為“原型”，書中展示了如何利用這些溝回搭建品牌內涵，給品牌帶來利潤。這本書裡記載了一種新生力量與方法繫統，如果理解正確，可以給品牌和企業帶來難得的活力。
寫到這裡，請讓我豎起一塊警告牌。我認為，我們並不能將內涵嫁接到某個產品上，尤其是低劣產品。要吸引和留住消費者，這一內涵必須與品牌的內在價值相符，必須與產品的本質和功能相符。因此，品牌必須在進行廣告營銷之前，就開始管理它的原型意像。步便是設計真正有益的產品或服務。
這個想法並不新鮮。幾個世紀以來，富有創造力的人憑借直覺和天賦為其品牌找到了正確的原型意像。在早期的廣告中，一些品牌就在講述自己的故事。但是到目前為止，還沒有一個科學的體繫指導我們如何選擇正確的原型意像，而這本書成功彌補了這個遺憾。
實際上，這本書本身就是一個故事，它向我們講述著如何在一個令人困惑的新世界中成功營銷一個品牌。