內容簡介
20世紀20年代，美國心理學家威康·莫爾頓·馬斯頓博士提出了一套性格分析方法——DISC，七十多年來，不斷更新升級的DISC測評繫統，在全球84個國家已有超過5000萬個測試案例，並廣泛服務於彙豐銀行、美孚石油、戴爾等世界500強企業，使DISC成為歷史悠久、*、權威的性格測評工具。
D、I、S、C代表支配、影響、穩健、服從四種性格和行為特征，這些特征會直接影響一個人的行為方式。書中設計了丁超（D型）、艾喜（I型）、舒萍（S型）、陳思（C型）四個人物，圖書並茂、生動活潑地描述了他們而對各種職場情境時的不同反應和應對方式，細致人微地展現出四種類型的人不同的做人做事方式，同時還介紹了如何利用與書相配套的discus測評繫統（個人版和團體版）得到更精確、翔實的性格測評報告。
通過閱讀本書，團隊領導者能夠揚長避短，合理配置人力資源，深入地挖掘每個成員的潛能，從而有效提升期績效，並能夠促進團隊成員這間有效溝通、避免或化解衝突，在互信和到動的基礎上團結協作，優勢互補，使團隊發揮出“1+1+1>3”的整體力量，為企業的成功打造堅實的基礎。
D、I、S、C代表支配、影響、穩健、服從四種性格和行為特征，這些特征會直接影響一個人的行為方式。書中設計了丁超（D型）、艾喜（I型）、舒萍（S型）、陳思（C型）四個人物，圖書並茂、生動活潑地描述了他們而對各種職場情境時的不同反應和應對方式，細致人微地展現出四種類型的人不同的做人做事方式，同時還介紹了如何利用與書相配套的discus測評繫統（個人版和團體版）得到更精確、翔實的性格測評報告。
通過閱讀本書，團隊領導者能夠揚長避短，合理配置人力資源，深入地挖掘每個成員的潛能，從而有效提升期績效，並能夠促進團隊成員這間有效溝通、避免或化解衝突，在互信和到動的基礎上團結協作，優勢互補，使團隊發揮出“1+1+1>3”的整體力量，為企業的成功打造堅實的基礎。
