了得網管理_組織薪酬管理(組織管理叢書) 李成彥

編輯推薦

本書非常適合作為“薪酬管理”的教學用書。除了體繫完整、內容翔實以外，每章都設計了“關鍵詞”及“思考題”，同時每章還配有案例，可以使學生更好地理解、掌握其中的內容。另外，我們還為本書配備了網絡教學課件，供授課教師使用。

內容簡介

本書綜合了國內外近的研究成果，既有對戰略薪酬、寬帶薪酬、彈性福利薪酬等前沿知識的闡述，又有對我國薪酬管理面I臨的挑戰的說明，體現了薪酬管理的*理念；突出了時代的主題，體現出我國新《勞動合同法》的內容，凸顯與時俱進的特色；具有較強的繫統性，既有對薪酬及薪酮管理的基本內容的描述，又有薪酮理論、薪酬設計、薪酬制度及各國的薪酬管理模式的詳盡闡釋。該書是企業人力資源管理工作的參考。也非常適合作為相關專業的教學用書。

章薪酬概述
開篇案例：IBM是如何管好薪酬的
節薪酬的概念
第二節薪酬體繫
第三節薪酬的功能
第四節薪酬基礎
本章關鍵詞
本章思考題
第二章薪酬理論
開篇案例：互聯網改變了加薪談判的技巧
節早期的工資理論
第二節薪酬決定理論
第三節薪酬分配理論
第四節薪酬運用理論章薪酬概述
開篇案例：IBM是如何管好薪酬的
節薪酬的概念
第二節薪酬體繫
第三節薪酬的功能
第四節薪酬基礎
本章關鍵詞
本章思考題
第二章薪酬理論
開篇案例：互聯網改變了加薪談判的技巧
節早期的工資理論
第二節薪酬決定理論
第三節薪酬分配理論
第四節薪酬運用理論
本章關鍵詞
本章思考題
第三章薪酬管理概述
開篇案例：荷蘭皇家／殼牌集團報酬繫統
節薪酬管理的含義及內容
第二節薪酬管理的歷史發展進程
第三節中國企業的薪酬管理問題及對策
第四節薪酬管理所面臨的挑戰
本章關鍵詞
本章思考題
第四章戰略性薪酬管理
開篇案例：西南航空公司的戰略性薪酬體繫
節戰略與薪酬管理
第二節影響薪酬戰略的因素
第三節薪酬戰略的理論模型介紹
本章關鍵詞
本章思考題
第五章薪酬水平確定的內外部環境
開篇案例：A公司的薪酬體繫
節薪酬水平確定的外部宏觀環境
第二節薪酬水平確定的微觀組織環境
第三節個人內在因素對薪酬水平的影響
本章關鍵詞
本章思考題
第六章薪酬設計的方法
開篇案例：小公司銷售人員的薪酬設計
節薪酬設計的原則
第二節薪酬設計的流程
第三節薪酬設計的技術
第四節薪酬的調整
本章關鍵詞
本章思考題
第七章薪酬制度
開篇案例：意維聯盟公司的戰略創新薪酬方案
節職位薪酬制
第二節能力薪酬制

第三節績效薪酬制
第四節組合薪酬制
第五節激勵薪酬制
本章關鍵詞
本章思考題
第八章不同類型員工的薪酬管理模式
開篇案例：衛星網絡公司的三種崗位薪酬體繫
節通用型人員的薪酬管理模式
第二節經營者年薪制薪酬模式
第三節銷售人員的薪酬管理模式
第四節研發人員的薪酬管理模式
第五節生產人員的薪酬管理模式
第六節國家機關公務人員的薪酬管理模式
本章關鍵詞
本章思考題
第九章員工的獎金、津貼與福利管理
開篇案例：林肯電氣公司的績效獎金制度
節員工獎金管理
第二節員工福利管理
第三節員工津貼管理
本章關鍵詞
本章思考題
第十章各國的薪酬管理模式
開篇案例：美國企業的退休金儲蓄計劃
節美國企業薪酬管理模式
第二節日本企業薪酬管理模式
第三節新加坡企業薪酬管理模式
第四節德國企業薪酬管理模式
本章關鍵詞
本章思考題
第十一章著名公司的薪酬管理模式
節安利公司營業代表的薪酬管理
第二節貝爾有限公司的福利薪酬政策
第三節上海寶鋼集團的“崗級”薪酬管理
參考文獻

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